专家工作评估表最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）专家评估工作反馈表反馈人工作部门入职时间岗位名称工作时限反馈内容：1、自专家入职以来，对您在研发项目过程中碰到的困难，专家采取过哪些技术支持和指导？效果如何？1）2）3）2、自专家入职以来，在研发项目工作当中获得过哪些提示和帮助？1）2）3）3、如果专家入职前您对于专家的期望值为10分，到目前为止，您的期望值是否有变化？1）目前期望值：分2）原因：4、经过一段时间的工作磨合，您认为专家岗位工作中，以下几个方面改善后会更好：1）2）3）5、其他建议1）2）3）专家工作评估表评估项目项目明细评估分值参考标准得分专业知识1.专业知识广泛深厚，融会贯通，灵活运用在工作中10是（10分）基本是（5分）不是（0分）2.有某一专业技能，能解决企业内的某一类有难度的问题10是（10分）基本是（5分）不是（0分）3.除本职专业，能熟练掌握企业所需的另外专业技术，必要时可以弥补企业内其他领域专业人才缺乏10熟练掌握（10分）掌握一些（5分）不掌握（0分）解决问题1.懂分析方法，逻辑思路清晰，能很快定位问题关键10定位问题快准狠（10分）定位问题慢（5分）对问题不知所措（0分）2.解决问题有效率，处理问题麻利，能够完成时间承诺10效率高（10分）效率一般（5分）效率很低（0分）3.具有综合能力，可以融会贯通解决例如工艺、测试等综合性问题10完全具备（10分）具备一些（5分）毫不具备（0分）技术培训1.主动向技术人员传授自己掌握的专业技能10主动传授（10分）被动传授（5分）知识保守（0分）2.能运用有效的施教手段，让受训人员容易学会10很擅长传授（10分）传授能力一般（5分）不擅长传授（0分）项目服务1.深入项目现场关注项目实际问题，给出实际的解决方案10实际性强（10分）实际性一般（5分）脱离实际（0分）2.主动参与项目并及时提供技术服务，急项目之所急，有强烈服务意识和时间观念10项目参与度很高（10分）项目参与度一般（5分）无项目参与度（0分）满分100实际得分评估人签字：评估日期：员工工作表现评估表姓名：工号级别：受雇日期：部门：职位：任现职日期：直属上司：评估期限：评估类型:□试用期转正□晋升□年中□年度员工评估内容自评评分意见仪容仪表：保持良好职业形象。干净、整洁的个人仪表，制服穿着与工作相符，保持微笑和自信的姿态，遵守酒店仪容仪表的标准和行为规范。专业知识和技能：具备从事本职工作必备的专业知识，掌握一定工作程序并积极参加各种专业培训，提高相关的工作技能，增长专业知识，提高工作效率。工作质量、数量：员工是否能按照程序和标准、迅速、准确认真，按时按质完成所分配的工作，员工可达到或超越酒店和部门的期望。服务意识/沟通技巧：预计客人的需要，主动帮助客人解决问题，不断寻求各种方式以提高客人的满意程度，能保持相同的服务标准。表达清晰，积极倾听，具备良好的书面和身体语言表达能力。工作态度及责任心：是否具备很强的工作责任意识和责任心，保持积极向上，乐观热情的工作态度，拥有高度责任心和信任度，对工作无论正负面都敢于承担相应的责任。独立工作/合理安排时间工作无需他人监督，判断准确，能独立分析问题和处理特殊情况，是否能够安排合理安排各项工作，确保工作按时完成。具备较强的逻辑思维能力。适应变化的能力在工作中不断寻求个人发展并能对自己的行为及时进行修正。在处理变化及不同局势中能表现处有足够的灵活性。创新精神员工是否能不断寻求更好的工作方法，并付诸于实践。容易接受新事物，敢于接受挑战。纪律及出勤是否按时上下班并在规定的时间内完成安排的各项工作。能遵守酒店及部门的规章制度。团队精神与合作员工乐于协助他人来共同完成工作任务，并能对部门积极提出合理化建议，在工作中是否与同事、客人关系融洽。只要集体需要，能够无私地为集体的成功作出贡献。总评分：签字80-100杰出表现60-79超越期限40-59达到期望备注：签字意味着评估人与员工针对评估结果认可无异议。20-39未达到期望10-19不满意评估人总评语：员工签字/日期：评估人签字/日期：员工意见：部门经理签字/日期：---------------------------------------人力资源部/日期总经理/日期员工工作评估表（您的认真对于大家很重要！）序号评估项目分数得分评定标准1对细节的关心9-10具有发现问题的企图心，敏锐的观察能力，工作时关注细节，力求改善.7-9主动观察工作中的细小环节，提出建设性举措.6-7有关心细节的意