美发店员工日常管理制度(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）美发店员工日常管理制度一.基本要求1、全体员工要团结一致，各尽其职，献出真诚服务，做好本职工作.2、全体员工按照本店编排时间表，准时上下班、休息,不得迟到、早退、旷工，病、事假应办理请假手续；上班时间要衣冠整齐干净，穿工作服,佩工作卡,保持整洁。3/上班前不吃刺激性、有异味的食物，保持口腔卫生.4、不准私自带他人进入宿舍,不得私自将本店物品带出或赠予他人.二、工作要求1、敬业，积极进取,努力学习专业知识,不断提高业务水平和工作能力,提高服务质量。2、不因自己心情而影响工作质量。不要把任何不愉快的心情带入本店，不要把不愉快心情强加于顾客、同事身上,给别人带来不愉快。3、有合作精神，做好本职工作的同时,还要为同事创造条件，注重服务质量，使客人对服务无可挑剔。4、记住顾客是我们的老板；在店里，顾客是最重要的，不要忽视顾客的需求，不要给顾客出难题;任何情况下,均不得与顾客发生争执。5、做好客人进来的接送工作，要做到“一带二送三介绍”（即带位、送茶、介绍产品、发质知识）。6、多用礼貌用语，热情接待顾客,面带微笑，耐心回答客人的询问。以真挚的态度为顾客做好接待工作，存放手袋、物品等事宜。7、工作时面带微笑、有礼貌、负责任、诚实、细致、讲效率、说到做到，对工作不推诿，不拖拉；接待客人要善始善终，交接工作要清楚.8、多学沟通技巧,不勉强顾客作其它消费或勉强其购买产品.9、结账时要礼貌待客，对客人应付的现金清点后要复述一遍，防止出错单,跑单现象。10、及时处理客人或同事遗留的物品，并向店长报告。三、卫生要求1、每一位员工有责任保持本店环境的整齐、清洁，不得随地丢杂物，同心协力劝导顾客自觉遵守，维护本店正常秩序。每天及时清理卫生和工作后的卫生2、养成节约用电、用水、节约使用产品和易耗品的良好习惯,爱护公物；看到将要坏的地方立即通知维修。2、美发店服务管理制度2。1、严格规定着装，仪表保持整洁，符合上岗标准。2。2、做好场地卫生清洁工作，保持场内环境及各种服务设备干净整洁、摆放合理.2。3、检查各种设备设施是否完好,发现故障要及时报修,保证各种设备的作用和运转一切正常。2。4、查阅交班记录，了解宾客预订情况和其他需要接着继续完成的工作。2。5、检查并消毒器具和其他客用产品，发现破损及时更新。2。6、检查并补齐各类营业用品和服务用品,整理好桌椅等，按指定的位置休息待客。2。7、保持良好的工作姿态，精神饱满，待客热情。2。8、微笑迎客，态度热情，讲究礼节,用礼貌用语问候客人。2.9、使用文明服务用语，以优质服务满足客人的要求.2.10、尊重客人的风俗习惯，不讥笑、议论客人的生理缺陷.2。11、班前睡眠充足，不饮酒，不吃带有刺激性、带异味的食品。2。12、在岗时不吃零食、聊天、串岗，保持良好的工作态度。2。13、耐心回答客人提出的各种问题，指导客人正常使用本店设备，避免客人受伤和本店设备受损。2.14、对客人的不文明行为要礼貌劝阻，对各种违规行为要及时予以制止.2。15、对客人提出的合理要求尽量予以满足，不推卸。2。16、发现客人遗失物品要及时上交。美的集团员工招聘管理制度编号:版本号：主责：编写：吴开展王寅实施日期:2004年1月1范围本制度适用于集团公司总部、分公司、项目部.本制度主要包括招聘计划编制与审批、招聘渠道与信息发布、人员甄选、录用审批、入职管理等内容。2职责2。1集团公司总部综合管理部人力资源中心是本制度的主责部门，负责集团公司招聘计划的编制、审核与报批，负责招聘信息发布、简历筛选、组织面试、录用审批及入职手续和劳动关系的办理，并负责对分公司员工招聘管理工作进行指导、检查和监督。总部其他部门负责根据实际需要编制本部门招聘计划和参与相关面试。2。2分公司负责本单位招聘计划的编制，参与本单位招聘人员的面试，并负责本单位临时员工的招聘工作。3管理制度3。1招聘计划编制与审批3.1。1集团公司各部门、分公司根据发展规划、年度经营管理指标、和结合本单位实际情况，分析人力资源需求，于每年1月25日前完成编制本单位年度《人力资源需求计划表》报集团公司人力资源中心。人力资源中心汇总后，于1月底完成编制集团公司年度《人力资源需求计划汇总表》报集团公司总经理审阅，董事长批准。3.1。2人力资源需求计划应包括岗位、数量、职称、执业资格、专业、相关工作经验、待遇标准、到岗时间等信息。3。1。3集团公司各部门、分公司依据本单位年度《人力资源需求计划表》，结合实际情况，于每季度末25日前完成编制下季度《员工招聘计划表》报人力资源中心，人力资源中心汇总后，于季度末完成编制集团公司季度《员工招聘计