企业薪酬毕业名师资料合集（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）企业薪酬管理摘要：改革开放以来，中国经济的高速增长为世人所瞩目。改革使大量人力资源摆脱了旧体制的束缚，以各种方式投身于经济建设，使我国人力资源的优势得到充分发挥。如何搞好组织人力资源规划，如何招聘到需要的优秀员工，如何把握好职位分析、绩效管理、薪酬管理等人力资源管理中的关键环节，已经成为企业各级领导考虑的重要问题。其中薪酬管理在现代市场经济中已成为各国企业人力资源管理的重要环节,对企业的竞争能力有巨大影响。关键字：人力资源薪酬管理束缚规划环节EnterprisesalarymanagementAbstract：Sincethereformandopeningup,China'srapideconomicgrowth.Reformofhumanresourcestogetridoftheoldsystem,invariouswaysineconomicconstruction,makeourhumanresourcesadvantageintofullplay.Howtoimproveorganizationalhumanresourceplanning,recruitmenttohowtograsphowexcellentemployees,jobanalysis,performancemanagement,compensationmanagementetc.Inhumanresourcesmanagement,hasbecomethekeyenterpriseleadersconsiderimportantissues.Includingsalarymanagementinmodernmarketeconomyhasbecomeanationalenterprisehumanresourcesmanagement,andtotheimportantlinkoftheenterprisethecompetitiveabilityhasahugeimpact.keyword：HumanresourcesSalarymanagementshackleplanninglink目录摘要……………………………………………………………………2一、前言……………………………………………………………51.1薪酬管理的重要性……………………………………………5二、薪酬管理总论………………………………………………………62.1薪酬的概念………………………………………………62.2薪酬管理的主要内容…………………………………………62.3薪酬管理的影响因素……………………………………………7三、薪酬水平及其外部竞争……………………………73.1薪酬水平及其外部竞争的概念………………………………73.2薪酬水平及其外部竞争的作用…………………………………7四、薪酬控制………………………………………84.1薪酬控制的含义和作用……………………………………………84.2薪酬控制的难点………………………………………………8五、企业加强薪酬管理的对策……………………………………95.1转变政府职能为企业提供良好的外部环境………………95.2打破平均主义，科学规划薪酬制度体系…………………………105.3建立科学的考核体系，完善健全的增资机制……………………105.4促进福利政策设计的人本化……………………………10六、结束语………………………………………………………………11参考文献………………………………………………………………12一、前言1.1薪酬管理的重要性在整个人力资源管理体系中，恐怕没有哪一种职能会像薪酬管理这样总是那么吸引人的眼球。这可能是因为，对于一个组织来说，无论你有多少种吸引、留住和激励员工的手段，薪酬恐怕都是其中最根本的一种。而对于绝大多数员工来说，无论你从事一项工作的理由到底有多少个，薪酬恐怕都是其中最基本的一个。实际上，极端地说，在一个组织的人力资源管理当中，可以没有职位分析和职位设计，可以没有培训开发，甚至可以没有绩效管理，但是绝对不可以没有薪酬管理。当然，现代意义上的薪酬管理是绝对不可以脱离一个完整的人力资源管理体系而存在的，同时也不可以抛开一个组织的使命和战略去“自己过自己的日子”。二、薪酬管理总论2.1薪酬的概念薪酬显然是报酬的一部分，但是，对于薪酬到底应当包括哪些报酬，目前并无完全一致的定论。薪酬一词在英语中的直接对应词汇是compensation，这个词本来就有弥补和补偿之意，因此，在本质上正是雇主或企业为获取员工所提供的劳动而提供