人力资源岗位职责（优）人力资源岗位职责在我们平凡的日常里，岗位职责使用的频率越来越高，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编精心整理的人力资源岗位职责，欢迎阅读与收藏。人力资源岗位职责11.协助人力资源经理负责六大模块的运营和管理。2.岗位说明书的制定及人事制度的`制定和修改，包括：、公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度、人才晋升、人才保留机制、文化建设及人文关怀体系等;3.负责公司员工招聘面试工作。按照公司人力资源年度规划，实施公司员工招聘。1)招聘准备：确定招聘人数，制定招聘文书，选择招聘方式;2)招聘实施：筛选确定面试人选;3)实施面试，确定试聘人选;4.负责培训监督管理。5.负责员工绩效考核。选择员工考核方法(KPI关键指标考核法、360度考核法、量表绩效考核法、强制分布法)，对员工进行定期考核;6.负责做好公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工大会、生日会活动等;7.加强部门之间的协调，为促进相互的团结做好工作。人力资源岗位职责21根据公司总体发展战略目标，制订公司人力资源战略发展规划2负责编制年度人力资源需求计划表，经公司领导批准后，组织实施3负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编4建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划5根据各关键岗位任职要求及人员素质特点，编制公司总部关键岗位职业发展通道6依据国家各类技术资质/等级规定，编制公司各类专业技术人员职称晋升年度计划7根据培训需求调查，编制公司年度的培训计划，制定培训预算，并将年度培训计划分解到月度培训计划8制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，并督导相关人员执行9负责绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程10根据公司战略发展目标，协助总经理组织各部门制定部门的绩效指标，并分解到岗位绩效指标11负责绩效考核委员会的日常工作，协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作12做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作13制定和修订公司薪酬福利管理制度，设计公司薪酬体系，编制员工薪资方案及福利计划，报公司领导审批14编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册15负责建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化推荐，组织处理员工投诉和劳动争议16负责主持部门管理工作例会，制定部门工作计划并分派落实，定期完成工作总结报告，监督部门一体化管理体系的`运行并确保有效运行17组织工作手册的编写、评审、修订等工作，组织建立和完善公司的人力资源管理体系，呈报审批并监督实施18拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求，开展本部门员工的岗位技能培训及绩效考核19完成上级交办的其它临时性工作人力资源岗位职责31、制订并组织实施制度(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等;2、规范完善公司行政管理系统，制订并完善公司各项行政制度，提供各项行政后勤支持;3、根据公司战略目标，制定人员招聘计划并实施，拓展招聘渠道，保障各部门的用人需求;4、组织制定及完善公司人事管理制度，并执行并监督公司人事管理制度的落实;5、负责公司劳动关系管理，极协调各个部门的员工关系，并能与员工保持良好的.互动，妥善处理各种人事矛盾问题，及时对上级反馈并得的较好的结果;6、完成领导交办的其他工作。人力资源岗位职责41.负责所辖团队非管理级员工的'招聘配置，确保其过程符合招聘风险要求;并协助上级完成经理级岗位及其他上级指定岗位的招聘配置工作。2.在上级指导下，完成员工关系管理，包括但不限于员工沟通、解除/终止劳动合同、工伤事故、违规执行、劳动争议或仲裁等。3.落地执行、宣导相关人力资源制度、工作流程。4.负责所辖团队人事手续办理、各类人事报表的制定、员工考勤管理。5.负责协助上级领导进行各类同业信息调研及收集，完成各项人力资源数据分析。人力资源岗位职责51、根据公司战略规划，组织制定公司人力资源发展规划，完善组织架构，推动人力资源制度和流程的落地执行;2、全面负责并实施招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、员工关系等全模块工作;3、深入了解公司业务，根据业务需求不断优化公司人力政策，为业务发展助力;4、负责关键岗位员工的.选拔、考察、测评和培养;指导、协助员工做好职业生涯规划;5、分析劳动关系风险，负责处理申诉和劳动争议，协调员工关系，处理劳动纠纷;6、负责拟定薪酬制度和方案，建立有效的薪酬激励制度和约束机制;7、制定企业绩效考核流程与制度，设计与优化考评标准与方法;8、根据企业发展战略，制定企业建设规划，并负责规划的推进与实施工作;9、日常行政、后勤工作安排协调，以及总经理交办的其他工作任务。人力资源岗位