浅谈企业财务管理中资金管理.doc
本文对我国现阶段企业财务管理中资金管理存在的种种问题进行了深入分析，并提出了加强财务管理的几点对应措施。一、前言随着社会主义市场经济的建立和健全，资金管理显得越来越重要，如何筹措、使用、调节、盘活企业资金，使资金在市场经济中保值、增值、顺畅循环并对其加强管理，已成为财务工作者面临的一个重要课题。财务管理是企业管理的重要组成部分。所谓财务管理，就是经过管理者和财务人员的工作，使企业在获取资金和使用资金方面，尽可能地走出一条优化的道路，在这条优化的道路上，企业应以最实惠的方式获得资金，以最优良的方式运用资金，
财务管理：财务管理中包含哪些职能.pdf
财务管理中包含哪些职能财务管理是每一家企业都十分很重视的内容。企业的规模和性质不同，其财务机构的设置、内部岗位设置、人员设置也会有所差别。但从企业财务管理应具备的职能上看，无论什么样的企业都应该具备以下六个方面的职能。 1.会计核算 会计核算是企业财务管理的支持，是企业财务最基础最重要的职能之一。会计核算有一套严格的确认、记量、记录与报告程序与方法。会计是用价值的方式来记录企业经营过程，反映经营得失，报告经营成果。会计的审核和计算只有在业务发生后才能进行，因此会计核算都是事后反映，其依据国家的统一会计制度
财务管理：从ERP应用看企业级管理.pdf
从ERP应用看企业级管理当今各企业间的竞争都是异常激烈的。而ERP软件解决方案是一个很有价值的工具，它可以使企业简化操作，减低成本，集中有价值资源以及提供最好的服务。选择ERP软件解决方案时首选的标准就是它的特色和功能。一个企业解决方案可以实行是ERP软件选择的最主要因素。然而，为您的公司选择最佳的ERP软件解决方案还是要考虑更多因素的。 这些其他的因素之一就是灵活性和适应性。世界在不断的变化和发展这就意味着企业要适应市场的变化以及技术的创新和进步。ERP系统和它的供应商必须愿意去适应这些技术的变化以保证
印章使用管理规定【物业管理经验分享】.doc
物管从业二十年，本文极具参考价值，如若有用请打赏支持，谢谢！印章使用管理规定【物业管理经验分享】为进一步讲强星城物管公司对印章刻制、使用、保管和销废的管理，使其规范化和制度化，现就印章的刻制、使用、保管和销废等有关工作要求规定如下。印章的种类公司印章、公司各类业务专用章、部门印章、签字印章和其他内部印章等。印章的刻制根据工作需要，若需刻制或更新各种印章，主办部门或单位应向公司人事部门提交刻制印章的请示或报告。经人事部门报公司主管领导批准后，印章统一由人事部门负责刻制，并由人事部门登记备案后方能交由部门或单
装修管理服务协议【物业管理经验分享】.doc
物管从业二十年，本文极具参考价值，如若有用请打赏支持，谢谢！装修管理服务协议【物业管理经验分享】装修公司管理协约为加强小区住宅装修的管理和监督,有效地制止违章装修行为,保障住宅的结构安全和外观统一,维护居民的生活秩序,使居民安居乐业,让小区有一个舒适的环境,根据国家建设部、市房地产管理局、市消防部门等有关规定,结合本小区的具体情况,现将住宅装修的有关规定如下。一、装修管理权限凡在本管理处接管的物业区域内装修的工程队都必须服从本管理公司的统一管理,按本协议规定进行装修,如有违反者按本协议规定处理。二、装修申
企业管理咨询公司如何突破自身的管理瓶颈.docx
企业管理咨询公司如何突破自身的管理瓶颈严卫国在中国快速发展和成长的企业管理咨询公司，是否也有管理问题？企业管理咨询公司自身发展是否也有瓶颈？为什么那么多的企业管理咨询公司都只能维持在几个人，或者几十人的规模？企业管理咨询公司应该回避自身的管理问题吗？很多咨询业内人士认为，企业管理咨询公司自身不应该存在管理瓶颈，或者忌讳谈自身管理的问题。但是，笔者认为，随着中国职业经理人市场的成熟，管理经验和信息的快速传播，企业管理咨询公司本身也存在发展瓶颈，完全不必要回避。本人认为企业管理咨询公司的管理瓶颈具体体现在五个
【企业管理】别具一格的管理公式.pdf
企业管理:别具一格的管理公式人本管理是指在人类社会任何有组织的活动中，从人性出发来分析问题，以人性为中心，按人性的基本状况来进行管理的一种较为普遍的管理方式。由此出发，建立或考察人本管理，都要从分析人本管理的基本要素开始，确定人本管理的理论模式和基本内容，建立人本管理体系。世界上不少知名企业之所以成功，正是基于企业自身的实际特点，形成了别具一格的“管理个性”。比如下面几个“管理公式”，对我们一些企业就有借鉴意义。企业成果＝原材料×设备×人力人力＝人数×能力×态度这是美国麦当劳连锁店创始人雷·克罗克独创的管
