人力资源管理师二级论文.doc
国家职业资格全国统一鉴定国家人力资源管理师论文（国家职业资格二级）论文题目：企业年度培训计划设计姓名：身份证号：准考证号：所在省市：所在单位：**********公司年度培训计划设计（姓名）（单位名称）摘要：本文针对本公司年度培训计划设计不完善的情况，现依据培训需求调查结果进行分析评估,然后依照公司的预算,确定培训内容及方案。针对此方案制定行之有效的企业年度培训计划排程表。关键词：年度培训计划设计************公司是一家******企业,成立于******年,公司经过**年的发展，员工数量由最初
企业人力资源管理师三级.doc
企业人力资源管理师（三级）人力资源规划工作岗位分析信息的主要来源（4）——书面材料、任职者的报告、同事的报告、直接的观察。工作说明书的内容（6）3、岗位规范与工作说明书的区别（7）——内容不同、主题不同、结构形式不同工作岗位分析程序（7）——准备阶段、调查阶段、总结分析阶段。起草和修改工作说明书的具体步骤（9）6、工作岗位组织系统结构图（14）7、工作岗位设计的基本原则（15）明确任务目标、合理分工协作、责权利相对应。改进岗位设计的基本内容（16）——劳动环境的优化（18）——影响劳动环境的物质因素：工作
企业人力资源管理师基础知识.ppt
企业人力资源管理师内容框架第一章劳动经济学劳动经济学基本内容劳动经济学的研究对象与研究方法劳动经济学的研究方法劳动力供给与需求劳动力供给经济周期与两种劳动参与假说劳动力需求企业短期劳动力需求的决定劳动力供给需求曲线图劳动力市场的均衡人口、资本存量与均衡工资率完全竞争市场下的工资水平与结构2、福利工资的转化形式和劳动力价格的重要构成部分.支付以劳动为基础，但并不与个人劳动量直接相关法定性企业自定性和灵活性就业与失业失业及类型失业的度量和失业的影响城镇失业总人数(1978-2002）城镇失业率统计（1978-
人力资源管理师的岗位职责精选.docx
人力资源管理师的岗位职责人力资源管理师的岗位职责(5篇)在日新月异的现代社会中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编为大家整理的人力资源管理师的岗位职责，欢迎大家分享。人力资源管理师的岗位职责1编制各项规章制度、岗位职责、行为规范、工作流程，并监督执行，在实施过程中促进不断优化和完善;评估人力资源需求、编制需求计划，并负责具体实施;年度编制的核定;招聘渠道的`拓展及维护、简历筛选、组织面试及候选人入职前的准
人力资源管理师论文【新版多篇】.docx
人力资源管理师论文【新版多篇】【说明】人力资源管理师论文【新版多篇】为的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。人力资源专业论文篇一目前我国人力资源会计还处于发展阶段，对于这方面的研究还面临着很多问题。人力资源会计研究困境1.理论与实践环境不成熟。我国的人力资源会计还处于初步发展阶段，虽然学者们已经对此进行了深入的研究，但是却仍然存在着很多争议。比如对于企业内部人力资源的质量的评价标准、数量的计算等等都没有形成统一的概念，理论的不成熟，也阻碍了人力资源会计的实际应用。2.缺乏法律保障和制度保障。俗话说，
人力资源管理师成绩查询【多篇】.docx
人力资源管理师成绩查询【多篇】[编辑]人力资源管理师成绩查询【多篇】为的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。备考人力资源管理师一级考试注意事项篇一一、《考试指南》与《培训教程》《职业标准》的关系本《考试指南》是为了帮助考生了解和掌握一级企业人力资源管理师国家职业资格认证考试的内容和要求而编写的，它同原劳动和社会保障部已经发布的《企业人力资源管理师国家职业标准（2007年2月修订）》（以下简称《职业标准》），以及中国劳动社会保障出版社出版发行的国家职业资格培训教程（第二版）《企业人力资源管理师（一级）
高级人力资源管理师强化训练.docx
