采购管理7.ppt
四、采购管理、供方评价分析3)2007年供应商业绩评价分析2007年1-8月份对45家供应商业绩综合评价中A级（90分以上）供应商8家，B级（80-90分）供应商32家，C级供应商3家。无业绩评价（未供货）有2家。对C级供应商下达书面整改通知，要求评价完下月对产品质量和交付服务进行整改。同时每季度综合评价后对其部分产品供货比例进行调整，削减原份额的30%。对B级供应商进行新产品定点推荐。对D级供应商取消供应商资格。对A级供应商提高新产品定点生产，部分产品100％独家供货。5）2007年1-8月份采购资金分
接待管理规定.doc
最新范本,供参考！最新范本,供参考！最新范本,供参考！制度管理控制表制度名称接待管理规定制度编号****0700-2014版本新订/修订编写部门审核分管领导审核签发人签发日期年度评估时间2013修订2013.4.22014.42014修订2014.2.282015.2本次修订原因根据集团公司接待管理办法修订。本次修订主要内容1.对接待餐饮标准进行了调整。2.对系统内部接待工作进行了规范。3.明确了接待工作的监督与检查。解释部门行政综合管理部门接待管理规定一、目的为进一步规范公司公务接待工作，降本增效，厉行
现场管理规范.pptx
会计学课程目录人员着装人员着装门禁管理、物流通道标准门禁管理、物流通道标准门禁管理、物流通道标准现场硬件设施标准现场硬件设施标准现场硬件设施标准现场硬件设施标准现场硬件设施标准现场硬件设施标准现场辅助设施标准现场辅助设施标准现场辅助设施标准现场辅助设施标准现场辅助设施标准现场辅助设施标准现场辅助设施标准消防器材及应急设施标准消防器材及应急设施标准消防器材及应急设施标准安全防护设施标准安全防护设施标准安全防护设施标准一、灭蝇灯设置要求：1、样式：粘捕式2、缓冲区：具体安装要求详见（良好生产规范）灭蝇灯安装图
宝洁异议管理.pptx
会计学处理客户异议异议哪些行为会引起不必要的异议如何避免异议潜在的异议-价格潜在的异议-价格潜在的异议-付款潜在的异议-付款潜在的异议-购买时机潜在的异议-购买时机潜在的异议-产品潜在的异议-产品潜在的异议-陈列面和陈列位置潜在的异议-陈列面和陈列位置真的异议和假的异议假设测试倾听(L)－鼓励客户陈述事实及表达想法分担(S)－反馈给客户你对他所说内容的理解澄清(C)－了解客户的问题和需求陈述(P)－提供你的解决方案要求(A)－鼓励客户采取积极的行动倾听(Listen)倾听时“要”倾听时“要”倾听时“不要”
社区管理3.ppt
社区卫生服务的人力资源建设与财务机制建设社区卫生服务的人力资源建设对社区卫生服务的认识不同的医疗机构对自己的角色定位、功能发挥的理解不同管理者对社区卫生服务的需求应对671.要培养社区医务人员的营销及组织能力2.要使社区卫生服务机构管理层有成本控制和运营理念1112人才流动机制：人才激励机制：社区卫生服务财务机制的建设
老蒋-物料管理.doc
物料管理电子工程系电子工艺与管理1025123蒋皕喆物料管理物料管理是将管理功能导入企业产销活动过程中，希望以经济有效的方法，及时取得供应组织内部所需之各种活动。物料管理概念的采用起源于第二次世界大战中航空工业出现的难题。生产飞机需要大量单个部件，很多部件都非常复杂，而且必须符合严格的质量标准，这些部件又从地域分布广泛的成千上万家供应商那里采购，很多部件对最终产品品的整体功能至关重要。物料管理就是从整个公司的角度来解决物料问题，包括协调不同供应商之间的协作，使不同物料之间的配合性和性能表现符合设计要求；提
采购管理4072.ppt
采购管理从20世纪80年代开始，为了顺应国际贸易高速发展的趋势，以及满足客户对服务水平提出的更高要求，企业开始将采购环节视为供应链管理的一个重要组成部分，通过对供应链的管理，同时对采购手段进行优化。在当前全球经济一体化的大环境下，采购管理作为企业提高经济效益和市场竞争能力的重要手段之一，它在企业管理中的战略性地位日益受到国内企业的关注。目录采购管理概述采购管理概述采购管理概述采购管理概述采购管理概述采购管理概述采购管理概述目录采购管理的目标采购管理的目标目录三，采购流程三，采购流程目录目录1、胜利油田胜利
