四川省康定市2024年企业人力资源管理师一级资格考试通关秘籍题库附答案(轻巧夺冠).docx
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专业企业人力资源管理师一级资格考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!四川省康定市2024年企业人力资源管理师一级资格考试通关秘籍题库附答案(轻巧夺冠)第I部分单选题(100题)1.沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员进入角色oA:考官初步讲解B:实战模型C:被试者热身D:熟悉游戏规则答案:D2.(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在()。A:职业生涯后期阶段B:职业选择与准备阶段C:职业生涯中期阶段D:职业生涯早期阶段答案:C3.(2016年5月)()组织结构即为控股公司结构。A:Y型B:H型C:M型D:U型答案:B4.()采取的是按任务工资的办法,其目的是鼓励专业技术人员快出成果,往往还有后续的其他激励措施,如销售提成奖励等。A:较高的工资加奖金模式B:较高的工资加科技成果转化提成制C:单一的高工资模式D:科研项目工资制答案:D5.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响B:将定性指标引进人到绩效评价体系之中C:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价D:评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3~5年的考核指标答案:A6.()是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A:社会稳定B:社会发展C:社会有序D:社会整合答案:A7.绩效管理系统的运作方式是()A:横向分解和纵向分工B:纵向分工和分解C:模向分工和纵向分解D:横向分工和分解答案:C8.经济性福利不包括()A:企业年金B:住房补贴C:培训机会D:福利保险答案:C9.()人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。A:合作型B:增长型C:变革型D:指令型答案:B10.SA8000是()国际标准。A:质量管理体系B:工作安全管理体系C:环境管理体系D:企业社会责任答案:D11.(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A:特征性B:一致性C:独特性D:稳定性答案:B12.劳动关系领域中突发事件的特点不包括(?)。A:不可调和性B:群体性C:不可预期性D:利益矛盾性答案:A13.在实行()模式的企业集团中,各下属企业业务的相关性可以很小。A:战略管控型B:财务管控型C:环境管控型D:运营管控型答案:B14.制定一套规章程序,让员工循规蹈矩、按部就班地完成,致使员工无法发挥自己的能力和潜能,无法达到自我实现、创造组织效益的目的,违背了组织职业生涯管理的()原则。A:发展创新B:全面评价C:利益整合D:协作进行答案:A15.在企业发展的(),实施团队薪酬的条件最有利。A:成长期B:始创期C:成熟期D:衰退期答案:C16.在需要层次理论中,对管理人员职位级别的认同属于()的需要。A:自我实现B:自尊C:安全D:社会答案:B17.当组织战略发生转移或着环境发生变化时,()职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排,保持组织稳定性。A:网状B:横向C:双重D:传统答案:A18.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A:方差分析B:T检验分析C:聚类分析D:因子分析答案:C19.股票期权的行使一般不超过()。A:1年B:5年C:3年D:10年答案:D20.关于资本经营型集团总部,下列说正确的有()A:人员通常很多,规模比较庞大B:是一个“资金中心”C:精力主要集中在提高集团的综合效益上D:具有高度掌权的特点答案:B21.劳资冲突(或群体性事件)的人数为()。A:15人以上B:10以上C:5人以上D:3人以上答案:C22.公文筐测试法的缺点不包括()。A:受书面表达能力限制B:考察内容范围受限C:评分比较困难D:经济性较差答案:B23.最近单位里的同事结婚的比较多,“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资,这时,又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬,你会()。A:就说自已有要事不能参加,但会祝福他们B:因为仅仅是认识关系,不参加婚礼C:自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去D:咬牙克服困难参加婚礼,并送上一份礼物答案:C24.从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。A:专业技术型B:技能操作型C:企业管理型D:专业技术与管理型答案:A25.尽管你工
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