河北省质量管理奖.doc
————附件:河北省质量管理奖申报表申报企业（加盖公章）推荐单位填表日期：年月日河北省质量奖审定委员会秘书处制填表说明1、质量管理奖申报材料主要由申报表、组织简介、自我评价报告和证实性材料四部分组成。所填数据及提供资料必须真实、准确，数字及各类符号应填写正确、清楚、完整。2、申报表内容按表格项目结合申报单位实际情况如实填写，各表具体要求见表后“注”，如表内填不下可另加附页或自行复印表格，不填之项要说明原因。需按年度填写的指标系指申报当年前连续三年的指标。●企业经济类型按照GB/T12402-2000填写，
质量管理来自项目浅谈doc.doc
浅谈施工项目质量管理本科生毕业论文浅谈施工项目质量管理姓名：祝诗剑专业：项目管理东北大学本科毕业论文申请表论文题目：浅谈施工项目质量管理专业年级：项目管理姓名：祝诗剑指导老师：完成时间：东北大学毕业论文评阅教师意见书指导教师意见成绩：指导教师（签名）：年月日注：成绩按优、良、中、合格、不合格五级分制计。摘要在房屋建筑工程建设领域实行项目管理，对提高工程质量、保证工期、节约资金具有十分重要的意义。项目质量管理是项目管理的主要内容之一，其目标就是确保项目各个节点、各个分项、分部工程均能满足国家规范要求。本文通
质量管理目标责任和制度.doc
质量管理目标责任和制度*********建筑工程公司目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc232070686"项目经理的质量责任1HYPERLINK\l"_Toc232070687"项目技术负责人的质量责任2HYPERLINK\l"_Toc232070688"施工技术员的质量责任3HYPERLINK\l"_Toc232070689"专职质量员的质量责任4HYPERLINK\l"_Toc232070690"材料员的质量责任5HYPERLINK
第7章 项目质量管理.ppt
2第一节项目质量管理的概念2．质量特性的概念产品或服务满足人们明确或隐含需要能力、属性和特征的总和。⑴内在质量特性（功能/用途）⑵外在质量特性（颜色/包装）⑶经济质量特性（寿命/价格）⑷商业质量特性（保修/服务）⑸环保质量特性（环境保护的贡献或环境污染特性）2．项目质量的概念（1）项目质量的双重性——既有产品质量的特性，也有服务质量的特性。（2）项目质量的过程性——一次性的特点决定其质量管理难度更大思考题项目质量与产品或服务质量的不同？（1）周而复始生产的产品或提供的服务都能够在产品和服务的定义和设计阶段
质量管理英语词汇.doc
质量管理英文词汇 y ]T8dRn{QM--qualitymanagement--质量管理qualitymanager质量经理QE--qualityengineer--质量工程师\'cx9xF fp?$HQA--qualityassurance--质量保证bbs.6sq.net*t0NY&X{ qoQC--qualitycontrol--质量控制7l}G~_YT}g;l[E:w*F-质量-SPC,sixsigma,TS16949,MSA,FMEAIQC--incomingqual
药品质量管理相关制度.doc
药品使用质量管理规范化工作制度目录1、药事部门和质量管理人员及各主要工作岗位职责及质量责任2、药品购进管理制度3、药品供货企业和购进药品合法资质审核制度4、药品验收管理制度5、药品储存管理制度6、药品养护陈列管理制度7、药品调配和处方审核管理制度8、药品拆零管理制度9、药品出库和发放制度10、票据和凭证管理制度11、有关设施设备使用和维护管理制度12、特殊药品管理制度13、不合格药品管理制度14、人员培训和健康查体制度15、药品不良反应监测和报告制度一、药事部门和质量管理人员及各主要工作岗位职责及质量责任
项目质量管理简答题.doc
