质量管理文件的管理规定.docx
文件名称：质量管理文件的管理规定编号：HBKJQMA-001-2016新订：√修订：起草部门：质管部起草人：审阅人：批准人：起草日期：批准日期：执行日期：版本：A/0变更记录：变更原因：分发部门：全体部门保管部门：质管部1、目的：质量管理体系文件是质量管理体系运行的依据，可以起到沟通意图、统一行动的作用。2、依据：根据《药品管理法》及其实施条例、新版GSP等法律法规规章制定本制度。3、适用范围：适用于本企业各类质量相关文件的管理。4、责任：质管部。5、内容：质量管理体系文件是指一切涉及药品经营质量的书面标
质量管理表格大全(100.docx
质量管理表格大全编制:雷松达目录TOC\o"1-4"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc201372204"第一章质量管理部职责描述PAGEREF_Toc201372204\h6HYPERLINK\l"_Toc201372208"（一）质量管理部的工作职责PAGEREF_Toc201372208\h6HYPERLINK\l"_Toc201372219"第二章质量管理部组织管理PAGEREF_Toc201372219\h7HYPERLINK\l"_Toc20
监理质量管理体系.doc
质量管理体系xxx工程项目管理有限公司2017年8月9日目录一、文件化控制程序二、监理工作程序及框图1.监理程序2.监理工作程序框图三、针对技术难点监理方案的技术性建议（一）、关于管理目标的确定（二）、关于施工队伍的选择（三）、关于新材料、新工艺的选择（四）、关于施工图纸的设计深度（五）、关于总承包管理（六）、关于房屋工程质量通病的预防措施（七）、关于经济处罚手段的使用（五）、关于总承包管理四、房屋工程难点（质量通病）避免及控制措施（一）、防水工程渗漏（二）、清水砼（变形、蜂窝、麻面、烂根、裂缝）（三）、
技术质量管理规定XXXX.docx
第一章总则为确保公司质量方针的实现，根据公司相关标准，结合分公司技术质量管理经验，以“强质量”为基础，加大技术质量管理力度，强化管理措施，强化过程管理意识，全面实施精细化管理，向管理要效益，向管理要市场；规范项目管理，着力提升项目的管理水平和能力，全面推行标准化、规范化、制度化、信息化、人性化的管理。为了适应集团公司的质量管理要求，加强企业内部经营管理机制，编此规定，以使分公司的技术质量管理工作达到规范化，细致化，从而保证工程质量效果，推动企业发展。要求各项目部在日常管理中严格按此规定执行。第二章管理依据
中级质量管理（doc 139）.docx
中级质量管理第一章质量管理概论第一节质量的基本知识质量是经济发展的战略问题，质量水平的高低，反映了一个企业、一个地区乃至一个国家和民族的素质。质量管理是兴国之道，治国之策。人类社会自从有了生产活动，特别是以交换为目的的商品生产活动，便产生了质量的活动。围绕质量形成全过程的所有管理活动，都可称为质量管理活动。人类通过劳动增加社会物质财富，不仅表现在数量上，更重要的是表现在质量上。质量是构成社会财富的关键内容。从人们衣、食、住、行，到休闲、工作、医疗、环境等无不与质量息息相关。优良的产品和服务质量能给人们带来
医疗质量管理办法.ppt
医疗质量管理办法第一章总则第一章总则第二章组织机构和职责第二章组织机构和职责第二章组织机构和职责第二章组织机构和职责第二章组织机构和职责第二章组织机构和职责第二章组织机构和职责第三章医疗质量保障第三章医疗质量保障第三章医疗质量保障第三章医疗质量保障第三章医疗质量保障第三章医疗质量保障第四章医疗质量持续改进第四章医疗质量持续改进第四章医疗质量持续改进第四章医疗质量持续改进第四章医疗质量持续改进第五章医疗安全风险防范第五章医疗安全风险防范第六章监督管理第六章监督管理第六章监督管理第六章监督管理第七章法律责任第
技术、质量管理规定(622).docx
中铁二院重庆公司技术、质量管理暂行规定（修改稿）第一章总则第一条重庆公司由分公司改制为子公司，调整机构，拓宽业务范围，给公司带来了新的发展机遇，同时也给公司技术、质量管理工作带来新的课题，为适应新形势发展的需要，加强技术、质量管理，确保勘察设计文件质量，特制定本规定。第二条重庆公司技术、质量管理除必须严格执行国家有关法律、法规以及部、集团公司颁布的现行各项规章外，还必须严格遵守本规定。第三条本规定适用于重庆公司所有勘察、设计项目。第二章项目的合同谈判及管理第四条凡以集团公司或重庆公司名义对外洽谈勘察设计合
医疗质量管理核心制度.doc
