2024年四川省简阳市二级企业人力资源管理师认证考试真题附答案(夺分金卷).docx
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专业二级企业人力资源管理师认证考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024年四川省简阳市二级企业人力资源管理师认证考试真题附答案(夺分金卷)第I部分单选题(100题)1.关于360度考评方法存在的问题,表述正确的是()。A:保持评价过程适时性B:节省评价成本C:不能集中评价D:信息安全性隐患答案:D2.()与缺勤率和流动率呈负相关。A:组织承诺B:工作绩效C:组织效率D:工作分析答案:A3.工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的丁资制度为()A:一岗多薪工资制B:提成工资制C:一岗一薪工资制D:薪点工资制答案:D4.()属于行为导向型主观考评方法。A:关键事件法B:行为定位法C:强迫选择法D:结构式叙述法答案:D5.课程需求度调查的层次不包括()。A:组织目标调查B:组织调查C:个体调查D:任务调查答案:A6.员工素质测评标准体系的纵向结构要素不包括()。A:测评内容B:测评指标C:测评目标D:工作绩效答案:D7.企业资源优势具有()的特点,企业要不断投入以保持和创新其优势。A:绝对性和时间性B:相对性和时间性C:相对性和持续性D:绝对性和暂时性答案:B8.()用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜质。A:人格测试B:兴趣测试C:能力测试D:道德测试答案:C9.被派遣劳动者与用工单位的劳动争议由()所在地劳动争议仲裁委员会管辖。A:被派遣劳动者B:用工单位C:劳务派遣单位D:劳动合同约定答案:B10.考评指标标准的系数评分法,包括()。A:常数法和相乘法B:自然数法和常数法C:自然数法和相乘法D:函数法和常数法答案:D11.关于组织结构的表述,不正确的是()。A:组织结构设计要遵循企业组织理论的指导B:组织结构是组织内部分工协作的基本形式C:组织结构设计要以人力资源管理框架为核心D:组织结构设计是企业管理的基本前提答案:C12.组织职能设计过程的核心内容是()A:职能分析B:职能规划C:职能分解D:职能调整答案:A13.实行经营者年薪制应具备的条件不包括()。A:健全的职工代表大会制度,完善的群众监督机制B:对经营者经营业绩进行的严格考核C:明确的经营者业绩考核指标体系D:健全的经营者人才市场,完善的竞争机制答案:B14.下列关于人力资源需求预测的原理表述不正确的是()。A:惯性原理B:相似性原理C:系统原理D:相关性原理答案:C15.面试考官提问:“如果公司在派你出差的时候,家里发生了突然事件需要你去处理,而你处理的话,就会影响这次出差。你怎么处理?”这种面试的类型属于()。A:情境性面试B:描述性面试C:投射性面试D:经验性面试答案:A16.()直接反映潜在的劳动结果,是劳动的固化和凝结的指标体系。A:工作结果型的绩效考评指标B:品质特征型的绩效考评指标C:工作方式型的绩效考评指标D:行为过程型的绩效考评指标答案:A17.在选拔具有较高人际沟通能力的员工时,宜采用()的方法。A:案例分析B:公文能测验C:无领导小组讨论D:闭卷笔试答案:C18.在某测量问卷中有一道题目:“你对JAVA语言掌握的程度如何?”其选项为“A精通;B善于;C尚可”,这些选项属于()A:标度B:指标C:标准D:标记答案:A19.在素质测评体系中,()从静态的角度来反映员工素质及其功能行为的构成。A:行为环境要素B:工作绩效要素C:综合性要素D:结构性要素答案:D20.KPI标法的核心是从众多绩效考评指标中()A:确立完善考评的标准B:构建新型的激励机制C:明确企业的战略目标D:提取重要和关键指标答案:D21.以下关于人力资源预测方法的说法,不正确的是()。A:德尔菲法适合于人力资源需求的长期趋势预测B:德尔菲法可用于企业整体人力资源需求的预测C:转换比率法无法说明不同类别员工需求的差异D:转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的答案:D22.()将工资水平直接与企业效益和员工的工作业绩相联系。A:一岗一薪工资制B:薪点工资制C:提成工资制D:一岗多薪工资制答案:B23.孔子曾说过,君子“敬于事而慎于言”,其含义是()。A:言多有失,少说为佳B:明白了事情的原委,然后再去行动C:想明白了事情的原委,然后再去行动D:谨慎言语,不要因夸口而失信答案:D24.()又称为“华德决策准则”。A:悲观决策标准B:乐观系数决策标准C:中庸决策标准D:最小后悔决策标准答案:A25.企业薪酬水平向75分
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