电大管理学基础精编.docx
电大管理学基础2017年电大管理学基础为了帮助大家更好地复习，应届毕业生小编为您收集整理了2017管理学基础知识，备考的朋友们可以做做，祝你顺利通过考试!知识点1.4.1领导权力主要包括组织性权力与个人性权力两大类。1.4.2权力主要来源于组织授权、领导者素质与行为，以及与此相关的下级的追随与服从。1.4.3领导权具体包括九种影响力：⑴法定权。⑵奖赏权。⑶强制权。⑷资源权。⑸专长权。⑹表率权。⑺亲和权。⑻人格权。⑨统御权。1.4.4酌情适度地运用奖惩：⑴重视奖惩效应;⑵奖惩分开;⑶酌情适度，恩威并重。1.
采购绩效管理学习重点2013.doc
第二章：为企业增加价值2、1在公司运营中增值绩效管理：（1）增值定义:实现等价的财务节约或收益，但并非仅基于单位价格的变动。（2）价值链原理提出，产品工艺流程中的基本活动和支持活动，利润是如何创造的。在价值链原理中，采购是一个支持性活动，为增值过程提供服务，并且对增值过程中的各种功能造成直接影响。该原理主要针对机械或加工类型2、2增值机会（1）采购带来的增值：有些方法是特定的，有些是普遍的1、改变产品/服务规格或标准2、延期付款3、质量保证条款4、降低交易成本5、减少库存6改变运作效率7降低管理成本8降低
财务管理学学习教案.pptx
会计学利息率的计算1.一次支付法（简单(jiǎndān)法）——指借款到期时一次支付利息的方法实际支付利息实际利息率＝——————×100％贷款金额例1：假设一笔贷款20000元，一年支付利息2400元，求实际利息率（按一次支付法）解：2400实际利息率＝———×100％＝12％200002.贴现法——指利息不是在期末支付，而是在贷款(dàikuǎn)中事先扣除实际支付利息实际利息率＝————————————×100％贷款(dàikuǎn)金额－实际支付利息例2：假设一笔贷款(dàikuǎn)20000元
《管理学原理》授课大纲发同学.ppt
《管理学原理》授课大纲第一章管理学概述第一章第一节（续）第一章第一节（续）第一章第一节（续）第一章第一节（续）第一章第一节（续）第一章第一节（续）第一章第一节（续）第一章第一节（续）第一章第一节（续）第二节管理学的基本内容第三节主要管理思想及其演变一、古典管理思想（续）古典管理思想（续）古典管理思想（续）古典管理思想（续）古典管理思想（续）3、行政组织理论由德国的马克斯·韦伯提出。（1）组织理论强调要通过职务、职位的设定，而不是个人或世袭来维持组织的运行。（2）在组织中，要有分工、制度、等级。以上三方面的
管理学原理ManagementPrinciple课程介绍.ppt
2024/9/152024/9/152024/9/152024/9/152024/9/152024/9/152024/9/152024/9/152024/9/152024/9/152024/9/152024/9/152024/9/152024/9/152024/9/152024/9/152024/9/152024/9/152024/9/152024/9/152024/9/152024/9/152024/9/15
施工项目管理学习心得.doc
学习心得从2013年3月3日为期3天的学习，又重新学习了施工定额、三算、绩效考核、合同范本、工法、实验、安全，通过学习加深了了解及新的认识，学习期间展开了课间互动，公司领导就如何将工作做得更好，采取有效的手段，解决在均衡生产的前提下做了指导性思想方针。公司要求通过全员参与，实践融通贯会，各项目要做到事前有计划、施工现场做到事中控制，发现问题及时纠偏，使项目在可控状态取得更大的效益；结合3天的学习我谈以下几点建议：中标后，必须再经过施工现场的详细考察，结合实际编制详细的施工组织设计，确定出经济合理的施工方案
中法工程与管理学院.ppt
亲爱的来宾们，我们现在所在的这幢楼叫做旭日楼。现在我来向您介绍一下它的历史。LiebeGäste,jetztstehenwirvordemXuri-Gebäude.IchmöchteIhnenzuerstdieGeschichtediesesGebäudeserzählen.1,Geschichte2,dieJiji-Halle2,dieJiji-Halle2,dieJiji-Halle3,Zimmerbuchung4,Wiederhohlung——2012级德语系口译课周梦园2015.11.259101
