如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
采购学——第5章采购谈判与采购合同E-mail:yanglei1613@126.com采购学——第5章采购谈判与采购合同采购学——第5章采购谈判与采购合同采购学——第5章采购谈判与采购合同两位美国人到欧洲向街头的同一个画家买画。第一个美国人问:这幅画多少钱?画家说:“15元美金。”说完后发现这个美国人没什么反应,心里想:这个价钱他该能够承受。于是接着说:“15元是黑白的,如果你要彩色的是20元。”这个美国人还是没有什么反应,他又说:“如果你连框都买回去是30元。”结果这个美国人把彩色画连带相框买了回去,以30元成交。第二个美国人问价时,画家也说15元。这个美国人立刻大声喊道:“隔壁才卖12元,你怎么卖15元?画得又不比人家好!”画家一看,立刻改口说:“这样好了,15元本来是黑白的,您这样说,15元卖给你彩色的好了。”美国人继续抱怨:“我刚刚问的就是彩色的,谁问你黑白的?”结果他15元既买了彩色画,又带走了相框。采购学——第5章采购谈判与采购合同双方面对面会谈的一种形式,其宗旨:一是在对自己有利的前提下要考虑对方利益;二是在满足自己需要时,要得到对方认可。2、含义:采购谈判是指企业为采购商品作为买方,与卖方厂商对购销业务有关事项进行反复磋商,谋求达成协议,建立双方都满意的购销关系。采购学——第5章采购谈判与采购合同(1)采购结构复杂,技术要求严格的成套机器设备(2)采购金额较大时,降低成本(3)公开招标,开标结果达不到要求时(4)某些国际采购采购学——第5章采购谈判与采购合同——竞争的权利冒险的权利专门技术权利投资的权利先例的权利说服的权利(1)大多数重要的让步和决定,都是在接近谈判截止期限才发生的。(2)要等待最有利的时机.(3)向对方显示自己的最后期限,逼迫对方在最短时间里做出让步供货方的产销能力服务水平产品的市场供求价格动态等谈判的过程就是运用所掌握的情报,行使所具有的权利,以达到自己目标的一个时间过程。采购学——第5章采购谈判与采购合同准备阶段(1)明确谈判的内容(2)确定谈判达到的目标(3)制定谈判策略(4)整理和计划在谈判中的一些问题(5)对谈判内容较复杂时的人员安排正式洽谈阶段(1)入题阶段(2)开始洽谈阶段(3)业务洽谈阶段成交阶段采购学——第5章采购谈判与采购合同谈判高手的12项基本才能图1-1谈判高手的12项基本才能一名真正的谈判高手要从图1-1所示的12个方面来提升自身素质,这样才能名副其实,在商务谈判中赢取更多的利益。表1-1对谈判高手需要具备的12项才能进行了简明扼要的介绍,通过这些介绍,谈判者可以有目标的提升自身谈判能力,使自己在商务谈判中展现个人风采,同时,为企业带来竞争优势。采购学——第5章采购谈判与采购合同表1-1谈判高手的12项基本才能项目简述1魅力让你的谈判对手对你既尊敬、又畏惧。尊敬来源于你的专业水平很高,而且对人谦恭有礼。在重视自身利益最大化的同时,也要尊重对方应得的利益,切忌“我予取予求”。2勇气谈判的胆识就是勇气的内涵,在谈判中要胆色分明,表现果断。3心理透视即通过对对方姿态、着装等的观察分析,来了解对方的心理状态,做到“知己知彼”。再根据你所分析的结果,来制定实施与对方谈判的策略,这样才能“百战不殆”。例如1:你的谈判对象坐态轻松,说明他防备不严,你可以大胆地采取进攻战术,多提条件。例如2:你的谈判对象着装精致,重视个人修饰,你在谈判中要切忌直截了当,最好语言委婉,不给对方太大的压力。采购学——第5章采购谈判与采购合同4机智强调反应能力,要快速做出相应的反应,根据情况的变化推进谈判。例如:当你向谈判对手发出第二个提问后,对方眼神闪烁且吞咽口水,这表示其信心不足、压力很大,这就是你乘胜追击的好时机。5公关口才切记三大使命——创造利润、生存发展和永续经营,运用适当的公关语言围绕这三大使命进行谈判。6交际能力建立良好的人际关系是谈判制胜的一大要素。交际能力要与公关口才良好结合。7审慎性审慎性和守口如瓶共同强调了谈判的谨慎性。即不要随便透露谈判底线,要等到谈判的最后一分钟再下结论、做承诺,否则就很难反悔。8守口如