神华SG公司混合式培训管理体系及信息系统设计研究的任务书任务书任务名称：神华SG公司混合式培训管理体系及信息系统设计研究任务目的：随着现代科技的不断发展，信息化已成为推动企业发展的关键因素之一，培训管理也成为企业人力资源管理中最重要的一环。本次任务旨在研究神华SG公司的培训管理体系及信息系统，设计并优化相关管理体系与信息系统，提升员工培训的质量与效率，推动企业持续发展。任务描述：第一阶段：需求调研1.1了解神华SG公司培训管理现状与情况，包括培训规划、培训实施、培训管理的方法和流程等。并根据自身需求和实际情况，提出优化方案。1.2发起调查问卷并收集员工意见，了解员工对培训管理现状的评价和期望，并根据他们的反馈综合出改进方案。1.3掌握神华SG公司培训数据与资料，分析数据并提出有关改善培训效果的方案。1.4建立神华SG公司主要竞争对手的对比评估模型和查询竞争对手相关信息，对该行业的特点做出相应的分析，为公司提供参考和决策依据。第二阶段：设计培训管理体系及信息系统2.1借鉴国内外相关企业优秀的培训管理模式及信息系统，结合实际情况，开展设计工作。2.2设计新的培训管理机制，包括制度、流程、框架和指标等。2.3设计系统需求说明书，明确系统的功能、架构、界面设计、数据流程等。2.4设计培训分析等相关功能模块的算法和逻辑流程，并提供自动化工具。第三阶段：实施调试与评估3.1根据前期的需求调研和设计工作，对培训管理系统进行安装、部署、调试等相关操作。3.2评估新的培训管理体系和信息系统的使用效果，从各维度进行评估和迭代。3.3提出调整建议，升级系统功能，完善管理体系，提升信息系统的性能与稳定性。任务成果：本次任务的成果为：1.培训管理优化方案2.培训管理体系设计方案3.培训管理信息系统需求说明书4.培训管理信息系统完整的源代码、数据模型及测试用例5.培训管理信息系统实施方案6.推广培训管理信息系统的方案任务周期：本次任务的预计周期为三个月，即从2022年10月1日开始至2023年1月1日结束。任务负责人：本任务由神华SG公司培训部主管负责，由技术部门协助完成。