df年开门红竞赛方案之三月冲刺篇页PPT文档.ppt
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年**分公司个险条线在“聚焦营销,聚焦期缴”的工作思想指导下,坚持以“双轮驱动”为主线,努力实现“以客户需求为导向”的全面转型。截至目前,“开门红”上半场正在如火如荼地开展,各中支均取得了一定的成果,但分公司整体达成仍存在部分缺口,为了圆满达成年初“开门红”既定目标,顺利实现年开门红首战完胜,个险条线在“XX辞旧岁,XX贺新春”年度个险“开门红”业务竞赛方案基础上,隆重推出该方案之冲刺篇“XX贺新春,至尊双享炮”下半场竞赛方案。分公司中支机构中心支公司四级机构业务部绩优人力2月29日—3月31日开天辟地篇1、一季度累计标保同比增长率≥10%的三级机构参与本奖项评选2、上述入围三级机构,一季度累计标保规模排名前50名,获得“开门红▪标保规模50强三级机构”称号,获得荣誉奖牌及奖金(2万元/家)开门红目标达成奖励未达目标罚则总公司骨干机构对抗赛总公司骨干机构对抗赛目标达成奖励捷达汽车抢夺赛绩优人力达标赛总公司百人百万挑战赛总公司群英会评选特别支持总公司差异化核保总公司差异化核保此部分业务部的月均绩优人力占比=(1月绩优人力数+2月绩优人力数+3月绩优人力数)/(3月31日系统部人力数*3)年一季度实发FYC按照倍计入群英会年度超大显示屏,4位数码显示,清晰美观,方便操作年3月5日(元宵节)前,上传资料通过审核,一个资料给予现金红包6—12元奖励,具体金额视资料质量状况而定。对抗小组内,竞赛期间累计标保规模较高的一方获胜,获胜方由总公司颁发获胜奖牌。万一网中国最大的资料下载网图片仅供参考,具体奖品以实物为准。万一网中国最大的资料下载网根据年4季度预评结果,所有乙B类以上的机构入围且综合积分排名前7位的机构,奖励“捷达”轿车使用权一年(生成的相关费用由中支决定处理方式)。犹豫期撤保将作相应冲减;一季度“统计期缴保费”=1月期缴保费×1.竞赛期间,标保达成“开门红”目标且标保规模在系统内三级机构的排名较年12月31日的排名有提升的,奖励中支总经理、个险分管总和个险部经理排名提升奖金,基数为10000元\8000元\8000元,根据排名提升位数分档进行奖励:检点辖内达成较差四级机构,及时采取补救措施一季度“统计期缴保费”≥100万说明:上述两个奖项及奖金可兼得总公司总公司50强中支评选至尊双享炮,冲刺巨给力明星展风采,金榜待提名明星展风采,金榜待提名明星展风采,金榜待提名明星展风采,金榜待提名明星展风采,金榜待提名明星展风采,金榜待提名此部分业务部的月均绩优人力占比=(1月绩优人力数+2月绩优人力数+3月绩优人力数)/(3月31日系统部人力数*3)图片仅供参考,具体奖品以实物为准。万一网制作收集整理,转载请注明出处,违者必究明星展风采,金榜待提名对抗小组内,竞赛期间累计标保规模较高的一方获胜,获胜方由总公司颁发获胜奖牌。获邀参加总公司一季度高手论坛一、开门红▪标保规模50强三级机构内容:业务员于上述期间交单且生效的保费,在计入开门红1、2月竞赛方案的同时,分公司将统一按照倍的奖励系数,同步累计到3月竞赛中,并在3月份达到不同档次所对应的鸿鑫件数要求后,即可获得3月竞赛方案各档奖励,可谓“至尊双享,无比给力”。2月29日—3月31日竞赛期累计标保全司第二名至第五名的四级机构获得贡献奖金2万元;2月29日—3月31日一季度“统计期缴保费”=1月期缴保费×1.5+(2月期缴保费+3月期缴保费)×1“开门红”期间整体任务达成,则总奖金按100%发放;年**分公司个险条线在“聚焦营销,聚焦期缴”的工作思想指导下,坚持以“双轮驱动”为主线,努力实现“以客户需求为导向”的全面转型。若“开门红”期间的任务达成率≥120%,则总奖金按120%获得。时间:2月21日—2月29日图片仅供参考,具体奖品以实物为准。3月1日—3月31日3月1日—3月31日上述期间内,分公司分别为各中支匹配6个“鼎翊论坛”参会学习名额,中支自行制定分配办法,单个名额价值1280元,全省共计66人,千载难逢,勿失良机;1、期缴保费=传统期缴×100%+分红期缴×100%(其中三年期缴保费按60%折算);2、营销员竞赛保费=传统期缴×100%+分红期缴×100%(其中三年期缴保费按60%折算);3、同一被保人的多件同一产品保单视为1件;4、所有奖项产生的税金根据国家相关税务管理办法执行;5、本竞赛结果以竞赛期间个险统计系统中的承保数据为准,因转核、转账等因素造成保单未在竞赛期内生效,分公司不予处理;犹豫期撤保将作相应冲减;长寿年年年金、长泰安康A终身寿险、长泰人生终身寿险产品不计入竞赛统计;6、本竞赛方案由分公司企划市场部负责解释。整体要求再展三晋雄风上演三月奇迹人人发起冲刺分享双享荣耀谢谢观看