联系电话：022-27408978信息博客：xiangmuguanli307.blog.163.com项目质量管理简答题第一章1、简述质量及项目质量的定义？答：质量是一组固有特性满足要求的程度。项目质量就是项目的固有特性满足项目相关方面要求的程度。2、简述项目质量管理的定义？答：质量管理是质量方面指挥和控制组织的协调的活动。在质量方面的指挥和控制活动，通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。3、简述项目质量管理的原则?答：1）以顾客为关注焦点，组织的生存依赖于顾客，因此，
药品生产质量管理规范1.doc
药品生产质量管理规范国家食品药品监督管理局电子版目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc234631672"第一章总则PAGEREF_Toc234631672\h1HYPERLINK\l"_Toc234631673"第二章质量管理PAGEREF_Toc234631673\h1HYPERLINK\l"_Toc234631674"第三章机构与人员PAGEREF_Toc234631674\h2HYPERLINK\l"_Toc234631675
5项目质量管理.doc
PM-P1-2006第页第五篇项目功能质量控制1质量体系1.1质量管理的理论基础在总结各国、各行业质量管理实践经验的基础上，国际标准化组织用高度概括、易于理解的八项质量管理原则表达质量管理的最基本、最通用的一般性规律，成为质量管理的理论基础。它是领导者有效地实施质量管理工作必须遵循的原则，也为项目质量管理提供了指导。这八项质量管理原则是：(1)以业主为关注焦点；(2)领导作用；(3)全员参与；(4)过程方法；(5)管理的系统方法；(6)持续改进；(7)基于事实的决策方法；(8)与供方的互利关系。1.2质量
《质量管理学6》讲义.ppt
第六章控制图6.1控制图概述控制图的基本模式见下图。控制图的横坐标通常表示按时间顺序抽样的样本编号，纵坐标表示质量特性值或其统计量。6.1.2控制图的统计原理2、两类错误产生第一类错误的概率为α，最大α＝0.27％；产生第二类错误的概率为β；见下图：控制界限3、控制图的检出力4、控制图的控制界限控制界限由“3σ”原理确定，即：CL=μUCL＝μ＋3σLCL＝μ－3σ6.1.3控制图的分类6.1.4控制图的作用6.2计量值控制图2、x图的作用6.2.2—R图平均值—极差控制图形式3、—R图的控制界限4、—R
质量管理奖惩办法新.doc
1．目的为界定质量责任，明确奖惩额度，提升员工对质量的认识，有效降低质量损失，特制定本办法。2．范围2.1适用于公司内所有产品质量（包括公司质量活动的服务质量、过程质量）管理；2.2适用于公司内所有与质量活动相关的部门或/和人员。3．定义3.1批量不合格：指连续50个单位产品不合格或特定批中超过10%的不合格；3.2质量事故：3.2.1产品批量不合格、报废，导致浪费人工、材料等或影响交期的生产质量事故；3.2.2因产品质量异常造成的客户强烈投诉、批量退货（返工）事件。3.3质量管理连带责任：指质量管理活动
(TQM)全面质量管理01.pdf
诚信、务实、开拓、合力全面质量管理基本知识课程：全面质量管理基本知识（APG教育中心（APG教育中心/2010年8/月版，编号：2010年8月版，编号：PM-01-08PM）-01-08）培训提纲1.质量的概念2.质量特性及质量相关术语3.质量产生、形成、实现过程和质量职能4.走质量经营之路5.质量管理的发展6.全面质量管理的基本概念7.质量管理八原则8.全面质量管理的基本要求9.方针目标管理及全面质量管理的实施课程：全面质量管理基本知识（APG教育中心/2010年8月版，编号：PM-01-08）2一、质
第七讲项目质量管理.ppt
项目质量管理（第七章）（第七讲）谁能很快回答下面的问题？问题出在哪里？一、项目的质量管理项目的质量管理项目质量管理过程1、质量计划编制过程质量计划编制2、质量保证过程质量保证3、质量控制过程质量控制项目管理模式Np＝1S=100%1）项目的全面质量管理（TQM）六西格玛管理不仅是理念，同时也是一套业绩突破的方法。它将理念变为行动，将目标变为现实。这套方法就是6西格玛改进方法DMAIC和6西格玛设计方法DFSS。DMAIC是指定义（Define）、测量（Measure）、分析（Analyze）、改进（Imp
