现场6S管理培训课件PPT课件.pptx
我们(wǒmen)的选择？我们(wǒmen)的选择？从这个橱柜中找到一份文件需要多长时间？我们现场存在(cúnzài)的问题点6S管理(guǎnlǐ)目录S第一印象我们没有(méiyǒu)第二次机会再建立“第一印象”6S是标准化的推动者：★大家都正确地按照规定执行任务。★建立标准化的工作环境，使任何员工进入现场即可展开工作。★程序稳定(wěndìng)，质量可靠，成本可控。将有用的和无用的物品分开将无用的物品清理走，将有用的物品留下所在的工作场所（范围）全部检查制定“需要”和“不需要”的判别基准调查需要物
邓小平爷爷植树教学课件—【精品课件】.ppt
1.认识“邓、坛”等14个生字，会洗额“邓、植”等8个字，会写“爷爷、植树”等13个词语。2.朗读课文。默读第三自然段，能借助图片说出邓爷爷植树的情景。3.积累“碧空如洗、万里无云”等词语。植树节邓小平爷爷我会认dèngzhígéyǐnzhùmǎnxiūxī读读记记听朗读，然后自己试着读一读，注意读准字音，不会的字多读几遍！整体感知自学提示：这一天，碧空如洗，万里无云。在北京天坛公园植树的人群里，83岁高龄的邓小平爷爷格外引人注目。只见他手握铁锹，兴致勃勃地挖着树坑，额头已经满是汗珠，仍不肯休息。碧空如洗
英语课件构词法课件学习教案.ppt
123456789101112131415161718192021222324内容(nèiróng)总结
核酸与核苷酸代谢课件课件学习教案.pptx
会计学本章(běnzhānɡ)内容第一节：核酸的消化(xiāohuà)与吸收核酸(hésuān)的消化与吸收核苷酸的生物(shēngwù)功用第二节：核苷酸的分解代谢一、嘌呤(piàolìng)核苷酸的结构二、嘌呤(piàolìng)核苷酸的分解代谢嘌呤碱的最终(zuìzhōnɡ)代谢产物四、嘧啶(mìdìnɡ)核苷酸的结构五、嘧啶(mìdìnɡ)核苷酸的分解代谢胞嘧啶第二节：核苷酸的生物(shēngwù)合成一、嘌呤核苷酸的合成(héchéng)代谢嘌呤核苷酸的从头合成途径是指利用(lìyòng)磷酸核
模块四PLC的指令系统课件ppt课件.ppt
模块四PLC的指令系统一、可编程序控制器概述二、可编程序控制器的基本组成三、PLC的工作原理四、PLC的编程语言五、FX系列PLC概述六、基本逻辑指令及使用七、PLC的编程及应用八、步进指令及状态编程法九、应用指令的初步认识一、可编程序控制器概述2.可编程控制器的特点3、PLC的分类在短短的20多年中，PLC得到了如此飞速的发展，并在各行各业得到了广泛的应用，这些事实说明，PLC具有强大的生命力。将成为工业控制领域的主要控制设备。PLC将向两个方面发展：一方面向着大型化的方向发展。另一方面则向着小型化的方
钠镁及其化合物课件ppt课件.ppt
第四单元钠镁及其化合物【典例1】金属钠与水的反应是中学化学中的一个重要反应。如图甲、乙所示分别用来完成下列实验。(1)现按图甲所示的方法，在室温时，向盛有Ca(HCO3)2溶液的烧杯中加入一块金属钠。下列现象描述正确的是________(填字母)。A.钠浮在液面上，并四处游动，最后消失B.钠熔化成一个光亮的小球C.反应开始后，溶液由无色变红色D.恢复到室温时，烧杯底部有固体物质析出(2)请补充并完成甲实验中从试剂瓶中取出钠→向烧杯投入钠的有关操作：用镊子从试剂瓶中取出一小块钠→________→用镊子夹取
统计过程控制与诊断培训课件培训课件.ppt
统计过程控制与诊断培训课件第13章统计过程控制与诊断(SPC与SPD)第一节控制图一、概述图1-18控制图的种类及选用流程一、概述一、概述二、应用控制图的步骤控制图控制界限线的计算公式-I控制图控制界限线的计算公式－II控制系数选用表3、控制界限的原理控制图中的上、下控制界限，一般是用“三倍标准偏差法”（又称3σ法）。而把中心线确定在被控制对象（如平均值、极差、中位数等）的平均值上。再以中心线为基准向上或向下量3倍标准偏差，就确定了上、下控制界限。另外，在求各种控制图时，3倍标准偏差并不容易求到，故按统计
管理经济学ppt课件[精品ppt课件].pptx
06三月202506三月202506三月202506三月202506三月202506三月202506三月202506三月202506三月202506三月202506三月202506三月202506三月202506三月202506三月202506三月202506三月202506三月202506三月202506三月202506三月202506三月202506三月202506三月202506三月202506三月202506三月202506三月202506三月202506三月202506三月202506三月202
耦合摆的研究ppt课件精品PPT课件.pptx
实验仪器实验原理两种特有的振动方式实验内容及步骤思考题
主动脉病变的CT诊断课件培训课件.ppt
