专业一级企业人力资源管理师资格考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年湖南省岳阳楼区一级企业人力资源管理师资格考试真题及参考答案（名师推荐）第I部分单选题（100题）1.多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A:5B:8C:10D:3答案：A2.绩效考评最主要的作用是作为（）环节的决策依据。A:薪酬福利B:人员调配C:职位变动与解雇D:培训与开发答案：A3.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A:战略导向原则B:流程质量原则C:基于母子公司体制原则D:财务集中核算原则答案：D4.集体协商的特点不包括（）。A:谈判主题的不确定性B:谈判未来的不确定性C:谈判问题的特殊复杂性D:谈判本身的不确定性答案：A5.()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A:集体谈判工资B:人力资本C:均衡价格工资D:边际生产力工资答案：A6.在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。A:4／5B:1／2C:2／3D:3／4答案：C7.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。A:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计B:四个方面指标之间的驱动关系并不严密C:四个方面指标都是必需的D:要体现不同的岗位的特点答案：C8.(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（）A:自己B:顾客C:管理者D:团队领导者答案：B9.《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A:16岁B:14岁C:15岁D:18岁答案：B10.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。A:市场策略B:参与策略C:投资策略D:吸引策略答案：B11.“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。A:组合型B:独立型C:依附型D:混合型答案：C12.（）在创新中具有统帅作用。A:逻辑思维B:辩证思维C:联想思维D:想象思维答案：B13.均衡价格工资理论中，从劳动力供给方面来看，工资取决于（）A:劳动的边际成本B:劳动的边际生产力C:劳动的负效用D:劳动的正效用答案：C14.关于产权结构，说法正确的有（）。A:产权是指企业的所有权和经营权B:个人股份所占的比重越大，对企业进行控制所需要的股权就越大C:经理班子在经营管理过程中造成的经济损失由经理班子负责D:产权结构设计的目的之一就是为了选择企业的治理结构答案：D15.“多劳多得”体现了（）。A:对内公平B:对外公平C:合理合法D:对员工公平答案：D16.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。A:前者属于欧美型，后者属于日本型B:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人C:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略D:前者是法人联合体，后者是单体企业答案：D17.工会的基本职责是（）A:职业生涯规划B:参与组织管理C:提高员工劳动技能D:维护员工合法权益答案：D18.在培训文化建立的（）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。A:发展B:成熟C:成长D:萌芽答案：D19.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A:管理模式B:管理角色C:组织性质D:管理职能答案：A20.在你的心目中，上司的形象是（）。A:他们总是拿累活、难活为难下属员工B:对企业的发展而言，他们的作用有限C:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点D:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在答案：D21.下列不属于战略导向培训配套体系的是()。A:战略导向的后勤支撑体系B:战略导向的企业文化体系C:战略导向的培训开发体系D:战略导向的培训制度体系答案：C22.小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（）A:调整自己，尽量与别人一致B:坚持自己的观点C:多与他人沟通D:不在乎别人怎么说答案：C23.(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A:内部流程B:学习和成长C:客户D:财务答案：B24.(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A:参与策略B:控制策略C:投资策略D:吸引策略答案：D25.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。A:10分钟~20分钟