孙毅 高效管理.ppt
上传人:sy****28 上传时间:2024-09-10 格式:PPT 页数:30 大小:11.6MB 金币:16 举报 版权申诉
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高效的方法鸟巢设计师:赫尔佐格、德梅隆姓名/年收入每个人的时间都是有价值的,每个人创造的价值是不同的……效率不高的原因高效a、生命规划高效的方法猎人带着三只猎狗追一只土拨鼠,土拨鼠钻进了一个树洞。这只树洞只有一个出口,可不一会儿,从树洞里钻出一只兔子。兔子飞快地向前跑,并爬上一棵大树。兔子在树上,仓皇中没站稳,掉了下来,砸晕了正仰头看的三只猎狗,最后,兔子终于逃脱了。有什么问题?1、兔子不会爬树。2、兔子不可能同时砸中三只猎狗。3、?4、?5、?哪里去了!?在追求目标的过程中,我们有时也会被途中的细枝末节和一些毫无意义的琐事分散精力,扰乱视线,以至中途停顿下来,或是走上岔路,而放弃了自己原先追求的目标。不要忘了时刻提醒自己,土拨鼠哪去了?自己心目中的目标哪去了?根据事情的重要程度,按A、B、C分级排序,分清优先顺序,抓住重点确保完成。重要且紧急的事情(立即就要交付的工作)重要但不紧急的事情(重要,但可以延后完成)紧急但不重要的事情(需要立即行动,但实际上可有可无)不紧急也不重要的事情(时间的浪费)d、一生就是一天一天就是一生e、马上行动、杜绝拖延1秒+2分钟原则对突然打断的事情,一秒钟评估,两分钟内能解决的,无论是任何事情,马上着手解决掉。如果不能在两分钟内解决,就进行下一步处理。这里不能拖,一件事一件事的来,一心不二用,两分钟处理完一件事,马上回到主要任务上来。f、整理和条理。快速急迫感、快速处理工作、养成习惯。h、不要让别人浪费你的时间!i、善用零碎的时间j、自律小兔收萝卜几只爱吃萝卜的小兔在草原上开垦了一块土地,种了好多萝卜。到了收获的季节了,他们的朋友小羊和小牛用他们尖尖的角帮小兔们把萝卜从地里刨了出来,然后小羊和小牛就忙自己的事情去了。几只小兔看着那一大堆红红的萝卜,心里乐开了花。眼看就要下雨了,几只小兔决定自己把萝卜收回驻地。小兔甲试了一试自己一次可以抱两只萝卜,于是便每次抱着两只萝卜往返于萝卜地与驻地之间。虽然有点吃力,但他还是越干越起劲。小兔乙找来一根绳子,把五个萝卜捆在一起,然后背着向驻地走去。虽然背了五个萝卜,可他的速度一点也不比小兔甲慢。小兔丙找来一根扁担,用绳子把萝卜捆好,前面五个,后面五个,走起来比小兔甲和小兔乙都快。小兔丁和小兔戊找来一只筐,装了满满一筐萝卜足有三、四十只,然后两人抬着筐向驻地走去。同样都在努力工作,可五只小兔的工作效率和工作成果却有显著的差别。因为工作方式的不同,有人虽然看起来忙忙碌碌,工作却难见成效;有人虽然显得悠闲,却是成绩显著。好的工作方法可以有效地提高工作效率,而团队的合作效率明显高于相同个体劳动成果之和。效率不高的原因