绩效考核员工自评表终优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）员工月度绩效考核自评表姓名所在部门岗位考评月份入职时间填表日期月度主要完成工作业绩考核标准及分数（一）综合素质类别考评选项选项类别考评选项选项工作素质（1）经常保持高水准，极少出错主动性（1）工作有重点并出色完成任务（2）通常保持良好水准，偶尔出错（2）能独立工作而很少等候指示（3）水准尚好，但需经常指导、督促（3）经常依赖上司指示，无主见（4）经常出错，实难委以重任（4）只能完成指令性工作工作效率（1）效率极高准确性（1）极高（2）效率一般（2）经常正确（3）效率低，工作不误期（3）通常正确，偶尔出错（4）效率差（4）粗心，经常出错专业知识（1）有丰富的专业知识，并能圆满完成任务工作态度（1）热心工作（2）有相当的专业知识，能顺利完成任务（2）乐于工作（3）有一般的专业知识，能符合工作需要（3）缺乏热诚（4）专业知识不足，影响工作进展（4）态度恶劣合作性（1）极具合作精神，能虚心接受他人的意见责任感（1）责任感强，能圆满完成任务，可放心交付工作（2）有良好的合作精神，愿意接受他人的意见（2）有责任感，能顺利完成任务，可交付工作（3）维持一般合作关系，对他人的意见不抗拒（3）尚有责任感，能如期完成任务（4）缺乏合作精神，对他人的意见不感兴趣，甚至抗拒（4）责任心不强，需有人督促方能完成任务创造力（1）不断创新，想像力极丰富发展潜力（1）学识、涵养俱优，极具发展潜力（2）常有新的创意，想像力强（2）有相当学识、涵养，有发展潜力（3）想像力一般，偶有新创意（3）稍有学识、涵养，可培养（4）缺乏想像力，罕有创意（4）学识、涵养欠缺，不具发展潜力成本意识（1）强烈，能积极节约品德言行（1）品行廉洁，言行可信，刚正不阿（2）具有成本意识，常能节省（2）品行诚实，言辞得体，平易近人（3）成本意识低，稍有浪费（3）言行尚属正常，无越轨行为（4）成本意识差，常有浪费（4）有缺点且无引人注目之长（二）工作表现1.岗位工作匹配性□表现优异□工作表现良好，胜任本职□适合现职□不可能有大的发展□不适合现职位□工作表现退步2.自述突出的缺点或不足3.说说个人未来两个个月的规划？未来两个月内的目标是什么？如何实现？4．你现在面临的问题、困惑有哪些？综合自评结果□优秀□良好□合格□尚可□不合格自我评分自评签名以上部分由员工个人填写。主管评价销售经理评价分管副总评价员工工作能力考核表(满分：100分)内容考核项目考核内容员工自评上级主管评分工作成绩工作速度在指定时间内，工作能够按进度完成，完成当月工作目标。43214321能适时通报工作情况，不需上司提醒、督办。43214321工作能达到要求，不会因多次重做而延误。43214321对上司布置的工作，能立即行动，如特殊情况，能及时通报说明。43214321工作数量单位时间内完成的工作量多，且效率高。43214321能如期完成目标，从不拖欠滞后（经公司认可的特殊情况除外）43214321目标工作以外，超额完成工作。（超额10％得6分，20％以上得8分，未超额则计0分）43214321工作质量所完成的工作能达到预期效果。43214321在保证按期完成工作目标的同时，做到工作认真仔细，资料整理齐全43214321在完成本月目标工作外，超额完成新的工作且被公司认可有意义。43214321在本月工作中没有接到顾客投诉，工作热情高。43214321工作态度纪律性服从并遵守公司各项纪律及规章制度，无违规违纪行为。43214321本月考勤全勤计4分，因私事假达到2天/月、病假达到4天/月计0分。如不超过此限的公司允假计2分。43214321注意仪表，按公司着装要求着装，服饰整洁，办公场地及工作台面干净。43214321加强学习，按要求参加公司的各种培训（含司培训、部门内训等）全部参与计4分，公司允假1次计2分，未请假缺勤计0分。43214321服从性工作不分大事小事都能很好地遵守上级的指导、命令，服从指挥。43214321工作勤快、利索，办事效率高。43214321工作中不吊儿郎当，不破坏公司现场办公风气和纪律。43214321责任性明确工作职责，有自己的目标，并不断钻研业务知识。43214321能发挥主观能动性，在团队中有影响力，经常提出合理化建议。43214321接受上级交办的工作，能让上司放心。43214321对工作失误，能勇于承认，不推诿、不推卸。43214321协作性清楚部门工作目标，积极为完成部门目标努力工作。43214321遇同事工作有困难，能主动协助，主动性强。43214321当与同事工作有矛盾时，能克制并能主动避免矛盾扩大化，能积极寻找解决方案，与同事相处融洽。43214321员工表现考核得分：