厦中山医[2006]40号关于印发医疗质量管理核心制度的通知各科室：现将修订后的《医疗质量管理核心制度》印发给你们，请组织学习，认真贯彻执行。二〇〇六年三月十三日主题词：医院医疗制度通知抄送：市卫生局。厦门大学附属中山医院办公室2006年3月13日印发目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc130437648"一、首诊负责制PAGEREF_Toc130437648\h1HYPERLINK\l"_Toc130437649"二、三级医师负责制PAGEREF_T
工程项目质量管理.ppt
工程质量管理概论特性——功能和使用价值建设工程质量的特性主要表现在六个方面：1）适用性——即功能，指工程满足使用目的的各种性能。它包括：理化性能、结构性能、使用性能、外观性能。2）耐久性——即寿命，是指工程在规定的条件下，满足规定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用寿命周期。3）安全性4）可靠性——是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。5）经济性——是指工程从规划、勘测、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用。其具体表现为设计成本、施工成本和使用成本三者之和。6）与
医疗质量管理方案及措施.docx
医疗质量管理方案及措施一、概述在当前社会背景下，医疗质量管理对于保障公众健康、提升医疗服务水平具有至关重要的意义。本《医疗质量管理方案及措施》旨在构建一个系统化、科学化、规范化的医疗质量管理体系，以确保医疗服务质量持续改进，满足人民群众的医疗需求。本方案着重于提高医疗服务质量，加强医疗安全管理，优化医疗流程，提升医务人员素质，以实现医疗质量的全面提升。随着医疗技术的不断进步和人们健康需求的日益增长，医疗质量管理面临着新的挑战和机遇。在此背景下，我们必须认识到医疗质量管理的重要性，从制度建设、人员培训、服务
医疗服务质量管理.ppt
培训班前言先从第一批培训员工切身感受到的经历说起——八月四日早晨7时多，第一批培训人员从北京出发，到北戴河参加2003年职业培训活动。240多公里路程走了近7个多小时，与路程时间最多3-4小时的预期结果发生很大的差异。为什么大家不满？八月七日，北戴河最后一顿晚餐告知改在一家海鲜大排挡。结果海味大餐变成海味快餐，大家感觉饭菜质量和数量与人均75元餐标明显不符。问题在哪？判断的依据是什么？交通交通交通交通交通医疗行业的服务质量管理主要特点和内容学习提示多听少记。边听边想。记下要点。写下悟感。第一讲医院的服务质
质量管理条例 (2).doc
质量管理控制技术复核制度分项工程未施工前，必须进行预先检查，防止可能发生差错造成重大质量事故。预检项目由项目技术负责人主持，请质量员、工长及有关班组长参加。重要的预检项目请总承包单位、设计单位、监理单位及勘查单位等的代表参加，并签署意见。预检后要办理预检手续，列入工程档案。对预检中提出的不符合质量标准的问题，要认真处理，经复核合格后记录好处理情况。未经预检或预检不合格的分项工程，不得进行下一道工序的施工。预检项目主要有：测量放线、工程位置线、基础尺寸线、地基验槽、模板轴线、预埋件位置及数量、设备基础轴线及
质量管理实习报告范文.docx
质量管理实习报告范文一、概述实习生活总是过得飞快，转眼间我在质量管理部门的实习生活结束了。在这段时间里，我深入了解了质量管理的重要性，并在实践中学习了许多关于质量管理的知识和技能。今天我想和大家分享一下我在这段时间的所见、所学和所感。刚开始进入公司，我就被质量管理部门的严谨和细致所吸引。每个产品从生产到出厂，都需要经过严格的质量检测和控制。我意识到质量管理不仅仅是公司的生命线，更是消费者对我们信任的保障。我的实习生活主要围绕产品质量控制展开，我跟随师傅学习如何检测产品质量，了解各种检测工具和设备的使用方法
019质量管理条例.doc
文件编号XH-G-018文件版本A3质量管理条例生效日期2009年11月01日页码第页共NUMPAGES7页`注：1、此份为正式运行文件，该流程/制度负责人为质管部部长，主要职责是维护流程/制度的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理；会签栏人事行政部采购部生产部市场部质管部PMC部工程部质管部财务部质量管理条例目的：为降低公司的质量成本，提高员工的工作效率。从而达到员工与企业双赢的目的。考核范围：由于员工的工作失误，及人为违背相关的操作流程制度造成的质量损失或质量管理成本的增加。考核条例：加工错误
制药质量管理内控手册.doc
