总经理劳动合同甲方（用人单位）：地址：乙方（总经理）：地址：身份证号码：联系：根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和国家及省有关规定，甲乙双方按照合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则订立本合同。总则乙方上任后，法规法律、章程、规章制度和本合同（包括总经理的岗位责任与义务），是指导乙方履行职务和承担风险与责任的重要文件。本合同只是根据法律法规和章程要求确立“规范乙方行为和职务目标责任”的原则性协议；劳动合同期限合同期限固定期限：从年月日起至年月日止，任届期年。任届期满后双方本着自愿原则，可以拟聘连任。试用期限从本协议签订之日起，试用三个月。正式聘用：试用期满，经考察合格后，以公司名义正式下文聘用。合同其它问题合同期满需要解除聘用关系前，应提前一个月以书面形式通知对方。需要任期内解聘的，应以书面形式提前三个月通知对方。工作内容和工作地点（一）乙方同意按甲方生产（工作）需要，在总经理岗位工作，完成以生产管理为主的各项工作内容。（二）工作地点在，甲方在合同期内因生产经营的需要或其他原因调整乙方工作地点的，经双方协商一致后，有权派乙方到本合同约定以外的地点工作。工作时间和休息休假根据国家法律、法规规定，并结合企业生产安排实际情况，安排如下:每工作时间上午：7:30-12:00下午：13:00-17:00每周休息一天，可以调休，但不能连续休息4天。法定节假日根据国家规定，可以调休。每年有年休假，参照《人事管理制度》。劳动报酬工资组成。工资=目标月薪+年底奖金分红目标月薪1、目标月薪是甲乙双方协商下定的工资，试用期工资为元/月，正常工作时间工资为元/月。2、目标月薪分月岗位工资与季绩效工资发放。月岗位工资1、月岗位工资为目标月薪的%,试用期工资为元/月，正常工作时间工资为元/月。2、月岗位工资按工资发放的时间发放。季度绩效工资季度绩效工资以目标月薪的%为基数（试用期工资为元/月，正常工作时间工资为元/月），绩效考评为系数，计算出来的。绩效工资同样受《生产管理计划表》制约。当季必须完成最低生产计划要求。低于最低生产计划按比例下调绩效工资。具化见附表《生产管理计划表》。年底分红年度分红是按2月到来年1月为考评周期，等级如下：第一等级第二等级第三等级生产年利润年终奖生产年利润年终奖生产年利润年终奖1000万及以1%800-1000万0.8%600-800万0.5%年度分红发放时间为农历新年前的年度总结大会。由董事长亲自发放。社会保险和福利待遇合同期内，甲方按国家、省及本地区的有关规定，依法为乙方办理参加社会保险的手续。甲方为乙方免费提供住宿。甲方为乙方报销200元/月的费用。其它福利参照《员工福利待遇》。甲方的权利和义务制定工厂的经营方针和发展规划，填写《生产管理计划表》。寻求生产订单提供乙方年度、季度、月生产货源，以供乙方做好生产计划。决定内外管理架构的设置，并制定生产部的基本管理制度。甲方有权监督乙方的工作，对乙方生产管理活动中有知情权及纠正不当做法的权力。甲方应根据生产订单款式的要求，添置必要的设备以满足生产工艺的制作标准。配合乙方工作其它的支持。乙方的权利和义务乙方负责全面的生产管理工作。乙方根据下单情况，制定并落实《生产管理计划》。乙方负责采购体系、生产体系、流程体系、管理体系、生产设备体系的建立与完善。乙方生产管理团队的搭建，有中层及以下人员的定岗、奖惩、任免等权利。乙方召开相应例会、培训的权利，确保各项工作落实到位。根据相应制度，乙方有对应的财务审批，设备、材料的申购、使用、报废等审批权利。受董事长委托，代表公司签署相应合同。定期汇总生产计划、生产管理、财务报告等方面信息，向董事长汇报。乙方应遵守法律法规及甲方的章程，忠实履行职责，严以律己，积极进取，维护本厂的利益。乙方有义务完成甲方安排的其它临时管理工作。乙方的责任乙方所有责任都会体现在绩效考评中，具体的考评办法见《绩效考评表》产量责任乙方必须要根据甲方的年经营方针和发展规划，做好年度生产计划，确保产量。乙方根据接单情况，合理快速反应，确保产品保质保量保期完成。质量责任认真研究产品特性，严格管理物料采购，确保产品原材料质量。乙方必须加大员工培训学习，加强质量管理，将产品的报废录控制在一定的范围内。乙方必须认真解读设计图纸和下单要求，确保客户满意。不要出现客户投诉、退单的事情。安全生产责任乙方必须认真落实设备检查，及时维修、更换设备。确保生产设备能安全生产。乙方必须加强生产流程与生产细节的规范，加强员工培训。确保生产过程中人员的安全。保密责任（一）需要保密内容甲方或其关联公司商业秘密