长期投资预算会计0802班曾琳琳学号：1081400128一、长期投资的概念：长期投资预算是指预算期内企业进行长期投资活动的总体安排，它涉及企业进行规划、评价、选择、决策、实施长期投资活动的全过程。长期投资主要是为了生产经营发展的长远需要。长期投资预算又称资本预算，或者专门决策预算。二、长期投资预算的历史：长期以来，我国企业的投资主体只有国家一个，长期投资活动所需资金全靠国家拨款，以后又改为“拨改贷”。然而企业产权不清、权责不明、利润要上交，投资的收益国家享有，风险国家承担。这些现实造成了当时的企业不重视长期投资的管理。随着社会主义市场经济体制的确立和现代企业制度的简历，中国企业走上了自主经营、自我发展道路，形成了多元化投资主体，投资者要为自己的投资行为和由此产生的后果承担全部责任。因此，做好长期投资预算，成为了每一个企业都要面对的重要任务。第一节.长期投资预算的概述本节结构一、长期投资预算的内容二、长期投资预算的特点三、长期投资预算管理四、长期投资预算管理的目标一、长期预算的内容长期投资分为：长期投资预算的内容：外部长期投资：是指企业用于长期股权、联营投资及长期债券等方面的投资。内部长期投资：是指企业用于固定资产新建改建扩建改造方面的投资和无形资产方面的投资。固定资产投资预算联营投资预算权益性资本投资预算无形资产投资预算债券投资预算二、长期投资预算的特点长期投资预算的对象具有一次性（因为长期投资预算的对象是企业一次性的投资活动。）长期投资预算的编制具有很强的专业技术性（因为长期投资活动不仅涉及基本建设、更新改造等技术性很强点的活动，而且涉及股票债券融资等专业特点明显的资本运作。）长期投资预算的过程具有不确定性（因为长期投资预算是根据不确定性很强的预测结果得出的）长期投资预算的内容具有风险性（长期投资需要大量的资金，投资项目完成后还会形成大量的沉没成本和长期资产，一旦市场、技术、价格等客观因素发生变化，就会给企业的长期投资带来风险。）长期投资预算的期间具有长期性（长期投资活动的周期往往跨年度，而长期投资预算期间需要与投资活动的周期保持一致，因此具有长期性，不受会计期间的制约。）长期投资预算的结果具有不可逆性（因为长期投资预算一旦实施，其执行结果往往需要很长时间才会显现，发现问题的时候早已为时已晚。）三、长期投资预算管理①长期投资预算PK长期投资预算管理：长期投资预算：是对长期投资活动的总体安排，属于计划范畴。长期投资预算管理：是指企业运用预算方式对预算期内的长期投资活动进行科学规划、测算、评价、论证、决策和描述，并以长期投在预算为标准，对长期投资项目的执行过程与结果进行计量、控制、调整、分析、报告、审计的一系列程序和内容。②固定资产投资项目的程序与内容PK长期投资预算管理的程序与内容：A、固定资产投资项目可分为：基建项目和更新改造项目两类，它们的主要区别在于基本建设属于固定资产的外延扩大再生产，更新改造属于固定资产的内涵扩大再生产。固定资产投资项目的建设程序大致包括下列步骤和内容：1.提出项目建议书；2.进行可行性研究；3.进行项目设计；4.施工准备及施工；5.生产准备；6.竣工验收B、长期投资预算管理的程序与内容（示意图）公司投资战略提出投资项目项目可行性研究和投资预算项目核算实施项目与核算项目审计项目过程反馈项目验收预算执行调整项目否决投资项目测算预算执行控制审议项目项目论证项目决策长期预算管理的程序与内容如下：1.根据投资策略，确定长期投资项目：首先要求企业各个层级各个部门提出新的投资项目；其次有关部门和人员提出的投资项目经企业决策后要进行初步可行性研究，判断确定投资项目。2.进行项目测算，实施项目论证：主要内容包括（1）测算投资项目的现金流量：包括流入量、流出量和净流量（2）估计预期现金流量的风险。（3）确定投资项目成本：投资项目成本是计算货币时间价值和投资风险价值的根据，也是投资项目取舍的主要标准。（4）确定投资项目方案的现金流量现值：需要计算流入量现值、流量现值、净流量现值。（5）对投资项目进行评估、论证，撰写可行性研究报告。3.按照法定程序，进行项目决策：一般性投资项目应该经过公司董事会的审议批准；重大投资项目应该经过公司股东大会的审议批准。4.实施投资项目执行长期投资预