摘要摘要：随着更多的企业产品走出国门更多的从全球视角来看待经营，世界各国产业的全球化都极大的依赖于物流管理的水平和成本，物流成本在企业中起着越来越重要的作用，越来越多的企业希望把物流成本从生产经营成本中分离出来。如何降低物流成本成了企业在核算费用中的一道专项核算项目，以此来对物流成本进行有效控制。对物流合理化程度做出客观评价，促使物流系统不断完善，以最低的成本进行最优质的物流服务。所以物流成本的有效控制被当做企业利润的第三大源泉，从成本控制上来看，贤俊龙彩印有限公司的控制程度水平远远低于其他公司平均水平，所以从基本问题入手方能解决当前公司物流成本居高不下的问题。关键词:贤俊龙彩印仓储零库存降低成本目录TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l_Toc6421第1章公司介绍PAGEREF_Toc64211HYPERLINK\l_Toc187401.1公司简介PAGEREF_Toc187401HYPERLINK\l_Toc159051.2公司库存管理概述PAGEREF_Toc159052HYPERLINK\l_Toc6509第2章贤俊龙彩印有限公司现有库存管理问题分析PAGEREF_Toc65093HYPERLINK\l_Toc152332.1公司库存管理简介PAGEREF_Toc152333HYPERLINK\l_Toc211992.2公司贤库存管理中存在的问题分析PAGEREF_Toc211994HYPERLINK\l_Toc20402.3库存管理中供应商选择上的问题分析PAGEREF_Toc20404HYPERLINK\l_Toc23599第3章贤俊龙彩印有限公司库存管理方案设计PAGEREF_Toc235996HYPERLINK\l_Toc55403.1设计思路PAGEREF_Toc55406HYPERLINK\l_Toc213563.2库存管理设计方案PAGEREF_Toc213566HYPERLINK\l_Toc302853.3方案前后对比分析PAGEREF_Toc302858HYPERLINK\l_Toc268583.4方案设计总结PAGEREF_Toc268589HYPERLINK\l_Toc28551总结PAGEREF_Toc2855110HYPERLINK\l_Toc12226致谢PAGEREF_Toc1222611HYPERLINK\l_Toc25743参考文献PAGEREF_Toc2574312PAGE\*MERGEFORMAT12第1章公司介绍1.1公司简介深圳市贤俊龙彩印有限公司位于深圳市宝安区石岩，厂房占地面积40,000平方米,全厂员工1500余人,有环境优雅的写字楼、全冷气开放的厂房工作环境、公寓式员工宿舍。公司除提供常规的四色及多色纸张印刷外，还可以为客户提供当今世界先进的对位烫金、镭射防伪、逻辑光纹、多维立体、锡泊纸等印刷，可以独立完成基于纸类、PVC等(硬胶、软胶)的所有印刷产品，年前值达数亿港元。公司于2002年3月导入国际质量认证体系。在此期间全厂上下，同心同德塑造一个全新的企业经营理念。在2002年9月顺利通过ISO9001:2000质量体系。2006年公司产品全部通过ROHS认证。公司主要服务客户如下:化妆品类:安利、雅债、宝洁、资生堂;电子类:康佳、TCL、诺基亚、三星、飞利浦、海尔、富士康、艾利和;酒类:轩尼诗、马爹利、茅台等。随着公司的不断扩张，在仓库管理中突现的问题也日益增多，合理快速的解决这些问题是公司发展道路上的重中之重。1.2公司库存管理概述随着社会发展日新月异，库存在企业中所占的地位越来越重要，据有关人员统计，我国制造产业的成本只占总成本的十分之一，而物流成本却高达总成本的35%，而库存方面的成本占据了物流成本的大多数。关于库存的资本在企业总资产中占到了25%左右，对一个企业来说，如果能合理的降低库存，在企业中各类总比例则会给企业带来相当可观的经济。由于目前的市场竞争的日益激烈，企业要想获得更充足的利益，就要去考虑怎样去降低库存成本，所以采取有效的措施去降低库存成本不仅能缩短企业资金的流动，提升企业的回报率，而且对提升企业的整体竞争力也有巨大的现实作用。随着目前市场上的经济高速发展，企业与与企业之间的产品供求关系也日趋复杂，选择好良好的供应商对企业的发展有很大的帮助。第2章贤俊龙彩印有限公司现有库存管理问题分析