9项目质量管理.ppt
第九章工程项目质量管理一.工程项目质量计划的依据二.工程项目质量目标三.质量管理运行过程四.质量计划的常用方法修改料第二节工程项目质量控制一.工程项目质量控制的特点二.工程项目不同阶段的质量控制“三阶段控制”原理:事前——事中——事后控制（PDCA循环的具体化）“三全控制”管理：来自于TQC全面的质量——不限于产品质量，且包括服务质量和工作质量。全过程——不限于采购、施工过程，且包括决策、设计以及回访维修服务过程。全员参与——不限于管理者和质量管理人员，而是每个部门每个岗位都要参加。三.工程项目质量因素控
项目部质量管理现行办法.doc
项目部质量管理现行办法一、目的：本管理办法目的是为了加大工程质量管理力度,提高项目部质检人员、试验员及相关科室技术干部业务能力，业务绩效，形成良性的竞争，坚决杜绝内外业存在的质量问题。二、项目部监督落实领导小组：组长：组员：三、外业管理：（1）现场质检员管理：现场管理的程序按照：工区管理人员→质检员→项目部分管技术员→项目部分管领导，质检员在发现问题时敦促工区整改不到位不落实时，将问题及时上交由上级负责人解决。1）严格按照“三检”程序，在进入下一道工序之前，上道工序必须经过工区、项目部、监理三级检验。检验
012000 质量管理体系要求.ppt
内部环境管理体系审核（第一版）第一章基本术语第二章ISO14001标准要点第三章内部环境管理体系审核概论第四章内部环境管理体系审核方法第一章基本术语一、审核证据(auditevidence)[定义]ISO14010：1996对审核证据的定义是：关于事实的可验证的信息、记录或陈述。注：1、审核证据可以是定性的或定量的，供审核员用来判断是否符合审核准则．2、审核证据通常来自审核范围内所进行的面谈、文件审阅、对活动与情况的观察、测量与试验结果或其他方法。二、审核准则(auditcriteria)[定义]ISO1
全面质量管理的修辞与现实.ppt
全面质量管理的修辞与现实文章简介文章架构（如何写）文章架构（如何写）文章架构（如何写）文章架构（如何写）新方法介绍谢谢！
10项目质量管理.ppt
10项目质量管理10.项目质量管理10.1项目质量管理及其管理体系10.1.1质量10.1.1质量质量与等级的关系10.1.2质量管理(QualityManagement)10.1.2质量管理PDCA循环—改进环朱兰：质量管理三步曲克劳斯比的零缺陷质量管理的发展质量检验阶段废品统计质量控制阶段SQC工序1全面质量管理阶段TQC质量管理八项原则10.1.3项目质量管理10.1.4ISO9000ISO9000族ISO9000族在我国GB/T19004．1-1994(idtlS09004-1：1994)质量管理
质量管理制度 (2).doc
工程质量管理制度第一章工程质量事故调查处理制度一、事故分类1、工程质量事故按直接经济损失的大小，检查、处理事故对工期的影响时间长短和对工程正常使用的影响，分为一般质量事故、较大质量事故、重大质量事故、特大质量事故。2、一般质量事故指对工程造成一定经济损失，经处理后不影响正常使用并不影响使用寿命的事故。较大质量事故是指对工程造成较大经济损失或延误较短工期，经处理后不影响正常使用但对工程寿命有一定影响的事故。重大质量事故是指对工程造成重大经济损失或较长时间延误工期，经处理后不影响正常使用但对工程寿命有较大影响
第6章-采购质量管理.ppt
采购与仓储管理Procurement&InventoryManagement主讲：包兴博士Email:goldbxing@gmail.com第6章采购与供应质量管理第一节采购质量管理质量成本最佳区域的选择控制对策：第二节供应链环境下的质量策略第三节采购质量管理的基本方法第四节ISO9000质量保证第五节六西格玛质量改善6sigma不单纯是技术方法，更是全新的管理模式第六节QFD顾客满意实现QFD和质量屋HOQQFD在供应商选择中的应用
