CW房地产集团绩效管理研究的任务书任务名称：CW房地产集团绩效管理研究任务目的：分析和评估CW房地产集团的绩效管理情况，提供改进建议，帮助集团提升绩效水平。任务范围：1.分析CW房地产集团目前的绩效管理和评估体系，包括业绩考核、绩效评价、绩效奖惩等方面的实施情况和效果；2.研究CW房地产集团员工绩效管理的实施情况和效果，包括绩效目标制定、考核标准、考核周期、激励方式等方面；3.探讨CW房地产集团目前面临的绩效管理问题和挑战，提出可行的解决方案；4.分析CW房地产集团绩效管理的优势和不足，提供改进建议，帮助公司建立完善的绩效管理机制。任务内容：1.收集与CW房地产集团绩效管理相关的资料和数据，并对其进行分析和评估；2.通过问卷调查、访谈等方式了解CW房地产集团员工对绩效管理的反馈和建议；3.针对CW房地产集团存在的绩效管理问题，查阅相关的理论资料和案例资料，提供可行的改进方案；4.结合CW房地产集团的实际情况，提供符合公司需求的绩效管理方案和实施方案。任务交付物：1.绩效管理相关资料和数据的收集和分析报告；2.员工调查和访谈结果报告；3.绩效管理问题和挑战分析报告及对应的解决方案建议；4.绩效管理方案和实施方案报告。任务完成时间：本任务预计完成时间为2个月。