采购管理1.ppt
采购管理5.1采购谈判概述5.2采购谈判组与谈判人员5.3谈判策略和技巧5.4采购合同
生活垃圾管理.doc
生活垃圾管理生活垃圾是指城市中的单位和居民在日常生活中及为生活服务中产生的固体废弃物。对从事生活垃圾经营性清扫、收集、运输和处理的单位依法实行行政许可制度。明确要求日常垃圾处理专人负责、日产日清，定点倾倒、分类倾倒，定时收集、定时清运，按照规定的工作流程，履行保洁的岗位职责等。生活垃圾分类袋装化日常生活垃圾统一收集后运至指定地点进行无害化、资源化、减量化处理，从而大大改善环境的质量。生活垃圾分类袋装化有利于提高物业区域的文明程度和环境质量。物业管理公司应向业户宣传生活垃圾分类袋装化的优越性，要求业户将垃圾
出库管理规定.doc
.精选范本一、消耗品出库规定核对出库凭证物资出库，必须要有《物资出库单》（附件一）。出库凭证应包括的内容如下：物资领用负责人填写标准的“物资出库单”若是“车间补料”必须要有领用部门负责人审核完毕的“材料出库单”库房物资管理员接到“物资出库单”后，要认真检查系统单据的表头和单据的类型。若是检查无误后，库房物资管理员校对“物资出库单”上所列的物资名称、规格、数量进行物资的发放。物资出库出库凭证核对无误后，出库工作人员按照“物资出库单”中列示的进行物料的进行核实，核实后核销物资明细卡上的存量，按规定的批次发放。
合同管理模块.doc
最新范本,供参考！最新范本,供参考！最新范本,供参考！合同管理简介：企业的经济往来，主要是通过合同形式的，一个企业的经营成败和合同及合同管理有密切关系。企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。其中订立、履行、变更、解除、转让、终止时合同管理的内容；审查、监督、控制是合同管理的手段。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。名词解释单据组：对合同管理中的所有单据模板进行分组管理，分为期初合同模板组和日常合同模板组两组进行管
计量管理与技术.pptx
会计学第一章概述一、计量(metrology)我国JJF1001－1998《通用计量术语及定义》中计量的定义是：实现单位统一、保障量值准确可靠的活动。而我国的“计量”一词过去采用与“测量”一词相同的英文，即“measurement”但定义却不相同。我国从1953年起就使用“计量”一词，到目前已有四十多年了，究竟在我国“计量”的含义是什么？下个什么确切的定义？以前一直存在一定的分歧。经过多次讨论，我国专家学者们提许多见解，为进一步控索计量定义开阔了眼界。归纳直来大致有三种方案：(1)“计量”是利用科学技术和
工程管理日记.doc
工程管理日记上海润安置业发展有限公司东方万国企业中心时间年月日天气/气温工程形象进度：工程质量存在问题：与施工、监理单位交代的重点工作；材料进场情况等：签名：
预算风险管理.doc
预算风险管理及有关重点难阄侍?1主要内容一、认识预算二、预算风险管理三、预算管理中的有关重点难点问题2一、认识预算?全面预算管理思想?全面预算与传统预算的区别?不宜实施严格全面预算管理的三种情形31、全面预算管理思想全面预算管理是一种集系统化、战略化、全面预算管理是一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代企业管理模式谁干事、谁花钱、谁编制预算谁管事、管什么事、编什么预算要做什么事？怎样去做？要做什么事？怎样去做？做这些事要花什么钱？做这些事要花什么钱？要花多少钱？要花多少钱？做事花钱做了什么事？做得如
