课程内容12345HR概览组织管理（OM）人事信息管理（PA）时间管理（TM）薪酬管理（PY）组目录第一部分HR概览HR管理：没有计算机之前…薪资人事档案其它...考核考勤人员发展HR管理：引入了计算机，但是…离散的系统，形成“信息孤岛”薪资人事档案其它...考核考勤人员发展HR管理：系统的整合优化…第一步：“部门内整合”薪资人事档案其它...HR管理信息系统考核考勤人员发展人力资源管理：系统的整合优化…第二步：“企业内整合”SD销售与分销MM物资管理PP生产计划QM质量管理PM设备管理SAPR/3FI财务会计CO管理会计TR企业财政管理PS项目管理WF工作流人、财、物、信息HR人力资源行业解决方案的紧密集成人力本钱管理解决方案人力本钱管理解决方案关注3个领域EmployeeRelationshipManagement员工关系管理EmployeeLifecycleManagement员工职业生命周期管理EmployeeTransactionManagement员工事务处理管理HCM解决方案就是利用技术手段，来理解、识别、放大、毕竟提高一个组织的人力本钱，同时生成业务价值，并对企业盈利作出贡献。员工事务处理管理人力本钱管理解决方案包含跟员工相关的事务处理－－由于这也是运营企业所必需的。时间管理薪资福利人事管理全球化、标准化、报表合并集成这些核心流程和数据的，可培养一个无缝的、点到点的业务流程，并且是低成本高效率。报表、分析、法规集成员工职业生命周期管理每位雇员的职业生命周期都有以下阶段业务目标设立要完成什么？需求什么人力本钱？吸引/雇佣影响开发留住业务结果和度量系统结果是什么？成功了吗？如何找最好的人？如何最合理‘放大’人？如何结合公司目标和个人行为？怎样训练和开发人？如何留住人？上述每个阶段与业务计划和度量系统紧密结合，是全部组织成功的驱动力。配置雇员关系管理每位雇员都发展和维护着‘公司内’和‘公司外’的种种‘关系’。雇员雇员管理层公司运用科技，强化这些关系，可以提高忠实度和生产力，公司全体得到商业价值。员工互动平台调整人力资源工作的重心由于掌控着“人”这终身产力中的第一要素，HR将成为企业最重要、最显赫的部门！战略性事务战略性事务操作性事务操作性事务如果不调整，HR将会成为一个‘秘书’部门，可能被重组或外包出去！SAPHR-功能划分SAP-HR项目实现了的内容报表人力资源门户运用协同交互、知识管理和门户技术，进一步加强HR的专业服务挪动功能培训事务管理分析、评估和优化现有人力资源，确保HR对企业的“价值与贡献”。先进的数据分析和报告工具，支持HR政策。信息处理薪酬组织管理工资通过行之有效的活动,如资历和技能管理、培训和发展等，来开发人才、配置人才管理时间核算员工发展管理人事管理使HR日常的、事务性的工作“流程化”、“自动化”，从而释放劳动力，降低事务处理成本，同时提高工作效率和精确率核心功能