PAGE\*MERGEFORMAT37项目管理实施细则第一章总则一、为规范公司及项目部管理工作，提高管理水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程项目管理规范》等国家法律法规和行业要求，及公司质量、环境、职业健康安全一体化管理体系文件《管理手册程序文件》、公司《管理制度（办法）汇编》，结合公司实际情况，特制定本《细则》。二、本制度适用于公司范围内所有从事建筑工程施工的管理人员和从业人员。建筑工程是指土木工程、建筑工程、线路管道，设备安装工程和装饰工程。第一章组织机构承包人须在施工现场设立项目部，承担施工的项目经理须具有相关执业资格，项目部人员须持证上岗、人员名单及证书复印件报公司项目管理部备案。项目经理技术总负责人安全员机管员资料员材料员预算员取样员质检员施工员第二章岗位职责一、项目经理职责1.贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理体系文件，认真贯彻公司的管理方针和目标；2.组织编制项目管理实施规划，建立项目部质量、环境、职业健康安全管理体系并组织实施；3.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理，对工程项目的施工过程全面负责；4.进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件；5.检查和落实操作班组进行技术交底情景，纠正违章作业；6.负责劳务、物质、工程供方的选择使用，对劳务和工程进行业绩考核评定；7.负责与顾客的日常联络及传递工作，并将有关信息传递到顾客及公司有关职能处室；8.参与分项工程、分部工程、单位工程的评定与验收；9.负责组织工程质量、环境和职业健康安全管理中产生的轻微不合格的评审、处置及验证；10.配合上级部门做好对项目施工管理的检查工作。二、技术负责人职责1.严格执行国家的有关技术政策、标准规范、规程和公司的技术质量管理办法，监督检查施工规范、操作规程、工艺标准的执行情况。负责项目部质量、环境、职业健康安全管理体系运行、实施工作。2.组织编制施工组织设计、施工方案和作业指导书；3.组织隐蔽工程验收工作和技术交底工作；4.组织分项工程施工质量的评定工作；5.做好项目部计量器具的准备、使用、维护保养、检定、测试工作；6.做好图纸自我审查工作；7.做好原材料、化验报告、现场配置品报告单的审核工作；8.参加工程项目施工质量“四阶段”验收；9.负责提供施工现场所需技术文件和资料，检查报导项目施工过程中的标识情况；10.负责检查、监督、指导项目部技术资料的归档和竣工工程的申报。三、施工员职责1.在项目经理的领导下进行施工技术管理工作，并对所分管部分的施工技术和工程质量负责；2.施工前，熟悉图纸，了解设计意图和质量要求，参与图纸会审和技术交底，并提出有关图纸中的技术性处理意见，参与施工组织设计的编写，施工中按图纸、规范和施工组织设计要求，精心组织施工；3.根据施工总平面图，参与单位工程平面规划，组织机械设备、材料、成品、半成品进场、搭设临设；4.负责组织人员，搞好抄平、放线工作；5.负责施工过程的技术审核和资料的核定，整理并及时向有关人员提供；6.编制月度施工计划和工程用料计划，并执行落实；7.参加工程项目施工质量“四阶段”验收，参加公司、分公司组织的季、月度综合大检查，并按检查或处理意见负责整改；8.施工过程中做好《施工日志》；9.在施工过程中严格控制环境因素和危险源，贯彻落实环境、职业健康安全管理方案，实施环境因素的检测；10.参与不合格产品的评审，执行不合格处理措施。四、资料员职责1.负责对项目经理部的文件和资料进行控制管理，确保使用的资料问哦偶小版本，向项目经理负责；2.负责文件资料和记录手机、登记、分类、标识、传递、保管、借阅、更改、归档、作废。销毁工作；3.及时索要材料合格证、材质证明文件、使化验报告与甲方联络手续。配合做好工程变更，工程签证、隐蔽验收、技术富恶化等工作，及时留存签证资料集有关记录；4.及时依据认定的工程变更证明书，绘制竣工图；5.为本项目经理部产品质量、安全环境管理的追溯提供客观证据；五、试验员职责1.负责项目经理部的检验、试验工作，对因检验、试验引起的工程质量问题负直接责任，向项目经理负责；2.负责本项目部采购物资的见证取样和送检验证；3.负责制作砼、砂浆试块，并进行养护，送压、送检工作；4.负责砂石含水量和砼坍落度的测试，负责冬期施工测温记录，参与砼外加剂掺量和砼砂浆质量检查；5.对试检检验不合格的材料，及时反映，从而拒绝在工程中使用；6.负责对项目部委托试验的复试资料收集、发放；7.负责对现场养护池换水，测试