医院的管理方案.docx
医院的管理方案医院的管理方案为了确保事情或工作得以顺利进行，往往需要预先进行方案制定工作，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。那么什么样的方案才是好的呢？下面是小编为大家收集的医院的管理方案，仅供参考，大家一起来看看吧。医院的管理方案1为确保圆满完成包村工作任务，加快新农村建设步伐，州文化体育、广播影视、新闻出版局包村帮扶工作组于2月22日深入到东城镇xx村调查研究，广泛听取镇、村干部和群众的意见，对帮扶重点进行反复论证。现结合实际，特制定20xx年包村工作计划如下：一、东城镇xx村基本情况东
设备的维修管理.ppt
设备的维修管理一.基本概念维修：维持和恢复设备的额定状态及确定和评估其实际状态的措施。维修是维护、检查及修理的总称。（德国工业标准DIN31051）维护、检查、修理和耐用度之间的关系如图所示。维修的必要性在于：任何形式的设备在使用过程中都不可避免地存在有形及无形磨损，在特定条件下，设备即使未投入使用，但经过一定时间后，其功能也将逐渐消失。维修除对设备的磨损与消耗在物资形态上给予补偿外，还补偿了其经济价值。从投资观点来看，每一次维修都是一次价值上的补偿与追加，也是唯一可以替代设备重新筹措的方法。这种价值量上
机电管理2.ppt
机电管理第一节机电设备包机制第二节主要设备的操作和使用第三节电缆管理及防爆电气设备检查第四节健全的机电管理规章制度煤矿机电设备完好标准——设备完好率的计算及评定办法××煤矿机电运输管理技术规范第二章矿井排水第三章矿井通风设备第四章矿井运输管理规范第一节倾斜巷道运输管理第五节钢丝绳及连接装置第六节小绞车运输第七节一坡三挡第八节运输轨道煤矿电气隐患检查地面供电线路的安全检查防爆电气设备的安全检查井下电网过流保护的安全检查预防井下电气火灾的安全检查井下电力网漏电保护的安全检查井下电气设备保护接地的安全检查井下电
管理调研报告.docx
管理调研报告管理调研报告范文在现在社会，大家逐渐认识到报告的重要性，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。我们应当如何写报告呢？下面是小编整理的管理调研报告范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。管理调研报告范文1一、调研的原因及目的百年大计，以人为本。企业的发展说到底是人的发展。企业竞争归根到底也是人才的竞争。当代社会，面对日新月异的发展和进步，学习速度和培训速度也是提升人才速度的重要参数。培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径，有时甚至是唯一途径。在当今市场上，立于不败之地的企业必定是那些能够使
知识管理2.ppt
知识管理商业知识–BusinessKnowledge商业知识–BusinessKnowledge知识管理–KnowledgeManagement知识管理–目的知识管理–工具和手段个人的核心竞争力个人的核心竞争力个人知识管理个人知识管理企业的核心竞争力企业的核心竞争力机构知识管理企业知识管理–产生企业知识管理–产生企业知识管理–产生企业知识管理–产生企业知识管理–企业竞争企业知识管理–企业竞争企业知识管理–企业竞争企业知识管理–内容商业知识–BusinessKnowledge商业知识–BusinessKno
武钢采购管理.doc
武钢采购管理2武钢采购管理现状分析2.1武钢采购的组织架构武钢集团采购及产品出口主要由武钢国际贸易公司负责，武钢集团国际经济贸易总公司（以下简称武钢国贸）前身为“中国冶金进出口公司武汉分公司”。1993年12月31日，经中华人民共和国外经贸部（现商务部）批准成立武钢集团国际经济贸易总公司。2004年底，武汉钢铁（集团）公司重组改革，将原武钢物资供应公司、原武钢销售公司等单位列入，组建新的武钢集团国际经济贸易总公司。武钢国贸位于湖北省武汉市青山区，公司主要经营和代理各类商品及技术的进出口业务；销售钢铁及副产
什么是健康管理.docx
