目录一、东莞今典传动机械配件有限公司公司简介..............................................................1（一）公司简介..................................................................................................................1（二）存货特征..................................................................................................................1二、东莞今典传动机械配件有限公司库存管理现状......................................................1（一）销售预测不准确，库存积压过多..........................................................................1（一）库存日常管理不规范..............................................................................................4（二）物流资金比重较大..................................................................................................4三、东莞今典传动机械有限公司的库存控制优化方案..................................................4（一）制定预判计划..........................................................................................................4（二）制定实施标准化以及信息化作业..........................................................................5（三）货物配送可以由第三方物流完成..........................................................................5参考文献................................................................................................................................6东莞今典传动机械配件有限公司库存管理优化方案一、东莞今典传动机械配件有限公司公司简介（一）公司简介东莞今典传动机械配件有限公司成立于2005年，坐落于广东省东莞市厚街镇嘉福路白濠工业区。公司从事精密机械零部件的研发、生产和销售，公司不仅专注于开发自己的产品，而且也是国际知名的线性传动产品品牌的销售中心。主营产品有滚珠丝杆，直线导轨，丝杠支撑座，轴承座，滚珠花键，联轴器，滑台等，代理品牌TBI，HIWIN/上银，STAF，PMI，ABBA，THK等。公司在全内设有数多家分支机构，为把公司打造成国内线性传动产品优秀品牌服务商而不断努力。（二）存货特征东莞今典传动机械配件有限公司作为一家加工制造型企业。在获取订单的时候就需要大量的资金投入。公司存货特点:品种多，数量大。表12018年四月结余表商品编号商品全名条码辅助单位库存数量01导轨640002丝杆218803固定座270004联轴器48705滑块33306螺母36807花键308轴承136二、东莞今典传动机械配件有限公司库存管理现状（一）销售预测不准确，库存积压过多从表2表3可看出公司的导轨库存数量虽大但出库量相比固定座而言并不太多。库存积压较大。由于公司的采购计划由采购人员制定与实施，采购人员在采购过程中缺少对于公司近年来的销售以及市场需求的预判。在现代市场经济条件下，实行“以销定产”，企业的各项经营活动和产品的销售是密切相关的。在销售过程中，对于客户的需求充满着未1知与不确定因素。这就要求公司拥有足够的一批产成品以满足客户的需求以应对紧急订单。东莞今典传动机械配件有限公司在经营过程中就不免会出现紧急采购。紧急采购必然造成产品的出库率的降低，同时也造成公司对