管桩施工安全防护方案【实用文档】doc文档可直接使用可编辑，欢迎下载管桩施工安全防护方案一、安全生产方针、安全目标安全生产方针：坚持“安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产管理方针。安全目标：杜绝生产安全较大及以上事故;不发生安全生产一般事故；减少安全生产事苗或险情；杜绝工程质量中较大及以上事故；不发生工程质量大事故;减少工程质量一般事故。杜绝因工程建设引起的较大及以上铁路交通事故；不发生因建设引起的一般铁路交通事故；减少对铁路运输生产和安全生产影响的事苗或险情。二、安全保证体为实现安全目标，本项目工程设立以项目经理为第一责任者的安全生产领导小组，总负责本项目的安全生产工作。总工程师为安全生产的技术负责人，下设安质部，安质部设专职安检工程师；施工队设立以施工队长为首的安全生产组织,下设专职安全检查员，工班设兼职安全员，自上而下形成安全生产监督、保证体系，具体见“安全保证体系框图”。三、机构设置为加强建设工程安全生产的管理力度，成立中铁十一局集团第三工程沪宁城际铁路客运专线工程项目部安全生产领导小组,具体见“组织机构框图"。领导小组主要职责：负责对沪宁城际铁路工程站前Ⅵ标三工区工程安全管理体系工作的领导，指导、协调、督促、检查管段内施工安全生产管理工作。处理施工过程中发现的安全问题，组织（或参加）施工安全一般事故的调查和处理.安全保证体系框图安全保证体系思想保证提高全员意识施工技术安全规则教育安全第一预防为主强有力的组织、措施保证组织保证措施保证建立各级安全组织建立医疗保健机构建立劳动保护防疫机构有力的后勤保障措施安全生产、事事相关、人人有责制度保证各项安全生产制度可靠的医疗保健措施完善的劳动保护措施通畅灵敏的通信措施各工种安全生产制度月季年安全检查制度安全总结评比制度经济保证包保责任制监督检查奖罚分明经济兑现事事讲安全处处有保障实现安全目标生产必须安全安全为了生产安全管理组织机构框图咨询、汇报监管、指导铁道部和地方政府劳动生产安全管理部门，建设单位、监理单位、本单位安全管理部门安全信息采集、管理，安全生产的评估与管理；各种紧急情况的预警方案项目经理部安全管理领导小组组长：项目经理副组长：安全总监、项目总工程师各施工队专职安全员和各施工班组兼职安全员安全工程师安全质量部领导小组成员组成：组长：刘治国（项目经理）副组长:童飞(常务副经理并主抓安全工作）、李耀华（总工程师）成员:齐德强徐家良胡永林龚太顺赵双平陈晓兵王新有第三分部现场负责人施工队长安全生产领导小组下设办公室.办公室设在安质部,由安质部负责具体日常工作。项目部每月定期组织一次全工区的安全生产大检查，检查的内容包括特大桥等施工现场,对发现的问题和隐患以书面的形式予以通报,并限期整改。对未整改或整改不彻底的，将给予一定的经济处罚。四、安全生产领导小组安全责任1、严格执行国家、铁道部、江苏省有关安全生产的法律法规和上海铁路局的有关规定。不得对施工队伍单位提出不符合工程安全生产法律、法规和强制性标准以及上海铁路局有关安全生产规定的要求。2、项目经理对本经理部的安全生产工作负全面责任。负责建立、健全安全生产组织机构；负责建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度；负责组织制定安全生产规章制度和操作规程;负责保证安全生产条件所需资金的投入;负责组织定期和专项安全检查,并对安全隐患负有督促、整改的责任;负责组织制定本工区的安全应急预案并组织演练。3、参加施工的人员必须熟悉本专业施工安全技术规程，经安全考试合格后方准上岗;参加施工的人员有义务遵守本单位的安全生产规章制度和安全操作规程，有义务指出本单位存在的安全隐患。4、施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，必须制定单项的安全技术措施。五、安全生产管理制度1、安全教育制度1）加强全体职民工安全知识教育,提高全员安全意识、自身素质。2）制定安全教育培训计划，确定培训内容、工种，按照工班组分批进行培训。职工岗前培训考核合格后，方可持证上岗。2、安全生产定期检查制度1)由项目经理、项目主管安全副经理组织安全生产、事故处理组织机构成员，定期对各工地进行全面检查,任何人不得无故缺席。2）对于检查中发现的问题,根据情况做出处理，现场能解决的马上责成有关人员改正,比较复杂的问题开会研究制定解决的方案，并责成现场领工员、施工员现场监督整改。3）对于整改情况，由安检人员检查落实,并记录备案，并及时反馈给主管领导.3、安全日常检查制度1）安检人员、技术人员全面掌握施工工程项目的安全生产和生产进度情况，有