专业企业人力资源管理师一级题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024山西省汾西县企业人力资源管理师一级王牌题库及答案（有一套）第I部分单选题（100题）1.培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A:制度保障措施B:组织保障措施C:文化保障措施D:人员保障措施答案：B2.(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A:第五阶段B:第四阶段C:第三阶段D:第二阶段答案：A3.(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A:工资和雇用量B:利润和雇用量C:利润和生产率D:工资和生产率答案：A4.关于敬业，正确的说法是（）。A:美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念B:在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍C:敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈D:敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力答案：B5.专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段B:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段C:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段D:现代人力资源管理高级阶段答案：A6.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。A:资产利用—投资战略B:投资—收益C:收入—成长D:成本降低—生产力改进答案：B7.在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A:确立阶段B:成熟阶段C:萌芽阶段D:发展阶段答案：D8.在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（）是薪酬战略的决定性因素。A:外部竞争性B:薪酬体系的完备性C:员工贡献率D:内部一致性答案：D9.(2017年11月)绩效考评结果的应用范围不包括()A:人员调配B:劳动关系管理C:培训开发D:薪酬调整答案：B10.对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（）。A:员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响B:员工对企业外其他工作机会的预期和评价C:对员工工作满意度的测量与分析评价D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价答案：A11.有意想象不包括（）。A:幻想型想象B:创造型想象C:因果型想象D:再造型想象答案：C12.绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（）。A:效率提高B:工资福利C:产品质量改进D:安全记录答案：B13.直线型思维障碍表现为（）。A:迂回思维B:死记硬背现成答案C:阻碍思维D:反面思维答案：B14.心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（）。A:客观性B:一致性C:相对性D:独特性答案：C15.（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A:锚型B:盒型C:簇型D:层级式答案：A16.()属于外部激励。A:工作挑战性B:参与感C:福利待遇D:自我实现答案：C17.（）不是由股东大会选举产生A:董事会B:职能部门负责人C:经理班子D:监事会答案：B18.对于人才招募与甄选流程来说，（）起着基础性作用。A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘B:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位C:确定合格候选人的各种可能来源D:审查并更新人才空缺岗位工作说明书答案：D19.企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A:绩效管理委员会B:人力资源部C:部门领导D:绩效管理日常小组答案：A20.(2018年5月)()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A:筛选申请表B:面试C:背景调查D:笔试答案：C21.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。A:专家小组法B:全方位评价法C:问卷调查法D:行为事件访谈法答案：D22.职业生涯面谈一般由（）或精神导师来对员工实施。A:外聘咨询专家B:人力资源部门的专职人员C:员工的直接上级D:高层经理答案：B23.（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。A:发挥出高水平的内激力和承诺B:决定留在组织中C:接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级D:关注组织的发展，具有团队意识和参与意识答案：D24.()和员工流动率成正比。A:员工对其在企业内未来发展的预期和评价B:员工对其在企业外未来发展的预期和评价C:员工家庭一生活平衡感D:员工工作满意度答案：B25.()是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。A:区间赋分法