11.人员构成2.关键措施2.1.定位：明晰部门职能定位2.2.目标：确定部门和个体目标2009.7-1013.6组织绩效目标一览表考核期（4年）科研分值个人绩效目标2.3.制度：制定、完善和执行制度2.4.氛围：营造和分享和谐氛围2.5.团队：构建研究团队2.6.信心：坚定必胜信心3.主要成效3.1.2012年度纵向课题结项课题立项课题在研课题3.2.2012年度横向课题立项课题结项课题3.3.2012年度发表论著发表论著名录3.4.2012年度编发杂志3.5.2012年度校内讲座3.6.2012年度学术交流3.7.2012年度学生培养研究人员上课和带研一览表3.8.考核期绩效目标完成信息小结A：2009.1-2012.12全院任务目标及完成信息B:院科研分值的构成分析B:院科研分值的构成分析3.9.成绩和问题4.工作设想2013年度工作主题具体着力点37