数位传播全球化策略之探讨以韩国文化产业为例.ppt
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摘要一、研究動機二、研究目的三、研究方法與研究範疇文獻探討聯合國教育科學文化組織(UNESCO)於1998年將文化產業定義為「結合創造、生產與商品化等方式,運用本質上為無形的文化內容;這些文化內容基本上受到著作權的保障,其形式可以是貨品或是服務。」葉朗(2004)則認為,「文化產業是指從事文化產品與文化服務的生產經營活動,以及為這種生產和經營提供相關服務的產業」。文化產業的最終目的,是滿足人們精神文化生活的需求,所以它們必須堅持經濟效益和社會效益的統一。台灣文化產業《挑戰2008:國家發展重點計畫2002-2007》中,中對「文化創意產業」的定義為「源自創意與文化積累,透過智慧財產權的形成與運用,具有創造財富與就業機會潛力,並促進整體生活環境提升的行業」。根據此一定義,文化創意產業包括了視覺藝術、音樂及表演藝術、工藝、設計產業、出版、電視與廣播、電影、廣告、文化展演設施、設計品牌時尚、建築、創意生活及數位休閒娛樂共十三項產業。全球化:所謂全球化,是指「全球往來聯繫的擴張化、深入化與迅速化。」其重點在於互賴的程度、距離的影響及時空的壓縮。Heldetal(1999)則根據其概念將全球化整理為三大派別,即超全球主義論、懷疑論及轉型主義論。文化不僅可以發展成為跨國的經濟產業,而且可以透過貿易自由化、生產國際化的方式擴散至其他國家,文化全球化不僅是文化議題,也是經濟議題。文化產業的發展邁入新的紀元,其主要原因是以數位科技為載體的內容文化產業迅速崛起,這種內容產業以創意為動力,將各種文化資源與最新的數位技術相結合,建立了新的生產和消費方式、產生新的產業聚落,並以高科技帶動傳統產業實現數位化,創造出驚人的經濟社會價值。,Hall(1992)就認為,在全球化的情境中,人們的認同至少會有三種可能的變化,暨有認同的侵蝕、反而強化鞏固(本土文化)與揉合產出新的認同或所謂「新族群性」(newethnicity)。杭廷頓與柏格(Huntington&Berger,2002)提出全球化力量與本土文化互動的影響有四,即全球化取代本土文化、兩者共存且沒有明顯融合、全球一致的文化與特定本土文化融合,以及本土文化全力排斥全球文化。韓國文化產業發展策略韓國文化產業的全球化策略,其實就是「以文化為內容,科技為載體,並藉全球化進行擴散」。近年韓國以數位媒體包裝地方觀光產業二合一的作法,以戲劇帶動觀光,積極推銷韓國的觀光文化產業。分析韓國文化產業發展的模式並非特殊,其實就是模仿依循美國與日本文化產業的發展路徑(科特勒,2000)。這種學習的方法日本稱之為「蛙跳模式」(leapfroggingmodel),意即以緊盯發達國家發展模式的方法,將比遵循歷史的模式更為有效,並藉此由跟隨者(follower)大幅躍進為領先者。模仿並不一定能夠成功,其關鍵因素在於「創新」。韓國知名演員李英愛曾表示,「不是單一文化面的特色就可以受到觀眾的喜愛,這需要按部就班的把文化的、經濟的、各方面都要慢慢累積,才有呈現給人們爆發性的基礎。」技術創新的真正意義與價值不在於創新本身,而在於創新的擴散。所謂技術創新擴散是指「技術創新透過一定管道在潛在使用者之間傳播採用的過程。」韓國的文化產業蓬勃發展伴隨著高科技產品行銷國際而擴散,包括韓國的網路寬頻、線上遊戲、手機製造及消費性電子產品等。而數位科技的演進與載體的發展就成為數位傳播能否全球化的關鍵之一。文化貿易的保護與開放策略~~從韓國經驗探討台灣的文化產業發展在文化全球化的過程中,台灣文化產業發展也遭遇到與其他新興國家同樣的問題,一是文化的認同與切割問題,二是本土化(趨異)與全球化(求同)的兩難。政大管科所教授李仁芳認為台灣發展創意產業的困難有以下五點:台灣不具備高度發達的視覺文化、未建立動畫相關的產業鏈結、資金難以集結、不受創投青睞,以及欠缺製作人及團隊。華視數位發展委員會經理許毓真則認為台灣創意產業的問題點包括內容產業的產出與創作不足、缺乏完整的產業機制、健康的市場環境與商業的行銷能力。中山大學助理教授張錫模則認為,韓國將歷經百年累積的民族主義視為全民族文化振興的動力,而台灣缺乏清晰的國家戰略,應向韓國學習提振本國文化的理念、知識與實踐的技巧。全球化內容的基本要素,則是要以適合當地的語法、文化與貨幣作為起點。因此,在本土化與全球化策略上的選擇,將會是關鍵性的因素,而策略就是取捨(tradeoff)。結論與建議而企業家不僅能萃取創新的成果,也能將科技成果有效地運用在文化產業之中,企業是科技成果運用在文化產業的原動力。台灣的技術貿易額近十年來卻呈現大幅赤字,原因是台灣科技業者向國外買入的技術多,賣出的技術少。台灣應加強技術的研發,並透過科技創新的擴散,使文化產業也能藉此傳播。