主动脉病变的CT诊断课件检查方法重建方式主动脉正常解剖变异主动脉正常解剖变异正常的胸主动脉解剖1.左位主动脉弓头臂动脉起源异常2.右位主动脉弓肾动脉正常解剖变异左侧双肾动脉右侧双肾动脉左侧双肾动脉，右侧副肾动脉主动脉瘤2122腹主动脉瘤(梭状)24假性动脉瘤假性动脉瘤指主动脉壁破裂出血，形成主动脉壁外的血肿。破口未闭合时，血肿可与主动脉腔相通。假性动脉瘤多为创伤后所致，也可为局部主动脉壁感染或主动脉手术伤及动脉壁，局部愈合不良所形成。女性６５岁CT显示主动脉根部左肺动脉以下层面可见不规则类圆占位性病变，向
卫生标准操作程序课件培训课件.ppt
卫生标准操作程序课件卫生标准操作程序（SSOP）卫生标准操作程序（SSOP）SSOP：水的安全性SSOP：水的安全性SSOP：水的安全性SSOP：水的安全性SSOP：水的安全性SSOP：水的安全性SSOP：水的安全性SSOP：水的安全性卫生标准操作程序（SSOP）SSOP：食品接触面的卫生SSOP：食品接触面的卫生SSOP：食品接触面的卫生SSOP：食品接触面的卫生SSOP：食品接触面的卫生卫生标准操作程序（SSOP）SSOP：交叉污染的预防SSOP：交叉污染的预防SSOP：交叉污染的预防卫生标准操作程序
药剂学课件--第8章气雾剂课件.ppt
第八章气（粉）雾剂喷雾剂第八章气（粉）雾剂气雾剂的概念气雾剂的分类按用药途径：吸入型、非吸入型、外用型按处方组成：二相气雾剂、三相气雾剂按给药剂量：定量气雾剂、非定量气雾剂气雾剂的主要特点第八章气（粉）雾剂气雾剂的吸收气雾剂的分类气雾剂的组成气雾剂的制备气雾剂的质量评定气雾剂的吸收肺部吸收：吸收速度快→速效影响吸收的因素：呼吸的气流微粒的大小药物的性质气雾剂的分类按用药途径：吸入型：非吸入型：外用型：按处方组成：二相气雾剂、三相气雾剂按给药剂量：定量气雾剂、非定量气雾剂第八章气（粉）雾剂喷雾剂第八章气（粉
评估ppt3ppt课件精品PPT课件.pptx
123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100101
人力资源规划ppt课件精品PPT课件.pptx
第一章总论第一节人力资源战略与规划的基本问题案例启迪：TCL的人力资源战略体系TCL的愿景是成为受人尊敬和最具创新能力的全球领先企业，其具体战略就是国际化。为此，TCL建立了与之相适应的国际化人力资源管理战略体系。在选才过程中，采取了外聘和内部选拔并重的用人策略以及“空降”中高层人才的用人方式；在用才的过程中，重视不同文化背景下员工管理的差异；建立了立体化的人才培养体系，关注员工成长，为员工创造机会已成为TCL秉持的核心价值理念之一。图1TCL的人力资源战略体系（二）人力资源规划是指在企业战略指导下，根据
幼儿园社会课件：认识火课件wwwjiaokeducom.ppt
认识火认识火
疲劳与断裂2PPT课件精品PPT课件.pptx
12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455
设备管理ppt课件[精品ppt课件](00002).pptx
一、概述（3）OS庞大、复杂主要源于I/O系统外设种类繁多，结构各异输入输出数据信号类型不同速度差异很大（4）与其他功能联系密切，特别是文件系统和磁盘存储系统（1）按使用特性分存储型设备输入型设备输出型设备输入输出型设备（交互型设备）（2）按数据组织分块设备以数据块为单位存储、传输信息字符设备以字符为单位存储、传输信息（3）按设备的从属关系分系统设备指操作系统生成时，登记在系统中的标准设备（如终端、打印机、磁盘机等）用户设备指在系统生成时，未登记在系统中的非标准设备。对于这类设备的处理程序由用户提供，并将
初中作文指导课件-语言出彩篇PPT课件.ppt
管理角色认知与计划制定课件[精品ppt课件].pptx
1233/6/202553/6/20253/6/2025计划概述管理者的五星级计划类型“每一项工作都必须是为达到总目标而展开”。而且基于“只要目标明确，人人都有自我管理能力”的假设，企业层层目标，组成一个相互支撑的目标体系。行动与检查引言：已经到来的五大转变什么是执行力授权的艺术我们要做哪类管理者？指导你的任务得通过他人完成你需要你的员工比他需要你更多你因你的员工所为而受奖赏或受惩罚，而不是因你所为受奖赏或受惩罚结论：沟通巴别塔的故事沟通的四个层次人际关系团队建设一只大雁能独自飞到南方吗？二、三阶段的递进
人才测评与选拔参考ppt课件精品PPT课件.pptx
人力资源管理流程人－岗位－组织匹配人才测评与选拔引导案例：蓝星公司选拔营销人员？思考：个人经验与测评技术人之初，性本善案例：微软需要什么样的人才人－岗－组织匹配原理企业人员选拔的主要方法识人的学问－人才测评面相手相手相观鼻知人术观鼻知人术观鼻知人术曾国藩《冰鉴》曾国藩《冰鉴》曾国藩《冰鉴》古代观人术依靠主观经验选拔的误区测量的信度测量的效度人才测评方法的效度比较现代人才测评技术智力、能力倾向和知识的差异判断推理情绪智力（EmotionalIntelligence）这张脸在多大程度上表达了下面每一种情绪？1