什么是健康管理什么是健康管理在面对疾病越来越年轻化，负担越来越重的今天，我们每个人都该有健康管理的观念和行动了。那么什么是健康管理呢? 何谓健康管理“健康管理”是针对个体及群体进行健康教育，加强对健康危险因素的干预，以预防和控制疾病发生与发展，降低医疗费用，提高生命质量的一个过程和方法。通俗的说，就是不再等有病才住院治疗，而是把重点前移到无病时的预防，以期不生病、少生病。相对消除或降低健康风险因素、对疾病的早诊早治、对中晚康复期进行综合防控的“三级预防&rdq
采购合同管理.doc
第七章采购合同管理第一节采购合同概述一、采购合同（一）采购合同的概念1．合同（1）合同。合同也叫契约，有广义，狭义之分。广义的合同是指发生一定债权债务的协议；狭义的合同是双方当事人之间为实现某特定目的而确定、变更、终止双方债权关系的协议。（2）合同的特征?订立合同的双方当事人法律地位平等。?合同当事人之间意思表示一致的结果。?订立合同是一种法律行为。?合同具有法律效力。．经济合同经济合同是法人之间为实现一定的经济目的，明确相互的权利义务关系，而签订的书面契约。3．商业合同零售企业在经营活动中同其它企业(生
采购管理系统.doc
LOGO第七章采购管理主讲人：主讲人：张霞www.themegallery.com主要内容采购业务的基本内容采购业务的处理月末结账一、采购业务的基本内容采购请购(可省略)采购请购(可省略)采购订货(可省略)采购订货(可省略)采购到货(可省略)采购到货(可省略)采购入库采购发票采购结算确定采购成本采购付款结算请购采购请购是采购业务的起点，采购请购是采购业务的起点，可以根据审核后的采购请购单生成采购订单。核后的采购请购单生成采购订单。业务处理：业务处理：在采购管理系统中填制并审核请购单。采购系统:[请购]请购
资料管理4.ppt
知识目标：了解：监理资料的管理流程理解：各种监理资料的作用掌握：监理资料的组成，各种监理资料的概念、表式、填写要求及填表方法能力目标：能熟练地填写、收集、整理、归档各类监理资料能解释各种监理资料的作用并加以熟练应用一、监理单位文件资料的概念监理单位文件资料的管理是指监理工程师受建设单位的委托，在其进行监理工作期间，对工程建设实施过程中所形成的与监理相关的文档进行收集积累、加工整理、组卷归档和检索利用等进行的一系列工作。二、监理单位资料管理流程监理单位资料管理流程如图3-1、图3-2、图3-3、图3-4、图
工具管理规定.doc
XX厂工具管理规定(试用)1.目的为规范XX厂工具的管理，降低消耗，节约成本，提高工具的现场管理水平，保持各类工具良好的使用状态，保障设备的正常运行，特制定本规定。2.适用范围本规定适用于XX厂工具的领用、使用等的管理。3.相关术语3.1个人工具：专人专用由个人保管使用的检修工具。3.2班组工具：班组使用由班长保管的检修工具。4.工具的发放和使用管理规定4.1工具由分厂按计划统一发放，根据《XX厂工具配发标准》发放。4.2工具领料单第一联需当日反馈到分厂工具管理员处。4.3领用工具开具料单时，个人工具必须
采购管理培训.doc
采购管理培训采购管理培训讲师讲师:采购管理培训讲师:谭小琥谭小琥老师老师介绍：老师介绍：品牌策略营销专家清华大学特邀讲师世界华人500强讲师中国金牌管理咨询师国际注册企业教练（RCC）中国式沙盘模拟培训第一人授课风格：授课风格：演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。谭老师的培训课程：理论与实践相结合，非常有效，使我们受益很多。——中国移动集团7/7.讲师风格个性化，易听；易懂；易执行。——南方石化谭老师很多实用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我们的沟通效率与管理能力。我们会再请谭老师给我们进
管理与控制案例.ppt
实例分析答案3、侧重于计划、政策与工作程序。那批员工在航班交替之际是否有足够的时间打扫干净？航空公司应该提倡哪项政策——是低成本加上差劲的服务呢，还是一尘不染、窗明几净？对完成任务来说，规定的清扫程序和现有的清洁工具是否最有效率?如果不是的话，可以作哪些改进？实例分折答案实例分析不出所料，卡车司机们以种种理由来对抗公司的这种控制，他们埋怨电子监控仪出了毛病，车速记录得不准确，实耗时间记录仪也没有反映真实的路况，一装一卸之间的耽掏，他们不能负责，因为是码头上装卸货物太慢的缘故。问题：假如你是鸿运公司的经理，
采购管理实战.doc
