专业企业一级人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！完整版陕西省留坝县企业一级人力资源管理师认证考试（名师系列）第I部分单选题（100题）1.费隆提出的期望理论公式为（）。A:M=VXEB:V=MXEC:E=VXMD:E=VXT答案：A2.讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（）阶段的工作。A:教育培训B:问题诊断C:咨询辅导D:方案设计答案：A3.在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A:成熟期B:始创期C:成长期D:衰退期答案：A4.(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。A:短期激励工资B:基本工资C:员工福利保险D:长期激励工资答案：D5.关于投射测试，下列说法错误的是（）。A:科学性有待进一步考察B:应用时存在不便之处C:评分主观性较强D:常用于高管人员的选拔答案：D6.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。A:了解并尽可能满足员工需求的带头人B:企业经营战略的合作伙伴C:构建人力资源各项管理基础工作的专家D:企业员工培训与技能开发的推动者答案：D7.在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。A:KPIB:NNIC:PCID:PRI答案：C8.只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。A:历史性B:主观性C:社会性D:客观性答案：B9.(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A:绩效工资B:短期激励工资C:长期激励工资D:基本工资答案：A10.(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。A:发展属性B:中介属性C:社会属性D:个体属性答案：B11.（）对下属机构的控制能力最强。A:混合型组织结构B:事业部制组织结构C:控股子公司组织结构D:直线职能制组织结构答案：D12.关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。A:最终落实到内部流程的改善B:企业更加应看重内部的评价C:各指标要求能够准确量化D:使财务指标与非财务指标达到平衡答案：D13.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。A:注意对事不对人B:坚持以个人利益为主C:坚持长期共同利益取向D:坚持客观性标准答案：B14.（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。A:关注组织的发展，具有团队意识和参与意识B:发挥出高水平的内激力和承诺C:接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级D:决定留在组织中答案：A15.邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（）。A:忍受B:拨打110，要警察处理C:直接敲门，要求邻居停止施工D:写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受答案：D16.《国际劳工宪章》规定工商企业不得雇用（）以下童工。A:18岁B:15岁C:16岁D:14岁答案：D17.国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你会（）。A:明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番B:找热力公司，要求退还取暖费C:只得再增加一些取暖设施D:找相关部门实地查看自己家里的温度状况答案：D18.（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A:簇型B:盒型C:层级式D:锚型答案：B19.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适合管理人员，特别是高层管理者。A:评价中心法B:升等考试法C:主管评定法D:配对比较法答案：A20.(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A:OB:WHC:SD:WX答案：C21.“执行力”适合用（）的方式来进行考核。A:同级考评B:自我考评C:上级考评D:下级考评答案：C22.(2016年5月)反诉的特征不包括（）。A:诉讼案件的复杂性B:诉讼事求的独立性C:诉讼目的具有对抗性D:当事人具有特定性答案：A23.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。A:专挑主管的缺点说B:和其他员工一样多表扬主管C:少接触，少说话D:适当时候要表扬一点答案：B24.可以用来解释为