工商管理本科-企业战略管理-网上作业.doc
《企业战略管理》作业1某企业经营烟酒业务，其厂址在华北某市，销售市场在华北、东北、华东及西北各省。产品以高档酒为主，企业最近有如下几件事需要解决；请问：以下事件中哪些是企业战略层次应该研究的问题，哪些不是，请一一列举理由1．西南某制酒企业在西北市场在春节期间开展买二赠一促销活动，本企业西部市场负责人请示总经理审批春节期间的促销活动。2．鉴于中档酒市场需求量大，营销部门建议本企业也加入中档酒行列，开发中档酒。3．董事会研究决定收购南方一家酒厂，现就有关收购的法律问题、收购的价格及被购企业的人员及财务问题进行
新公共管理对中国行政管理改革的意义.doc
新乡广播电视大学行政管理专业专科毕业论文新公共管理对中国行政管理改革的意义姓名：孙秋生班级：2010春行政管理专业学号：1041001403454指导教师：姬永军完成日期：2011年11月目录一、新公共管理的基本内容………………………………………………………………31.政府的管理职能应是掌舵而不是划桨。…………………………………………….32.新公共管理把一些科学的企业管理方法。………………………………………….33.政府应广泛采用授权或分权的方式进行管理。…………………………………….44.政府应广泛采
浅谈酒店管理中的人力资源管理.doc
广西师范学院本科毕业论文（设计）：浅谈酒店管理中的人力资源管理旅游管理专业旅游管理专业浅谈酒店管理中的人力资源管理[摘要]酒店人力资源已经成为影响我国酒店业健康发展的瓶颈。人力资源管理的问题主要有服务观念落后、用人标准的偏见、薪酬制度的不合理、缺乏行之有效的竞升和激励机制，人员流动频繁，从业人员素质偏低等，这就需要酒店建立一个完善人力资源战略管理机制，以彻底改变现状，使酒店人力资源得到最大限度的发挥，从而实现员工与酒店双方的“双赢”。[关键词]酒店业；人力资源；HRM；激励Shallowlydiscuss
园林施工项目管理的基本方法及管理过程.doc
园林施工项目管理的基本方法及管理过程摘要：本文提出了园林项目管理的基本方法，从园林施工项目控制、成本管理、安全生产与文明施工等角度阐述了园林施工项目管理的基本方法及管理过程。同时园林施工项目管理是对投入承建项目的各种资源进行计划、组织、协调和控制，以保证项目的建设满足承包合同要求，实现企业利益的最大化。关键词：园林施工项目管理进度控制成本管理安全与生产管理1、园林施工项目管理的基本方法园林施工企业项目管理的基本任务是进行项目的进度、质量、安全和成本目标控制。它们共同的基本方法就是目标管理方法，这是因为，目
软件项目管理课程设计仓库管理系统.doc
目录一、课程设计的目的及要求……………………………………………………………1二、课程设计的任务……………………………………………………………1三、课程设计题目……………………………………………………………1四、课程设计的内容及主要步骤……………………………………………………………1五、课程设计总结……………………………………………………………4一、课程设计的目的及要求在掌握使用ClearCase和ClearQuest对软件项目进行配置管理的基础上，每个小组选择一个题目进行并行开发，完成课题设计任务，提高学
万科集项目工程管理程序--管理流程.pdf
项目工程管理程序(深圳区域版)编制陆荣秀日期2002-8-23审核唐激扬日期2002-8-23批准刘荣先日期2002-8-23流程要素流程目标：流程时间要求流程监控点数目流程主要责任岗位项目经理部流程涉及职位数目修订记录日期修订状修改内容修改人审核人批准人态5.1、5.2.2、5.3.2、5.8.2、6.8、2002-10-21A/1陆荣秀唐激扬刘荣先6.9、7.7、7.82003-3-7A/2文件整体修订陆荣秀唐激扬刘荣先2005-6-1A/32.2、4.3、4.4、5.1.1、5.1.3、5.2.1、
企业人力资源管理之员工关系管理.doc
