专业企业三级人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！安徽省灵璧县2024年企业三级人力资源管理师资格认证题库（达标题）第I部分单选题（100题）1.()使劳动者摆脱了个人局限性，创造了一种新的社会劳动生产力。A:复杂协作B:集体协作C:集体商议D:简单协作答案：D2.职工因工致残退出生产、工作岗位，三级伤残应支付一次性伤残补助金为（）的本人工资。A:24个月B:23个月C:6个月D:12个月答案：B3.劳动合同依法签订后即产生法律约束力，双方当事人必须履行劳动合同规定的义务，否则将承担()的责任。A:违法B:违规C:刑事D:违约答案：D4.泰勒模式的特点是以（）为中心，结构紧密，具有计划性。A:态度B:过程C:结果D:目标答案：D5.下列关于人力资源费用支出控制的作用说法错误的是（）。A:是降低招聘、培训、劳动争议等人力资源管理费用的重要途径B:为防止滥用管理费用提供了保证C:是在保证员工切身利益、使工作顺利完成的前提下使企业达成人工成本目标的重要手段D:及时调整、消除偏差，减少失控期间的损失答案：D6.()是对企业整体框架的设计。A:培训规划B:战略规划C:制度规划D:组织规划答案：D7.综合定员标准，也称为（），是以某类人员以至于企业全部人员为对象制定的标准。A:效率定员标准B:概略定员标准C:设备定员标准D:比例定员标准答案：B8.（）是面试的一项核心技巧。又称为行为描述提问。A:举例式提问B:引导式提问C:交叉式提问D:假设式提问答案：A9.劳动争议的()贯穿于劳动争议处理的各个程序。A:仲裁B:受理C:裁决D:调解答案：D10.招聘总成本效益的计算公式为()A:总成本效益=被选中人数／选拔期间的费用B:总成本效益=应聘人数／招募期间的费用C:总成本效益=录用人数／招聘总成本D:总成本效益=正式录用的人数／录用期间的费用答案：C11.协商准备。双方签约人为集体协商进行各项准备工作，不包括（）。A:拟订协商方案B:预约协商内容、日期、地点C:确定协商内容D:确定协商代表答案：C12.(2016年11月)事业部制结构所具有的优势不包括（）。A:有利于企业高管集中精力解决全局性的发展战略问题B:有助于增强事业部主管的责任感，提高企业适应能力C:使企业组织结构更加合理，减少管理层次和人员配置D:经营责任和权限明确，物质利益与经营状况紧密挂钩答案：C13.为了提高对人员录用的质量的评估，还可以采用录用合格比和录用基础化两个统计指标，其公式是（）。A:录用合格比=（录用人数／计划招聘人数）×100％B:录用合格比=（已录用胜任岗位人数／实际录用总人数）×100％C:录用基础比=（应聘人数／计划招聘人数）×100％D:录用基础比=（录用人数／应聘人数）×100％答案：B14.适当拉开员工之间的薪酬差距，体现了薪酬的（）原则。适当拉开员工之间的薪酬差距，体现了薪酬的（）原则。A:对员工具有激励性B:对内具有公正性C:对成本具有控制性D:对外具有竞争力答案：A15.（）是对员工额外的劳动消耗或因特殊原因而支付的劳动报酬，是员工薪酬的一种补充形式。A:工资B:奖励C:津贴D:福利答案：C16.（）的比例越大，表示招聘信息发布的效果越好。A:录用比B:招聘完成比C:总成本效用D:应聘比答案：D17.甄选环节的评估，主要是对采用的各种甄选方法的（）与效度的评估。A:信度B:内容C:公平D:同测度答案：A18.（）是评定工作的相对价值，确定岗位等级，确定薪酬等级的依据。A:岗位要求B:岗位评估C:岗位生产D:岗位评价答案：D19.企业总体战略不包括（）。A:进入战略B:稳定战略C:转移战略D:发展战略答案：C20.(2017年11月)（）是漫谈式的，面试考官与应聘者随意交谈。A:非结构化面试B:初步面试C:诊断面试D:结构化面试答案：A21.以下各选项不属于考评者与被考评者在追求绩效目标的矛盾之处的是（）。A:客户自我矛盾B:组织目标矛盾C:员工自我矛盾D:主管自我矛盾答案：A22.评价指标的计量标准通常不包括（）。A:计分B:权重C:计数D:误差调整答案：C23.个人层面的分析信息来源不包括（）。A:员工技能测试B:员工个人填写的培训需求问卷C:业绩考核记录D:员工个人培训需求反馈答案：D24.（）不属于福利管理的主要内容。A:明确实施福利的目标B:确定福利的支付形式和对象C