中国战略管理学现状研究课件.docx
中国战略管理学研究现状评估提要：我们采用结构化的程序与方法对国内最近期的战略管理学研究状况进行了考察和评估。通过检阅和甄别2003年度发表在《管理世界》与《南开管理评论》上的所有论文，我们确认了42篇与战略管理学相关的文章。我们从课题、类型、理论、方法等各个方面对这些论文进行了归类和分析，由此总结出国内战略管理学研究中所存在的一些突出问题。我们判断在国内领先学术刊物上发表的战略管理学论文，尚不能通过主要国际管理学年会的匿名评审程序，更未达到国际主流管理学期刊在理论、方法、和学术贡献等方面的要求。最后，我们
自考行政管理学重点.doc
自考行政管理学重点资料仅供参考自考行政管理学复习重点第一章概述一、行政大致有以下几种解释：1、与立法、司法相对应的“行政”。2、与政治相对应的“行政”。3、与管理相对应的“行政”。二、行政管理的概念及特点：所谓行政管理，就是指政府行政机关依法对公共事务及其内部事务管理的总和。它有以下几个特点：1、行政管理的主体是政府行政机关。2、行政管理的对象包括社会公共事务和政府内部事务。3、行政管理必须依法进行，是一种执法活动或执行政策的活动。三、当代西方行政管理学的发展大致经过了三个阶段：一是19世纪末20世纪初至
上海自考管理学选择题.docx
第一章1.管理起源于人类的。P32.首开管理定义先河的认为，“管理就是实行，，，，.P43.现代管理的基本特征，，，，，。P104.私人管理追求的是.P135.公共管理主体广泛，且成扩张趋势，它不仅包括据于核心地位的，还包括各类非政府公共组织。P136.公共管理以为对象，私人管理以为对象。P147.法约尔认为“管理就是实行，，，，。”P48.在社会活动中，一定的人或组织依据所拥有的权力，通过一系列的，对人力，物力，财力及其他资源进行协调或处理，以达到预期目标活动过程。P59.在自然经济条件下，国家管理的基
护理管理学习题以及答案.doc
护理管理学习题以及答案第一章：绪论（练习题答案）【练习题】一、单选题：答题说明：在每小题后的4个备选答案中，选出一个正确答案，并将其代码填在题干的括号内。C1、组织职能的主要内容包括()A、计划与总结、人员配备、规划与变动、授权B、结构设计、计划与总结、规划与变动、授权C、结构设计、人员配备、规划与变动、授权D、结构设计、人员配备、计划与总结、授权C2、领导工作是一种行为活动，领导工作成功的关键在于()A、精打细算、善于沟通、善于激励B、善于沟通、善于激励、善于用人C、精打细算、善于激励、善于用人D、善于
职业卫生管理学习心得.docx
职业卫生管理学习心得职业卫生管理学习心得（精选11篇）我们得到了一些心得体会以后，心得体会是很好的记录方式，这样可以帮助我们分析出现问题的原因，从而找出解决问题的办法。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧，下面是小编收集整理的职业卫生管理学习心得，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。职业卫生管理学习心得1我于20xx年xx月参加了“煤矿职业卫生”专业培训学习。通过这次职业健康监督员的培训学习，对煤矿职业危害有了更深的了解。我国目前有160多万厂矿存在职业危害，实际接触粉尘、毒物和噪声等职业危害
管理学理论论文参考.docx
管理学理论论文参考无论在学习或是工作中，大家都经常看到论文的身影吧，论文是对某些学术问题进行研究的手段。相信写论文是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编为大家收集的管理学理论论文参考范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。国有企业女工工作的核心要求是充分尊重女工需求，为实现女工个人进步和全面发展提供支持，在女工工作开展过程中，应当以国家已经出台并实施的妇女工作政策规定为依据，严格遵守女职工劳动保护政策的各项要求，确保女工合法权益的完整性，应当深入了解女职工工作和生活各方面的困难和需求，尽量给予她们帮助，为实现国
管理学心得体会精选.docx