采购管理实战主讲：蔡老师直面挑战：进入20世纪90年代以来，由于全球经济的影响，企业采购面临许多困难，如品质、价格和交期，只有解决了这些问题，才能满足企业发展的需求。这就要求我们采购人员要具备丰富的实践经验，来解决这些问题，并且在长期工作过程中使自己逐步得到提升。2培训收益：本课程内容涉及采购的多个方面，从采购原理到供应商开发和管理等等内容，帮助我们采购人员提高供应商管理能力和采购能力，解决企业发展问题，为企业发展添砖加瓦。3课程大纲模块一：采购管理基础1.采购在现代企业当中的重要性2.物资采购分类3.采
采购报销管理.doc
广州华浩采购报账流程操作培训讲义收料单（入仓单）的填制要求?仓管凭送货清单在清点数量并验质合格后开具收料单，发现收货数量与送货清单不符，应通知送货人复点并电告采购部，采购送货或供应商应在收料单“复核”处签字确认；[解释：签字的作用在于：如果短少货物，对方确认则可以扣减货款或要求补货；如果相符，则达到内部牵制的作用]收料单（入仓单）的填制要求?必须按物料名称分别填写，不能笼统地填制为一批（如果物料品名太多，可以用电脑打印清单，附于收料单后）；?按送货清单或合同单价填写，特殊情况确无单价的可以只填数量，由财务
学员管理流程.doc
.精选范本先进个人评选流程个人综合测评班组织评选申报三好优干优秀学员优秀毕业生奖学金班级评议填写申报表辅导员审批学生科审查、公示评优工作小组审批学生科汇总行文、表彰会、发证书核拨经费财务报销发奖学金冲抵学费学生科行文、表彰会、发证书欠费无欠费班级量化考核流程学生处执行班级考核工作各班根据考核办法，整理材料上报材料学生处审核考核结果报学生处主管领导学生科审查，汇总行文决定公布班级考核结果优秀班级发放流动红旗或参加先进班级评选制定各项检查制度标准成立检查小组值日辅导员检查班级日志汇总、量化考核制定各项检查制度
三、学生管理.doc
1、请结合自身教学情况，谈谈如何有效进行班级管理？答：从教二十年，实实在在、陆陆续续也当了好多年的班主任，当班主任的实践使我深深地体会到：有高度责任心和使命感是做好班主任工作的前提，这也是我们做老师的基本条件，还有就是讲究用科学的方法对班级进行管理.。回顾几年的班务工作，我主要抓好以下几项工作：1、健全班委，制定班规，发挥班委的模范带头作用用民主选举，让学生当小群众，我当场统计票数，选出的班委。并且给每位班委都订了具体的任务，以书面的形式在班级中贴出，时刻地提醒每位班委不仅自己要表现好，更要带动其他同学，
自我信心管理.pptx
会计学“自信是成功的第一秘诀”——爱默生请看下面的故事她是名模，但对于她的容貌，我们不能用形容美女的词汇来赞美她，她长得实在算不上一般意义下的美女，小眼睛、厚嘴唇、宽鼻子，而且满脸的雀斑，很多人称之为十足的“丑女”。以她的容貌凭什么当上模特，有凭什么走上超模大赛的T型台？答案就是自信。当这位模特出现在2000年的世界超模大赛的一刹那，许多人震惊了，她的美与众不同，发自内心，充满自信，浑身流露出一种感人的魅力。最终她荣获了亚军。她把自己的成功总结为建立自信的过程。她就是吕燕。一.自信及其作用自信就是自己相信
设计公司管理.doc
最新范本,供参考！最新范本,供参考！最新范本,供参考！引子：前些日子一位在苏州做设计的朋友打电话给我谈起了关于设计品质如果在生存压力很大的情况下怎样保证的问题。后来由于我忙着去见客户，所以一直没有沟通充分。今天我就想来谈一谈我们的一些不成熟的想法和设计同仁们交流分享。一百年前，在英国有位叫穆勒的家伙很屌，据说，他是当时也是世界上最后一个掌握了人类知识的人。自从他死后，人类进入了摩尔时代。人类的信息总量十八个月就要翻一番。无论是谁从此都无法再掌握人类全部的知识了。同样，人类的社会进入了工业化和信息化的时代，
通病管理文件.doc
精选范本精选范本精选范本附件1市政基础设施工程安全生产文明施工条件检查表（施工单位）工程概况工程名称工程地址工程规模结构类型工程总造价工程类别计划开工日期计划竣工日期检查内容1、□承接工程符合资质承揽范围，安全生产许可证有效；2、□从业人员资格符合要求；3、□施工组织设计已编制审批；4、□生产安全事故应急救援预案已编制审批；5、□安全生产文明施工措施费用使用计划及保证措施已制定；6、□工地硬件设施条件已达标；7、□从事危险作业的人员意外伤害保险已办理；8、□现场项目部责任制度已建立；9、□具备现场网上办公
