专业企业一级人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2023-24年海南省天涯区企业一级人力资源管理师大全及答案（新）第I部分单选题（100题）1.(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。A:参股公司B:集团公司C:关联企业D:控股子公司答案：A2.(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A:工具B:期望C:效价D:成就答案：D3.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。A:SWOTB:MBOC:KPID:BSC答案：C4.职业生涯年度评审的具体方式为（）。A:投票B:问卷C:谈话D:会议答案：C5.期权的行权期限一般不超过（）。A:20年B:3年C:10年D:5年答案：C6.(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A:问卷主体B:问卷说明C:基本信息D:意见征询答案：D7.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。A:行政管理专家B:变革的代理人C:战略伙伴D:员工的领跑者答案：B8.促进同事支持的方法不包括（）。A:培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员B:培训教师向受训者进行培训知识的转换C:在受训者之间建立联系网络D:培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化答案：B9.下列不属于战略导向培训配套体系的是()。A:战略导向的培训制度体系B:战略导向的培训开发体系C:战略导向的后勤支撑体系D:战略导向的企业文化体系答案：B10.公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（）。A:有时候聘请人才只是充样子B:单位不会合理地使用人才C:或许这个所谓的人才根本不是人才D:人才浪费十分可惜答案：D11.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（）特点。A:团体学习B:学习工作化C:员工个人终身学习D:全员学习答案：B12.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。A:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜B:雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜C:雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜答案：C13.学习型组织的边界建立在（）。A:根据流程划分的边界上B:根据部门划分的边界上C:根据职能划分的边界上D:组织要素与外部环境要素互动关系的基础上答案：D14.由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A:协作进行原则B:利益整合原则C:机会均等原则D:全面评价原则答案：D15.()的企业适合采取进攻型战略。A:所处行业开始衰退，自身实力较弱B:所处行业发展良好，自身实力较强C:所处行业发展良好，自身实力较弱D:所处行业开始衰退，自身实力较强答案：B16.不限定工作环境的培训转化理论是（）。A:自我管理理论B:认知转化理论C:激励推广理论D:同因素理论答案：C17.智力激励法的基本原则不包括()原则。A:自由畅想B:延迟批评C:以质求量D:限时限人答案：C18.古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。A:促进B:引导C:统领D:支撑答案：C19.举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A:四B:一C:二D:三答案：C20.(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A:双向倾听式面谈B:单向劝导式面谈C:综合式绩效面谈D:解决问题式面谈答案：D21.属于保健因子的有（）A:认同感B:挑战性的工作机会C:归属感D:成就感答案：C22.（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A:人力资源理论B:交易成本理论C:资源基础理论D:一般系统理论答案：C23.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。A:综合性B:创新性C:职权和职能D:协商性答案：A24.弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。A:个性特点B:家庭问题C:生活条件D:经济问题答案：A25.员工持股制度的适用范围是（）。A:高级管理人员B:与企业有长期稳