H:\精品资料\建筑精品网原稿ok（删除公文）\建筑精品网5未上传百度芀蚃羂芃芅蚂肅膅薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆蚀罿荿节虿肁膂薁螈螁羅蒇螇袃膀莃螆肅羃荿螆螅艿芅螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀莅袂螂芅芁袁袄肈薀袀羆芃蒆袀腿肆蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒄肃莀薂蒄螂膃蒈蒃袅莈莄薂羇膁芀薁聿羄蕿薀蝿腿薅蕿羁肂蒁薈肄芈莇薈螃肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈蚅肀芄莄蚄螀肇芀蚃羂芃芅蚂肅膅薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆蚀罿荿节虿肁膂薁螈螁羅蒇螇袃膀莃螆肅羃荿螆螅艿芅螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀莅袂螂芅芁袁袄肈薀袀羆芃蒆袀腿肆蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒄肃莀薂蒄螂膃蒈蒃袅莈莄薂羇膁
质量管理办法1.doc
质量管理办法第一章总则第一条为进一步加强NB工程公司（以下简称公司）的质量管理，促进工程施工质量的提高，打造公司讲诚信、重质量、创精品的良好企业形象，提高公司整体质量管理水平，特制定本办法。第二条本办法依据现行有效的国家和行业有关法规，结合公司实际而制定。第三条本办法适用于公司及所属子（分）公司、直管项目部。第二章管理机构第四条公司成立以法人为首的质量管理委员会，定期召开质量专题会议，对公司生产经营活动中的重大质量事项进行研究、决策、协调和组织领导。公司质量管理委员会下设办公室，质量管理委员会办公室设在安
质量管理办法 (2).doc
质量管理办法质量管理方法第一条目的确保产品质量标准化，提高质量水准。第二条范围产品及研究开发、设计。第三条设计质量管理作业流程第四条实施单位工程部、业务部、质量管理部成品科及有关单位。第五条实施要点(一)工程部设计程科，依据收集的CNS、JIS、UL等国内外有关规格的资料，以及业务部、质量管理部回馈的市场调查，客户要求，客户抱怨分析等资料，设计新产品及改良现有产品。(二)设计完成，要经试作、检验、了解生产时可能发生的问题以及是否能达到设计的质量要求。(三)试作不合格即检查修正，再试作
质量管理部门的职责.docx
质量管理部门的职责质量管理部门的职责质量管理部门的职责1【质量管理部门的主要职能】：一、组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作。二、负责产品认证的组织、协调工作。三、按照技术文件编制检验标准和检验规范；组织实施对原材料、外协件、外购件、自制件的检验，以及对产品工序、成品的检验，并出具检测报告。四、组织公司内部对不合格品的评审，针对质量问题组织制订纠正、预防和改进措施，并追踪验证。五、负责质量记录的统筹管理，定期进行质量分析和考核。六、负责全公司产品的质量检验工作。七、负责计量管理工作，完成计
质量管理制度.docx
质量管理制度质量管理制度【集合】在社会一步步向前发展的今天，我们每个人都可能会接触到制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。那么拟定制度真的很难吗？下面是小编为大家收集的质量管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。质量管理制度1一、采煤工作面必须做到“三直、一平、两畅通”,即煤壁、刮板运输机、支柱各成一直线;运输机铺平;上、下安全出口畅通;二、采煤工作面的液压单体柱必须进行编号管理,牌号清晰,工作面严禁出现单梁单柱;三、工作面的支柱必须坚持拉线打柱,确保支柱成排成行,其排距、柱距的误差不得超过作业规程
质量管理课件5.ppt
第五章统计质量控制理论和方法2000版ISO9000族标准将统计技术提升为质量管理体系的一个基础，强调的不是统计技术本身，而是“统计技术的作用”，即将统计技术作为分析、解决问题，提高质量管理体系有效性和促进持续改的一种工具。全面质量管理运用数理统计方法大致按照如下工作程序进行：（一）针对所要解决的质量问题用科学方法收集数据。（二）将收集的数据整理归纳，形成能说明问题的图、表或计算出特征值，如平均值、百分比、标准差等。（三）对这些经过整理的数据、图、表进行观察、分析、找出其中的统计规律。（四）根据统计规律的
