各高校学研究生入学考试试题（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）各高校管理学研究生入学考试试题中国人民大学2021年管理学考研真题名词解释1.权变主义2.核心产品3.股利政策4.市场细分和竞争优势5.论述：平衡计分卡和标杆比较在组织绩效衡量与监控上的应用服务6.营销策略与实体产品营销策略的异同简答1.简述社会责任的古典学派和社会经济学派2.简述投资领域的利润事（财管第六章）3.产品定价方法4.简述波士顿矩阵模型5.企业销售渠道决策的影响因素计算题就是资本资产定价模型和计算股利那两个公式论述1.企业销售渠道决策影响因素2.公司基本报表之间关系4.论述资本成本、每股股利、公司价值、资本构成之间的关系浙江大学二00九年攻读硕士学位研究生入学考试试题考试科目管理学编号862注意:答案必须写在答题纸上,写在试卷或草稿纸上均无效。一、是非题(每题2分,共24分):1、在管理中效果就是指以尽可能少的投入获取尽可能多的产出2、管理科学理论是由亨利·法约尔最初奠定基础并且由弗雷德里克·泰罗发展完善的3、时间研究和动作研究是科学管理论在应用于实践中时所常用的技术手段4、控制这种管理的职能活动是不受组织文化的影响的5、程序化决策有助于提高组织效率6、组织的职能部门化是指组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束的程度7、当下属从事结构化任务时,参与型领导比支持型领导更能导致高工作绩效和满意度8、组织目标的确定以提高效率为基本前提9、目标管理包括四个要素分别是:确定目标、集中决策、明确期限和绩效反馈10、在组织中,管理者和领导者的权力来源是相同的11、在组织中,授权也是激励员工的一种手段12、控制是一种监视工作活动的过程,用于保证工作按计划完成并且纠正出现的任何显著的偏差二、单项选择题(每题3分,共15分):1、下列选项中哪个不属于“组织”(organization)所共同具有的三个特性:A、明确的目的或目标B、精细的结构C、文化D、人员2、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素:A、组织的层次B、权力的大小C、环境的不确定性D、未来投入的持续时间3、管理中与激励问题有关有关的公平理论是由()提出的:A、马斯洛B、麦格雷戈C、赫兹伯格D、亚当斯E、麦克利兰4、在管理方格(managerialgrid)理论中,任务型管理是指如下哪种情形:A、对人和工作两个维度都非常关注B、更关注人C、对人和工作两个维度都不是特别关注D、更关注工作5、依据情景领导理论,当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时,以下哪种领导风格最为合适:A、告知B、推销C、参与D、授权三、多项选择题(每题3分,共6分):1、以下哪些因素属于“激励-保健理论”中的激励因素:A、工作本身B、与主管上级的关系C、工作条件D、薪水E、责任2、以下哪些属于领导者拥有的权力来源:A、法定权力B、强制权力C、奖赏权力D、专家权力四、填空题(每空2分,共40分)1、管理过程(managementprocess)是一组进行中的()和(),在这个过程中管理者从事()、()、()和()2、组织的外部环境由两个要素组成,即()和()3、在管理活动中,环境的不确定性取决于环境的()程度和()程度。4、目标管理(managementbyobjectives,MBO)不是将目标仅仅作为一种()方法,而是同时把它们作为()员工的方法。5、()是一种数字性的计划,用以对待定的活动分配资源。6、影响组织设计的四个权变因素是:()、()、()和()。7、态度的三种构成成分分别是()成分、()成分与()成分。五、简答题(每题6分,共24分):1、请描述有限理性的决策观点。:2、群体决策的缺点有哪些?:3、小企业老板的工作与大公司总裁的工作会有哪些差异?:4、请列举出三种控制中的权变因素。:六、案例分析题(本题41分):1998年8月8日是A集团公司10周年大庆的日子。而此时此刻,关于该公司濒临破产的说法却已是妇孺皆知、从1989年的年产值4300万元到1993年以13亿元的业绩傲视群雄,再到1997年的产值降至2亿元和上市股票仅值9分钱,变化之大确实令人扼腕。在此期间,其管理体制经历四次大的“地震”:1990年董事长L先生“杯酒释兵权”。在保持待遇不变的情况下,原与其一起闯天下的9位“开国元勋”基本退出高层管理。他们中间没有一个是大学生。与此同时,一批年青的管理者脱颖而出,跳起了大梁。1991年,企业的发展更见迅猛。每天从各地汇往总部的现金收入达到三百万,对企业的内部管理提出了更高的要求。此时,L先生千方百计从国有企业挖来精英人物。他们一来就担任A公司的一级经理(副总),掌管了市场部、企管部、财务部、事业发展部等七个重要部门。有效解决了在快速膨胀过程中的管理问题,并确定A公