2020年4月管理学原理00054历年真题和答案2016年4月高等教育自学考试管理学原理试题(课程代码00054)一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。1.管理者所拥有的生产技能、财务技能、营销技能属于A．概念技能B．人际技能C．技术技能D．学习技能2．第一次提出管理五要素的是A．梅奥B．法约尔C．西蒙D．泰勒3．人口规模、年龄结构、种族结构属于宏观环境因素中的A．政治环境B.经济环境C．技术环境D．社会环境4．从长远来看，企业承担社会责任的大小与其经营业绩呈A．正相关关系B.负相关关系C．不相关关系D．不确定关系5．由企业高层管理者做出，具有长期性、方向性、全局性特点的决策是A．战略决策B．战术决策C．业务决策D．程序决策6.计划制定时强调适应性，做到“量力而行，留有余地”，体现的是A．限定因素原理B．许诺原理C．灵活性原理D．改变航道原理7．“分段编制、近细远粗”，并使长短期计划紧密结合的计划方法是A．目标管理法B．滚动计划法C.甘特图法D．网络图法8．不设职能机构、适用于比较简单的小型组织的组织结构是A．直线制B．直线职能制C．事业部制D．矩阵制9．政令统一、行动一致，必须服从唯一上级的命令和指挥，体现的组织设计原则是A.精简高效原则B．专业化分工原则C．责权对等原则D．统一指挥原则10．员工在实际工作中，边工作、边学习、边提高，属于培训方式中的A．岗前培训B．脱产培训C．在职培训D．职前引导11．光明公司实施全面质量管理时，对组织内部进行了全面调整，打破了单一的部门设计，成立了一些跨部门的工作团队。该公司的做法是组织变革中的A．结构变革B．技术变革C.人员变革D．文化变革12．品行优秀、德高望重的人会令人敬佩，使人乐于追随，这是领导者的A．法定权B．强制权C．专长权D．个人影响权13．某企业多年来任务完成很好，但职工和领导的关系较差，该领导方式是管理方格中所说的A.贫乏型B．俱乐部型C．任务型D．中间型14.某公司根据市场需求计划研发一种新产品，研发成功将对相关人员奖励10万元。依照期望理论，10万元的奖励属于A．激励力B．期望值C．概率D．效价15．根据虫情预报，农业物资供应公司做好农药储备属于A．现场控制B．前馈控制C.反馈控制D．直接控制二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。16．迈克尔·波特提出的行业竞争力量有A.潜在竞争者B．替代品生产者C．购买者D．供应者E．现有竞争者17．下列属于计划内容的有A．怎么做B．做什么C．谁去做D．何时做E．何地做18．组织设计的影响因素有A．环境B．规模C．战略D．发展阶段E．技术19．下列属于Y理论假设的有A．一般人的本性是懒惰的，工作越少越好B．一般人缺少进取心，只有在指导下才愿意接受工作C．大部分人并不抗拒工作D．人们具有自我调节与自我监督能力E．人们愿意为组织的目标而努力20．常见的库存控制方法包括A．ABC分类法B．订货点法C．经济批量法D．定期补充法E．财务预算法三、判断题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)判断下列各题正误，正确的用“√”表示，不需要说明理由，错误的用“×”表示，并说明理由。21．金钱是唯一刺激积极性的动力。22．管理道德属于一般的社会道德范畴。23．一群人聚集在一起就成为一个组织。