财务部经理绩效考核指标量表最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）财务部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位财务部经理部门财务部考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1部门工作计划完成率15%考核期内部门工作计划完成率达100%2部门管理费用控制10%考核期内部门管理费用控制在预算范围之内3财务计划编制及时率10%考核期内财务计划编制及时率在%以上4财务体系规范化目标达成率10%考核期内财务体系规范化目标达成率在%以上5公司财务预算控制率10%考核期内公司财务预算控制率在%以上6财务数据准确度10%考核期内提交的各类报表、报告中数据出错的次数控制在次以内7报表编制及时率10%考核期内报表编制及时率在%以上8财务费用降低率10%考核期内财务费用降低率在%以上9现金收支准确性5%考核期内现金收支出错次数在次以内10财务资料完好性5%考核期内财务资料损坏、丢失、泄露的次数控制在次以内11员工管理5%考核期内部门员工绩效考核平均得分在分以上本次考核总得分考核指标说明财务体系规范化目标达成率财务体系规范化目标达成率=被考核人考核人复核人签字：日期：签字：日期：签字：日期：20.1财务部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1公司财务预算达成率月/季/年度财务部2财务分析准确度月/季/年度财务分析报告中，对公司的整体财务状况分析出错次数财务部3财务费用降低率月/季/年度财务部4账务处理及时性月/季/年度财务处理未在规定时间内完成的次数财务部5现金收支准确性月/季/年度现金收支出错次数财务部6财务资料完好性月/季/年度财务资料损坏、丢失、泄露的次数财务部财务部员工工作绩效主要考核指标指标类别指标项计量单位指标值评定等级指标等级备注优秀\良好\合格\不合格定量指标其他部门的投诉次数财务核算的准确度定性指标1、文档正确、完整填写,妥善保管2、准确、及时登帐,制作会计报表3、及时上报、发放工资4、成本分析与项目核算落实到每个项目5、对照公司财务制度进行报销凭证核准和复核6、及时准确报税7、财务预算编制的及时性8、财务分析的有效性9、保证公司享受到应该享受的税收优惠政策，不多交税10、日常财务收支监督有力,未发生重大违反财经纪律的事件山东某电子企业绩效考核体系（4/8)财务部员工工作绩效主要考核指标附件3：工作绩效考核实施细则财务部员工工作绩效主要考核指标指标类别指标项计量单位指标值评定等级指标等级备注优秀良好合格不合格定量指标1、其他部门的投诉次数2、财务核算的准确度定性指标1、文档正确、完整填写,妥善保管2、准确、及时登帐，制作会计报表3、及时上报、发放工资4、成本分析与项目核算落实到每个项目5、对照公司财务制度进行报销凭证核准和复核6、及时准确报税7、财务预算编制的及时性8、财务分析的有效性9、保证公司享受到应该享受的税收优惠政策，不多交税10、日常财务收支监督有力，未发生重大违反财经纪律的事件目录TOC\o"1—3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc14658474”财务部经理岗位业绩考核指标组成表PAGEREF_Toc14658474\h3HYPERLINK\l"_Toc14658475”财务部生产核算室主管岗位业绩考核指标组成表PAGEREF_Toc14658475\h6HYPERLINK\l”_Toc14658476”财务部生产核算室成本核算会计岗位业绩考核指标组成表PAGEREF_Toc14658476\h9HYPERLINK\l”_Toc14658477”财务部生产核算室（质量)成本核算会计岗位业绩考核指标组成表PAGEREF_Toc14658477\h11HYPERLINK\l"_Toc14658478"财务部生产核算室财务核算会计岗位业绩考核指标组成表PAGEREF_Toc14658478\h14HYPERLINK\l”_Toc14658479”财务部生产核算室材料核算会计岗位业绩考核指标组成表PAGEREF_Toc14658479\h16HYPERLINK\l"_Toc14658480”财务部营销核算室主管岗位业绩考核指标组成表PAGEREF_Toc14658480\h19HYPERLINK\l”_Toc14658481”财务部营销核算室销售核算会计岗位业绩考核指标组成表PAGEREF_Toc14658481\h22HYPERLINK\l"_Toc14