重庆市綦江区企业人力资源管理师三级完整版附答案(能力提升).docx
上传人:挥剑****天涯 上传时间:2024-09-13 格式:DOCX 页数:52 大小:54KB 金币:10 举报 版权申诉
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专业企业人力资源管理师三级题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!重庆市綦江区企业人力资源管理师三级完整版附答案(能力提升)第I部分单选题(100题)1.薪酬制度体现为企业()、任务和手段的选择。A:对薪酬管理水平的体现B:对薪酬管理运行的目标C:对薪酬管理内容的体现D:对薪酬管理的设计政策答案:B2.企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品,其组织结构通常的类型是()。A:职能制结构或事业部制结构B:事业部制结构或矩阵结构C:事业部制结构或战略经营网络型结构D:矩阵结构答案:A3.()指标评价的是岗位劳动组织安排对劳动者身体的影响程度。A:体力消耗强度B:工作轮班制C:劳动姿势D:工时利用率答案:B4.()属于高激励薪酬,薪酬数额会随着既定绩效目标的完成而变化。A:绩效薪酬管理计划B:绩效薪酬制度C:绩效薪酬计划D:绩效薪酬答案:D5.以下关于专题讲座法的表述,不正确的是()。A:培训对象易于加深理解B:不占用大量时间,形式灵活C:随时可满足员工某方面需求D:所传授的知识不够集中答案:D6.某公司发生员工迟到早退的现象,如果你来当这家公司的经理,你首先要做的事情是A:自己带头做出表率B:表扬奖励工作表现好的员工C:处罚违规违纪的员工D:有赏有罚答案:A7.在情境模拟测试方法中,()的每个应试者都留下一沓笔记、备忘录、信件等,作为其工作成效的最好记录。A:无领导小组讨论B:即席发言法C:公文筐测试D:决策模拟竞赛法答案:C8.()是劳动关系管理人员根据既定的目标和方针,通过有效地工作,实现管理目标的过程。A:日常业务管理B:战略规划C:管理控制D:信息传输答案:C9.(2016年5月)()是以逻辑推理和演绎分析为基础的学习风格。A:反思型学习B:主动型学习C:应用型学习D:理论型学习答案:D10.用人单位未在规定的时限内提交工伤认定申请,在此期间发生符合《工伤保险条例》规定的工伤待遇等有关费用由()。A:单位医疗保险负担B:单位特殊补贴费负担C:工伤保险负担D:该用人单位负担答案:D11.培训项目的设计和管理应关注的问题包括()A:构建配套的培训制度与文化B:充分考虑员工的自我发展需要C:实现培训资源的共享D:统筹协调培训活动答案:B12.因管理责任损失的工时占总工时的()左右。A:7%B:8%C:10%D:9%答案:B13.招聘总成本效益的计算公式为()。A:总成本效益=录用人数/招聘总成本B:选拔成本效益=被选中人数/选拔期间的费用C:录用成本效益=正式录用的人数/录用期间的费用D:招募成本效益=应聘人数/招募期间的费用答案:A14.社会保险行政部门应当自受理工作认定申请之日起()日内做出工伤认定。A:30B:90C:60D:45答案:C15.下列各选项不属于岗位评价基本功能的是()。A:横向比较岗位的综合价值B:纵向比较岗位的综合价值C:为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据D:量化岗位的综合特征答案:B16.关于排列法,下列说法不正确的是()。A:可以用来比较不同部门的员工B:简单易行,花费时间少C:不能使员工得到关于自己优点或缺点的反馈D:能够减少考评结果过宽和趋中的误差答案:A17.人员流向属于岗位评价指标的()。A:劳动技能B:劳动强度C:社会心理因素D:劳动责任答案:C18.以下各选项不属于人力资源管理费用的是()。A:人工费用B:劳动争议处理费用C:招聘费用D:培训费用答案:A19.()是指企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验,从供应商名单中选择供货企业,并直接重新订购过去采购过的同类产业用品。A:新购B:直接重购C:修正重购D:间接重购答案:B20.同事间建立信赖关系,合宜的做法是()。A:要敢于当面批评同事的不当言行B:敢于两肋插刀,赴汤蹈火C:恩威并用,以威信促信赖D:同事间相互认同答案:D21.()又称为分权制结构。是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。A:矩阵制B:事业部制C:直线制D:职能制答案:B22.无领导小组讨论的评估包括()和对考官表现的综合评价。A:对所提问题最有发言权的是测评专家B:看该题目是否有争辩的余地C:考官对无领导小组讨论题目的评价D:无领导小组讨论题目的有效性答案:D23.组织从事的职业开发活动不包括()A:为了提高员工自身素质而设计的活动B:为了提高组织对不同个人需要反应的灵活性而设计的活动C:为了增强
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