高级人力资源管理师强化训练2017年高级人力资源管理师强化训练高级人力资源管理师是指在企业中从事人力资源管理的高级管理人员。接下来小编为大家编辑整理了2017年高级人力资源管理师强化训练，想了解更多相关内容请关注应届毕业生考试网!1、在进行绩效目标设定的面谈时，管理者要避免(D)。(A)和员工成为平等的沟通者(B)让员工参与讨论并发表自己的意见和看法(C)要求员工对结果指标和行为指标作出承诺(D)讲明个人目标和部门目标之间的关系，将业绩目标直接分配给员工。2、应用开发阶段是绩效管理的终点，又是一个新的绩效
高级人力资源管理师教材重点归纳.docx
高级人力资源管理师教材重点归纳2017高级人力资源管理师教材重点归纳人力资源管理师指从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的管理人员。接下来应届毕业生小编为大家搜索整理了2017高级人力资源管理师教材重点归纳，希望对大家考试有所帮助。员工培训开发系统的总体设计1、员工培训开发是企业对付经济与技术变化的第一道防线。2、系统就是为了实现某种特殊目的的一组有着内在联系的诸多部分的集合。3、员工的培训开发系统包括培训开发需求的分析与确定，培训开发规划的制订，培训目标、
高级人力资源管理师考试巩固题.docx
高级人力资源管理师考试巩固题2015高级人力资源管理师考试巩固题6[多选题]关于战略，下列说法正确的是()。A.技术开发型战略是自下而上的B.职能战略是推动总体战略的分支战略C.人力开发型战略采用了内涵扩大再生产的发展模式D.从事多种经营、多元化的大中型企业集团制定的最高层次战略是竞争战略E.按照企业战略学的观点，企业战略可以分为内部导向战略和外部导向战略参考答案：B,C,E7[多选题]集团总部流程再造的原则包括()。A.采用系统化渐进方式B.以战略为导向C.以市场为坐标D.以HR为助力E.借助信息技术参
企业人力资源管理师(三级).doc
第一章：人力资源规划一：工作岗位分析的作用答：1、工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工的奠定了基础。2、工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据。3、工作岗位分析是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件。4、工作岗位分析是制定有效的人力资源规划，进行各类人才供给和需求预测的重要前提。5、工作岗位分析是工作岗位评价的基础，而工作岗位评价又是建立、健全企业单位薪酬制度的重要步骤，为企业建立薪酬制度奠定了基础。6、有利于员工结合自身条件制定职业生涯规划，愉快地投身于本职工作中。二、岗位规范的结构模式1
企业人力资源管理师——三级.ppt
企业人力资源管理师（三级）考试教材考试情况考试分值分布考试分值分布企业人力资源管理师（三级）考试第一章主要内容第一章人力资源规划人力资源规划的内涵人力资源规划的期限人力资源规划的内容人力资源规划的战略地位工作岗位分析工作岗位分析的内容工作分析是人力资源管理的平台工作岗位分析的作用1工作岗位分析的作用2小知识小知识工作分析是人力资源管理的基本工作
人力资源管理师三级串讲.ppt
人力资源管理师三级串讲人第一章人力资源规划人力资源规划人力资源规划与其他规划的关系：企业的生存和发展离不开企业规划，企业规划的目的是使企业的各种资源彼此协调并实现内部供求平衡，人力资源是企业内最活跃的因素，人力资源规划是企业规划中起决定作用的规划。第一部分工作岗位设计与分析第一单元工作岗位分析四、岗位规范和工作说明书1、岗位规范概念：岗位规范亦称劳动规范、岗位规则或岗位标准，它是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工劳动行为、素质要求等所作的统一规定。主要内容：岗位劳动规则、定员定额标准、岗位培训规范、
助理人力资源管理师简答题.doc
