2018年04月管理学原理真题及答案.pdf
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2018年4月高等教育自学考试全国统一命题考试管理学原理试卷(课程代码00054)本试卷,满分l00分,考试时间l50分钟。考生答题注意事项:1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效,试卷空白处和背面均可作草稿纸。2.第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。3.第二部分为非选择题。必须注明大、小题号,使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。4.合理安排答题空间。超出答题区域无效。第一部分选择题一、单项选择题:本大题共l5小题,每小题l分,共l5分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。1.管理的核心是()。A.信息管理B.生产管理C.财务管理D.以人为本答案:D解析:管理的核心是以人为本。2.提出实行定额管理、差别计件工资制等观点的古典管理理论是()。A.科学管理理论B.一般管理理论C.行政组织理论D.决策理论答案:A解析:科学管理理论内容主要有:工作定额原理;标准化原理;第一流工人;实行差别计件工资制;管理工作专业化原理;管理控制的例外原理。3.加速电脑更新换代的新技术、新工艺是环境因素中的()。A.政治因素B.经济因素C.技术因素D.社会因素答案:C解析:技术因素:新技术、新工艺、新材料等。4.企业在获取利润的同时,还应为相关利益群体承担相应的社会责任。这是社会责任的()。A.古典观B.社会经济观C.科学观D.行为观答案:B解析:社会经济观:企业除要赚取合理的利润以外,还应为相关利益群体承担其应负担的社会责任。5.通胜公司管理层做出了未来五年公司发展方向和远景的决策。这种决策是()。A.业务决策B.战术决策C.战略决策D.短期决策答案:C解析:战略决策往往是高层管理层制定,具有长期性、方向性、全局性特征。6.计划要能够保证以最少的成本投入获得最大的收益产出。这是指计划的()。A.目的性B.普遍性C.适应性D.经济性答案:D解析:经济性:最少的成本投入获得最大的收益产出。7.工厂、商店、酒店、旅行社等属于()。A.营利性组织B.非营利性组织C.公共组织D.宗教组织答案:A解析:略。8.立达公司的销售部分为东北部、华北部、西北部等部门,这种部门划分的方法是()。A.按地区划分B.按产品划分C.按职能划分D.按顾客划分答案:A解析:略。9.“人尽其才”体现了人员配备的()。A.因事择人原则B.责权对等原则C.因才适用原则D.动态平衡原则答案:C解析:因事择人:指根据岗位要求来选拨具备相应知识与能力的人员。因才适用:是要根据人的不同特点来安排工作,使人的潜能得到最充分发挥。动态平衡:要求以发展的眼光看待人与事的配合关系,不断根据变化了的情况进行适时调整。10.对组织设计、权力分配等方面所进行的变革是()。A.人员变革B.结构变革C.技术变革D.组织文化变革答案:B解析:结构变革:是对组织设计、权力的分配、分工与协调等方面进行变革。11.依据管理方格理论,“既不关心生产,也不关心职工”的领导方式是()。A.中间型B.任务型C.贫乏型D.俱乐部型答案:C解析:P207。12.企业取消了对职工加班加点给予奖酬的规定,加班加点的职工逐渐减少。这属于()。A.正强化B.负强化C.惩罚D.自然消退答案:D解析:略。13.沟通中常用的迎候语、致谢语等体现了沟通的()。A.理解原则B.相容原则C.尊重原则D.平等原则答案:C解析:略。14.讲座、讨论会、交谈属于()。A.书面沟通B.口头沟通C.电子媒介沟通D.非语言沟通答案:B解析:略。15.对职工进行岗前培训属于()。A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.同期控制答案:A解析:前馈控制也叫事先控制,计划实施前采取预防措施防止问题发生,而不是在实施中出现问题后的补救。二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分,共10分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的,请将其选出,错选、多选或少选均无分。16.按照决策方法的不同,可将决策分为()。A.战略决策B.确定型决策C.风险型决策D.不确定型决策E.战术决策答案:BCD解析:按决策的方法不同,可以分为:确定型决策(一个方案只有一种确定的结果);风险型决策(一个方案多个可估计概率的结果);不确定型决策(一个方案各种无法估计概率的结果)。17.滚动计划法的特点有()。A.分段编制B.便于编制C.近细远粗D.静态编制E.长、短期计划紧密结合