专业一级企业人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！内部使用河南省一级企业人力资源管理师题库带答案解析第I部分单选题（100题）1.在解决问题的过程中，（）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。A:收敛思维B:发散思维C:联想思维D:逻辑思维答案：A2.下列不属于学习型组织特征的是（）。A:重新界定边界B:弹性工作制C:愿景驱动型组织D:善于不断学习答案：B3.(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。A:利润B:客户满意度C:员工满意度D:员工训练成本和次数答案：A4.经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（）模式。A:YB:SC:WXD:G答案：A5.(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A:成熟期B:成长期C:始创期D:衰退期答案：A6.(2016年11月)关于股票期权，下列说法正确的有（）。A:是经理人必须要履行的义务B:是公司免费赠送的C:实际收益可以立即兑现D:是经营者一种确定的预期收入答案：B7.（）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。A:联想思维B:逻辑思维C:发散思维D:想象思维答案：D8.（）在创新中具有统帅作用。A:辩证思维B:想象思维C:逻辑思维D:联想思维答案：A9.逆向转换型技法的主要创新方式为（）。A:逆向驾驭思维B:逆向管理C:逆向揭示思维D:逆向思维答案：D10.《劳动争议调解仲裁法》规定，劳动争议申请仲裁的时效为（）。A:90日B:60日C:1年D:30日答案：C11.(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A:平衡计分卡中指标源于组织战略目标B:平衡计分卡可以应用于企业战略管理C:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的D:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡答案：C12.集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（）为其外在特征。A:群体性B:突发性C:不可预期D:社会的影响性答案：A13.(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A:集体谈判工资理论B:均衡价格工资理论C:边际生产力理论D:人力资本理论答案：C14.熟能生巧，说的是人力资本的（）特征。A:个体差异性B:累积性C:收益递增性D:无限创造性答案：B15.()是指企业相对更重视员工的业绩水平。A:外部竞争性B:员工贡献率C:市场领先型D:内部一致性答案：B16.()属于现代管理时期的研究重点。A:生产安全与健康B:实行有差别的计件工资C:工作程序科学化D:作业操作合理化答案：A17.团队绩效考评指标中,()不占权重。A:否决指标B:辅助指标C:主要指标D:整体指标答案：A18.通常是企业组织变革的推动者。A:高级管理知识型人才B:高级技术知识型人才C:中级管理知识型人才D:中级技术知识型人才答案：A19.(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A:人力资本具有整合与协同效应B:集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理C:人力资本管具有多层级结构D:人力资本管理以母子公司之间的管理为重点答案：B20.()不是工资决定理论。A:均衡价格工资理论B:人力资本工资理论C:边际生产力工资理论D:集体谈判工资理论答案：B21.关于劳工问题，错误的说法是()。A:经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断B:只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题C:劳工问题是群体性、社会性的现象D:劳工问题的发展有其自身规律答案：A22.单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。A:克制自己，不要养成别人那样的习惯B:向单位领导提出加强管理的建议C:与大家一样上下班D:严格要求自己，过一段时间再说答案：B23.培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（）。A:培训实施者B:规划制订者C:跨部门沟通者D:战略促进者答案：A24.（）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。A:WHB:NC:YD:G答案：D25.假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）A:多少有点忧伤B:努力与他做朋友C:产生“既生瑜，何生亮”的感觉D:暗自努力，超过他答案：B26.(2018年5月)新产品销售额在总销售