KYT安全管理.doc
安全管理系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。1、什么是危险？三个基本概念3、什么是危险源？可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。2、什么是安全？就是没有危险、不受威胁、不出事故的一种状态和过程危险源状态（或根源）潜在危险性存在条件触发因素危险源管理控制消除控制防护转移监控隔离技术控制技术控制人行为的控制加强教育培训操作安全化重伤∕死亡事故129轻伤事故无伤害事故300安全隐患30000海因里希129300法则在概率论与数理统计中有一个小概率事件原理如果
项目预算管理.doc
1.预算管理保证体系预算管理保证体系公司预算管理责任人公司总经理协助实施责任人公司财务总监事业部预算管理责任人事业部总经理（A）/主管合约副总经理（B?资源支持部门采购中心技术中心协助实施责任人分支机构总经理协助实施责任人事业部副总经理公职能门财务资金部合约法律与预算管理部综合管理部等实施责任人项目经理项目合约商务经理技术负责人2.预算管理流程预算管理流程工作过程取得招标文件，投标前工作工作内容召开招标文件评审会，组织现场勘察，并对市场环境进行全面客观的分析和判断。编制项目策划，并向参加投标报价的相关部门
小学管理初探.doc
小学管理初探时庄镇坊岭小学颜丙清本人在相对薄弱的农村小学任校长已有12个春秋，但校长工作并非十几年如一日的简单重复，针对在不同形势下的不同学校的各个时期，认真执行党中央的大政方针和上级的指示精神，制定切合农村学校实际、操作性强且有创意的学校发展规划和近期工作计划。采取有效措施，促动全体教工根据校长的办学思想积极追求、认真实施，方能使学校的各项工作正常运行，各项事业不断向前发展。几年来本人不断借鉴业内管理专家的管理方式，结合自身管理农村小学的经验，提升为自己的一套管理思想与方法。积极追求：无为而“管”，有为
情绪管理教案.docx
情绪管理教案情绪管理教案（精选16篇）情绪管理教案篇1活动目标：1、懂得情绪愉快有利于身体健康。2、初步学习正确的方式排解不开心的情绪。3、引导幼儿逐渐养成积极乐观的生活态度。教学重点：懂得情绪愉快有利于身体健康。教学难点：初步学习正确的方式排解不开心的情绪。活动过程：一、情景感知，理解每个人都有情绪。1、出示图片1（一个小朋友当时值日生之后露出甜甜地笑容。）问：图上的小朋友怎么了？为什么？平时你们会这样吗？为什么呢？（和幼儿讨论之后得出情绪：开心。）2、出示图片2（一个小朋友自己带到幼儿园的图书被撕破后
班级管理初探.doc
２１年２８０２月２日新课哥?旬军下加强青年教师管理的方法文／佚名近年来，一批批大专院校的毕业生相继充实到：使青年教师的综合能力在短时间内得以提高。此教学岗位，给学校工作带来了生机和活力，在伸出：，还要求新教师每学年要上一堂教学示范课、?外一堂教改试验课、堂公开汇报课，而使青年教师一从热情欢迎之手时，我们如何管理好、使用好这些人！才，使他们干一行、爱一行、专一行呢？：快脱颖而出，尽成为教学骨干。１．结对子。领导班子成员和党员都要和青年教：４出点子。新上岗的青年教师都是从校门到校．师做知心朋友，做好帮带工作，
课堂组织与管理.doc
课堂是新课程改革的主阵地，我们应该以新型的教育观点与教学思想指导课堂教学。在教学中，课堂教学是主要的教学组织形式和活动方式，搞好课堂教学是提高课堂教学质量的中心环节和主要措施。“教育有法，教无定法”就是要求教师在教法上不断创新，勇于探索和实践，寻找出符合当今教育教学的新模式，才能提高教学质量，让课堂教学活动取得良好的教学效果，学生能够在轻松愉快的气氛中获得知识和提高能力。一、创建积极课堂环境，满足学生心理需要积极的课堂环境与学生纪律之间有着密切联系，许多课堂管理问题与教师能否创建积极的课堂环境从而满足学生
