《员工工作能力考评表》最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）《员工工作能力考评表》员工工作能力考评表所属部门：被考评人：考评期：考评维度考评项目评分标准考评标准分考评结果考评说明工作态度责任心积极主动，责任心强，能很好的完成工作任务18～20有责任心，基本能完成工作10～15责任心较差，自由散漫，上班常做与工作无关的事情，常推三阻四，强调理由5～10团队合作善于团队合作，主动沟通，善于团结同事积极完成任务iUdFR382629576镶18～20能与他人合作，基本完成工作任务10～15难与他人合作，成为监理项目部的包袱5～10执行力认真执行交办的各项工作，理解力强，办事得力、快速，时有合理化建议18～20执行力一般，偶尔需跟踪及督促10～15态度不积极，时常需要跟踪及督促5～10工作能力工作效率能独立完成，工作真实、准时、质量好、效果满意18～20在上级指导和督促下完成任务，工作时有差错10～15e36923903B逻Xq213805384厄204024FB2侲工作经常出错，不分主次、效率低5～10综合素质善于学习，能独立完成工作，有创新及指导工作能力，积极主动的尽力开展工作18～20基本能完成交办的工作，基本能按照要求胜任岗位工作10～15工作能力有待提高，主动学习意识不强，工作质量提高较慢5～10总得分综合评价：考评人：年月日员工工作能力评估表姓名岗位考核期年月——年月能力考核项目权重考核要点评分知识、技能20%基础知识和专业知识工作经验3、工作技能逻辑思维能力20%对岗位工作内容的理解对上级下达的指示的理解分析、归纳和总结能力洞察能力以及判断的失误率创新能力20%管理创新技术创新合理化建议被采纳数人际沟通能力20%上下级、同事之间沟通部门之间的沟通与协调表达能力20%口头表达能力文字表达能力总得分：被考核者签名直接主管签名部门主管签名备注考核结果需到人力资源部备案、考核细则《员工工作能力评估表》的考核项目包括：（1）知识和技能（2）逻辑思维能力（3）创新能力（4）表达能力（5）人际沟通能力1．知识和技能—任职者具有工作所需要的基础知识和专业知识，以及相关的工作经验和专业技能。超过工作要求90—100分完全达到要求80—89分基本达到要求70—79分未能达到要求70分以下2．逻辑思维能力—任职者具有工作需要的逻辑思维能力，如归纳、总结、分析和判断等。非常强90—100分较强80—89分一般70—79分较差70以下3．创新能力—要求任职者能够根据个人工作的性质和内容，结合实际情况，提出切合实际的新观点、新方法，如管理创新、技术创新、合理化建议等。非常强90—100分较强80—89分一般70—79分较差70分以下4．表达能力—任职者所具备的文字和口头表达能力。非常强90—100分较强80—89分一般70—79分较差70分以下5．人际沟通能力—任职者所具备的沟通技巧、倾听技巧和协调能力。非常强90—100分较强80—89分一般70—79分较差70分以下6、总得分=∑权重×各项得分员工工作态度和能力考核表（职能人员适用）1-2被考核人：部门：职位：考核人：审核人：填表日期：年月日考核内容考核指标考核等级标准描述等级与分数考核审核主要实事说明（考核人填写）工作态度岗位责任心（30）非常明确自己的工作职责，工作一丝不苟，善始善终，并保持完整的工作记录；及时主动处理工作过程中出现问题，从不隐瞒虚饰；经常主动承担额外工作任务，并勇于负责。严格遵守工作规程，从不违纪违规；在规程不完善的情况下，仍能严格自律，维护公司利益；并主动参与工作规程建设；律己教人，堪称典范。(S)30-28分十分明确自己的工作职责，工作认真负责，善始善终，有完整的工作记录，需要的时候，主动承担额外工作任务，没有怨言。严格遵守工作规程，从不违纪违规，并能指出和纠正他人违规违纪行为。(A)27-25分明确自己的工作职责，自觉完成本职工作，认真负责，无须督促，对常规工作有记录。自觉遵守工作规程，无须督促提醒，无违纪违规现象。(B)24-22分需督促提醒才能完成本职工作，有失职现象，出现问题时常强调客观原因或推卸责任。需监督方能遵守工作规程，有违纪违规现象。(C)21-19分对工作敷衍塞责、消极应付，不履行基本的工作职责，屡教不改。无视工作规程，我行我素，屡有违纪违规现象，不服从管理。(D)18-0分团队协作性（30）热情的参与解决团队中的问题，积极的协助团队目标的达成，理性的解决冲突与争议，谦虚的接受别人的建议与批评，设身处地为别人着想，包容与自己迥然不同性格的人。(S)30-28分自发参与解决团队中的问题，协助团队目标的达成，正确处理冲突与争议，谦虚的接受别人的建议与批评