管理学心得体会管理学心得体会范文（精选5篇）某些事情让我们心里有了一些心得后，可以寻思将其写进心得体会中，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。是不是无从下笔、没有头绪？下面是小编收集整理的管理学心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。管理学心得体会1通过这一个学期对《快意管理学》的学习，让我了解到管理学是一门很深奥的知识，任何组织都需要管理工作的支持，而且任何管理工作都是在某一特定组织进行并为该组织服务的。管理是一门科学，是有大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础
管理学实训报告精编.docx
管理学实训报告管理学实训报告(8篇)在生活中，我们使用报告的情况越来越多，报告具有双向沟通性的特点。我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，下面是小编帮大家整理的管理学实训报告，欢迎阅读与收藏。管理学实训报告1社会经济的发展，让财务管理成为炙手可热的行业，也成为企业、公司等日常经营必不可少的必备。随着财务制度的日臻完善，对财务人员的高度重视和严格要求，作为即将步入社会的财务专业人员，为了符合社会的要求，加强社会竞争力，必须严于自身的专业素质修养，培养较强的财务工作的实践操作能力。财务是对财务单位的经济业务
《管理学》重点笔记(完整版).doc
《管理学》重点笔记（完整版）(文档可以直接使用，也可根据实际需要修改使用,可编辑欢迎下载）徐国华管理学知识点总结第一节管理所要解决的基本矛盾有限的资源与互相竞争的多种目标的矛盾，这是管理的基本矛盾。第二节管理的含义管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源，以期更好的达到组织目标的过程。协调人力物力和财力资源是为使整个组织活动更加富有成效，这也是管理获得根本目的。第三节管理的作用在没有管理活动协调时，集体中每个成员的行动方向并不一定相同，以至于可能互相抵触。即使目标一致，由于没
护理管理学总结最新文档.doc
护理管理学总结最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）护理管理学绪论+管理思想理论管理：管理者为实现组织目标，通过一定方式对组织内部的资源进行计划、组织、领导、控制，促进其协调配合，发挥人员的积极作用，以取得最大效益的动态过程。管理对象：人，财，物，时间，信息，技术3、管路方法：行政，法律，思想教育，经济，社会心理学4、护理管理定义：为了提高人们的健康水平，系统地利用护士潜在能力或设备、环境和社会活动的过程。（WHO）——内容：行政管理，业务技术管理，教育管理——特点：以护理知识为依托；适应护理
质量管理学模拟试卷二.doc
北京语言大学网络教育学院《质量管理学》模拟试卷二注意：1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。请监考老师负责监督。2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算。3.本试卷满分100分，答题时间为90分钟。4.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分。一、【单项选择题】(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。1、当今世界市场的竞争特点已经由追赶竞争向（）
行政管理学笔记(整理).doc
第一章：行政管理学一、概念行政管理是国家产生以后而形成的一种特殊的社会管理活动，是各级国家行政组织以公共利益为目标，以宪法和法律为依据，运用国家赋予的权力，通过制定和实施公共政策而对国家政务、社会公共事务和行政机关自身事务进行有效管理的活动。二、公共行政的理论与实践发展（一）现代公共行政的产生1、资本主义国家体制的建立使行政的主体——政府独立出来2、职业官僚、职业公务员的出现使公共行政走向现代3、大工业革命的大生产方式造成的劳动分工和专业化为现代公共行政的产生提供了又一个重要的条件（二）现代公共行政的发展
2022年学习管理学的心得感想.docx
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