在人才高度竞争的背景下，留住优秀人才，并使其在企业中发挥最大效能，成为人力资源管理面临的重要挑战，这就需要企业与员工建立一种和谐双赢的员工关系。现代员工关系强调以“员工”为中心，员工关系管理是构建在人力资源管理的整体机制之下，通过绩效管理、薪酬管理等各种制度发挥作用，合力营造组织内部良好的员工关系，维系组织与员工之间正面的心理契约，为组织的健康成长以及绩效的持续提升提供有力保障。随着社会的发展、人们对人性本质认识的不断进步以及国家劳动法律体系的完善，企业越来越注重改善员工关系，加强内部沟通，协调员工关系。
安1_管理资料安全生产管理职责.docx
安全生产管理职责目录及订立说明1、《四川省建筑业企业安全业绩评价手册》（复印件）2、施工现场安全各项管理制度（由本企业制订）3、工程概况4、项目经济承包责任制，要有明确的安全指标和包括奖惩在内的保证措施。5、安全生产目标管理责任书、各级施工管理人员安全生产责任制（企业根据自身施工管理情况进行制订，并将各级管理人员安全生产责任制上墙）6、工程项目安全生产保证体系及组织机构（根据工程项目实际情况，自行设计、组建）7、工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表（按照工程项目部保证体系进行分配）8、安全生产保证体
国际工程承包与管理论文——工程安全管理.docx
PAGE\*MERGEFORMAT3国际工程安全管理浅谈摘要：国际工程的管理中，除了投资、质量和工期的管理外，安全的管理也越来越重要了。科学合理的安全管理，是一个相对完善而又行之有效的管理体系，包括人员组织、制度建立、设施配备等。本文浅谈国际工程安全管理的体制和特点以及我国企业在国际工程中安全管理的应对，增进对安全管理的认知。关键词：安全管理；国际工程；管理体制；安全事故处理安全问题在国际工程中十分重要，因此，加强安全管理，防范和减少安全事故的发生，及时妥善处理安全事故，减低因安全事故造成的人身伤亡
5基于风险管理的基建项目管理理论的构建.pdf
CCONSTRUCTIOONSTRUCTIONECONOMY2009年第4期（总第318期）项目管理基于风险管理的基建项目管理理论的构建■冯海1，孙哲1，陈文1，孙权2（1.中国移动通信集团广东有限公司基建办公室，广东广州510100；2.广东工程建设监理有限公司，广东广州510100）[摘要]从传统项目管理在我国管理实践中存在的不足入手，论述基于风险管理的基建项目管理理论建立的可行性。把风险管理的理念从项目管理中的一个模块，提升到项目管理的层面；通过建立基于风险管理的基建项目管理流程，创建静态风险识别工
6S现场管理培训之管理培训篇.ppt
6S管理推广主讲人：彭志刚2011年9月28日★“6S”发展什么是管理？什么是管理？正确的管理意识★高枕无忧的粗放发展年代已经过去运气＋优惠政策≠实力★转变观念提高认识6S管理……逆水行舟，不进则退几个常用理论概念构筑一流现场管理体系构筑一流现场管理体系的基础与十大管理项目★“6S”精益管理的对象没有市场，现场就失去意义客人怎样看我们（浪费、过程管控、运作模式、可持续性、管理提升理念和能力）现场和市场地\物明朗化\人规范化6S是一种行动：藉活动来改变人的思考方式和行动品质，从而改变公司的管理水准。6个S
《企业战略管理》第1章战略管理导论.ppt
企业战略管理第一章战略管理导论一、战略概念的演变（二）西方国家的“战略”概念的演变1960年以前，企业管理领域还没有明确提出“战略”一词。当时商学院的课程中称之为“企业经营政策”，并把“经营政策”认为是职能管理的整合。经营政策的意义在于在一个更加宽阔的视野中把企业看作一个整体——将各种职能的专业知识整合起来。由于社会生产力水平的提高，科学技术的高速发展，竞争日益激烈，企业外部环境更加复杂，企业经营难度增大，许多企业加深了生存竞争的认识，产生了研究和运用战略的需要，于是就提出了企业战略。进入60年代后，企业
最新网络安全管理管理制度.doc
网络安全管理管理制度(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）网络安全管理制度为确保单位网络安全、高效运行和网络设备运行处于良好状态，正确使用和维护网络设备安全，特制定本制度。1、未经相关部门批准，任何人不得改变网络（内部信息平台)拓扑结构、网络(内部信息平台）设备布置、服务器、路由器配置和网络（内部信息平台）参数.任何人不得进入未经许可的计算机系统更改系统信息和用户数据.3、机关局域网上任何人不得利用计算机技术侵占用户合法利益，不得制作、复制和传播妨害单位稳定的有关信息。4、网络（内部信息平台)帐号采
