.实用文档.BIM技术与国内BIM技术开展现状BIM是什么摘要：本文作者通过对美国BIM标准中信息交换框架组织解析，认为BIM应该是简洁八字：聚合信息，为我所用。中国建筑科学研究院副院长黄强美国国家BIM标准第1版第1局部〔NBIMSV1-P1〕:概述,原那么和方法，给出了图1.2-2，图名为：NBIMS信息交换框架组织〔图1〕。图1NBIMS信息交换框架组织这块“蛋糕〞的顶层〔层次4〕可被视为整个框架组织的战略目标，代表所有设施的共同总体情况、当前运行情况、以及为分析和规划工作所提供的依据。第4层最成熟的状况应该是能够实时访问在线的设施模型、工程模型〔规划和在建阶段〕和运行的应用程序；所有的都基于NBIMS方案的概念。这是组织经过一段时间的努力后希望实现的理想。第3层描述为实现某个特定的合法目的或运转目的(如单体设施/建筑或校园设施群/建筑群)所需的信息聚合。因为这局部是业主或建设具体管理的主要重点，它就可能是工程BIM开展和BIM运行系统的重点。多个第3层BIM加在一起为第4层的能力作奉献，第4层提供了资产在框架组织中的总体视图。在第2层，信息加以聚合以支持特定的任务或要求,如能源分析、本钱估算、或结构分析等。在模型视图定义〔MVD〕中，建立基于交换要求的模型交换规格以支持视图要求,通常不需要代表整个设施。多个第2层模型结合在一起提供一个第3层BIM。第1层包含最根本的信息化建设模块，双方之间单个信息交换的定义,控制信息如何组织和描述的参考标准。在实际应用中,第1层的交换定义应该是人可读的，适合纳入软件实施的规格。NBIMS方案用来确定和制定第1层交换要求的方法是信息交付手册(IDM)。从上述可见，如NBIMS对于BIM定义“……，BIM是一个设施有关信息的共享知识资源，从而为其全生命期的各种决策构成一个可靠的根底，……〞。用土话来说：BIM是做来为您的决策〔实现某个特定的合法目的或运转目的、特定的任务或要求,如能源分析、本钱估算、或结构分析等〕用的，您的决策〔用软件〕不是BIM。为了便于理解，第1、2、3层可以直观表达为图2:图2NBIMS信息交换框架组织关系图在“ProcessScopeBIM〞层面，定义了每个活动或每个群体在模型中的信息视图。例如，设计师可以使用3D模型检查和理解各种关系和潜在的冲突，并有详细信息进行现场和系统的建模和分析，而首席财务官可以只使用一份形式的电子表格对工程的必要工作做出决定。在全生命期的后期，设施运行者想要非常不同的模型视图；而紧急救援工作指挥官又想要另一个不同的视图；但所有各方都处理相同的BIM。这些视图必须在本体中得到定义。随着时间的推移，会有成千上万的视图得到定义。在“IndividualInformationExchange〞层面，BIM在逻辑上相关的必要功能和信息的所有局部被组织在一起。使用信息交付手册(IDM)定义的信息交换，定义了任何两个实体之间的关系。这些信息交换上千次/天，但很少有文件存档。往往只有实践手册提供这些定义。行业需要整理这些交换，使所有从业人员理解关系，并记录下最新的信息交换最正确实践方法。关键的是如果适宜的话，确定BIM中信息交换的目的。另一项关键是正确的信息应列入全生命期后期可能需要的应用程序。当正在共享的一条信息可能最初没有被认为在目前情况下是重要的，而可能在全生命期后期具有重要的价值。当信息没在活动早期阶段收集时，后期收集可能会产生额外的本钱。在某些情况下，信息在后期可能会很难收集，甚至可能需要采取推倒重来的方式才能收集。信息交换模板、BIM交换数据库、信息交付手册(IDM)和模型视图/查看定义(MVD)活动一起组成了NBIM标准制定和使用过程的核心局部。NBIMS前言指出：因此，关键的问题是要提高建设过程的效率。今天的低效率主要源自非增值工作，如在设施全生命期中的各个阶段参与各方的重复输入信息〔往往每次输入都会产生新的错误〕，或设计方未能给施工方提供完整准确的信息。有了本标准的实施，信息的可互操作性和可靠性将大大改善。基于上述，作为一名工程技术和企业管理人员，我突然想到BIM应该是简洁八字：聚合信息，为我所用。目前实施BIM的核心难题在于解决如何将信息聚合为如图3所示的“ProcessScopeBIM〞及其为我所用的软件数据接口〔图4〕问题。图3如何聚集“ProcessScopeBIM〞图4如何应用“ProcessScopeBIM〞BIM解决方案的特点与优势定位企业级的BIM系统方案专业化技术优势，高效快速地建立BIM模型：鲁班BIM聚焦于建造阶段，一直致力于充分利用上游设计成果。鲁班的上游数据转化和利用技术一直领先同行，二维的CAD图纸转化已经炉火纯青，平均2天可以完成1万平方米全专业BIM模型建立，建模效率