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12(一)绩效管理绩效管理两熊赛蜜—绩效大不同!黑熊想:棕熊想:(二)战略绩效管理问:怎样的绩效管理才是有效的?有效的绩效管理体系是公司从上到下的战略分解和从下到上的业务支撑两者的结合。1011老板员工提问:战略绩效管理对企业的价值二、绩效管理流程及PDCA【分享】请分享您曾组织安排完成一项任务的工作流程。17三、绩效管理的主要工具222425请问平衡计分卡的特征(或优点)?2728以下是姚明需要达到他的目标必不可少的要素为了达到奥尼尔的力量,姚需要做什么?34四、绩效沟通363738