第一章人力资源规划简答题：一、简述人力资源规划的内容。1、战略规划。即人力资源战略规划，是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的大致方针、政策和策略的规定，是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。2、组织规划。组织规划是对企业整体框架的设计，主要包括组织信息的采集、处理和应用，组织结构图的绘制，组织调查，诊断和评价，组织设计与调整，以及组织机构的设置等。3、制度规划。企业人力资源管理制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证，包括人力资源管理制度体系建设的程序、制度化管理等内
人力资源管理师三级笔记@.doc
企业人力资源管理师(请删除此行)第一章人力资源规划一、人力资源的含义：1、指人；具有正常智力；能够创造财富。2、人力资源：是指以人为载体，储存在人身上的知识、能力、技能、人格力、理念等，并能够创造财富的经济资源。3、人力资源管理主要包括：求才、用才、育才、激才、留才等内容和工作任务；4、人力资源管理的目标：正确的时间得到正确的人，做正确的事而得到正确的评价；5、HR职业经理人的职业素质特征包括：亲和力、率直、敏感度、耐心、移情、热情、判断力、勇气等；5、人力资本：通过费用支出（投资）于人力资源，而形成的凝
人力资源管理师二级汇总.doc
第一章人力资源规划1组织结构：组织内部分工协作的基本形式或框架。(串)2组织结构设计：以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。是企业总体设计的重要组成部分，也是企业管理的基本前提。(串)3大组织理论是指组织理论；小组织理论是指组织设计理论。(串)3.1组织理论的发展大致经历了古典组织理论、近代组织理论、现代组织理论三个阶段。(串)组织理论主要是以马克思。韦伯、亨利。法约尔等人的行政组织论为依据的，强调组织的刚性结构；现代组织理论主要是以权变管理理论为依据的。4组织理论与组织设计理论的对比分析：组织理
企业人力资源管理师基础知识.ppt
企业人力资源管理师内容框架第一章劳动经济学劳动经济学基本内容劳动经济学的研究对象与研究方法劳动经济学的研究方法劳动力供给与需求劳动力供给经济周期与两种劳动参与假说劳动力需求企业短期劳动力需求的决定劳动力供给需求曲线图劳动力市场的均衡人口、资本存量与均衡工资率完全竞争市场下的工资水平与结构2、福利工资的转化形式和劳动力价格的重要构成部分.支付以劳动为基础，但并不与个人劳动量直接相关法定性企业自定性和灵活性就业与失业失业及类型失业的度量和失业的影响城镇失业总人数(1978-2002）城镇失业率统计（1978-
人力资源管理师考试(精选17篇).docx
人力资源管理师考试(精选17篇)领导力是指个人具有影响和激励他人的能力，良好的领导力可以提高团队的凝聚力和效率。在写总结之前，我们可以先制定一个清晰的写作计划，明确我们的写作目标和思路。推荐一些优秀的总结模板，供大家参考和借鉴。人力资源管理师考试篇一b.激励性原则。c.竞争性原则。d.经济性原则。e.合法性原则。参考答案：abcde。19[多选题]一般对企业来说，可供调查的选择范围有()。a.同行业中同类型可供调查的其他企业。b.其他行业中有相似相近工作岗位的企业。c.与本企业雇用同一类的劳动力，可构成人
人力资源管理师考试(模板16篇).docx
人力资源管理师考试(模板16篇)通过总结，我们可以更好地发现自己在学习中的问题并加以解决。在写总结时，我们应该围绕主题展开，突出重点和亮点。这些范文来源于各个领域的专家和学者，具有高度的权威性和可信度。人力资源管理师考试篇一人力资源规划的目的是使组织人力资源供需平衡，保证组织长期持续发展和员工个人利益的实现。接下来小编为大家精心准备了助理人力资源管理考试概要：人力资源规划，想了解更多相关内容请密切留意我们应届毕业生考试网!1岗位分析的作用：答：1岗位分析为招聘、选拨、任用合格的员工奠定了基础。2为员工的考
