佰金翰集团公司绩效管理研究的任务书任务书任务名称：佰金翰集团公司绩效管理研究背景：佰金翰集团是一家以投资管理为主的公司，其核心团队拥有多年的投资经验。公司在不断壮大的过程中，需要建立完善的绩效管理体系，以确保公司的发展方向和员工的个人目标的紧密结合。任务目标：在深入研究公司业务模式和目标的基础上，研究公司现有绩效管理体系，分析其存在的问题和局限性，并提出优化和改进的建议，使其能更好地满足公司的发展方向和员工的个人目标。任务描述：1.搜集佰金翰集团公司的相关信息，包括公司业务模式、组织结构、岗位架构等，以及现有绩效管理体系的相关资料。2.对公司现有的绩效管理体系进行梳理和分析，包括目标设定、绩效评估、绩效考核等环节，并结合实际情况分析其存在的问题和局限性。3.基于公司的业务模式、战略目标和人才发展需求，提出优化和改进现有绩效管理体系的建议。4.结合公司文化和员工特点，制定适合公司的绩效管理指导方针和制度，包括目标设定、绩效评估、绩效考核等方面的具体操作流程和规范要求。5.提供完善的绩效报告和数据分析，为公司管理层决策提供参考。任务成果：1.《佰金翰集团公司绩效管理研究报告》：对现有绩效管理体系的问题和局限性进行分析，并提出改进建议，制定适合公司的绩效管理指导方针和制度。2.绩效报告和数据分析：提供完善的绩效报告和数据分析，为公司管理层决策提供参考。3.相关资料：搜集佰金翰集团公司的相关信息，包括公司业务模式、组织结构、岗位架构等，以及现有绩效管理体系的相关资料。