摘要随着我国社会经济的飞速发展,在这种环境下企业也得到了迅速的发展，同时也产生了人员流动的一系列问题。人员流失问题应受到了企业的重视，要从人才战略的角度出发，了解企业的人力资源管理的重要性,通过合理的运用人才,为企业创造价值。本文将基于阿里巴巴集团的人员流失的现状，从企业因素、员工自身因素及外部环境因素分析阿里巴巴人员流失的原因，认为阿里巴巴在人员招聘、培训、绩效考核、薪酬管理和激励措施等人力资源管理方面还存在不完善的地方，从而制定改善企业的人力资源管理制度、定期规划员工的职业生涯和健全人才的培训机制等对策，改善企业的人员流失问题。关键词：人员流失原因相关措施AbstractWiththerapiddevelopmentofChina'ssocialeconomy,enterpriseshavebeendevelopingrapidlyinthisenvironment,butalsoaseriesofproblemsofpersonnelflow.Theproblemofpersonnellossshouldbepaidattentiontobyenterprises.Fromtheperspectiveoftalentstrategy,weshouldunderstandtheimportanceofhumanresourcemanagementinenterprises,andcreatevalueforenterprisesthroughtherationaluseoftalents.BasedonthecurrentsituationofAlibabaGroup'spersonnelturnover,thispaperanalyzesthereasonsofAlibabaGroup'spersonnelturnoverfromenterprisefactors,employee'sownfactorsandexternalenvironmentalfactors,andconcludesthattherearestillimperfectionsinAlibaba'shumanresourcemanagement,suchaspersonnelrecruitment,training,performanceappraisal,compensationmanagementandincentivemeasures,soastoformulateandimprovethehumanresourcemanagementoftheenterpriseSystem,regularplanningofemployees'careerandimprovementofpersonneltrainingmechanismandothercountermeasurestoimprovetheproblemofpersonnelturnover.Keywords:StaffturnoverReasonRelevantmeasures目录TOC\o"1-2"\h\uHYPERLINK\l"_Toc32381"一、引言1HYPERLINK\l"_Toc13984"二、阿里巴巴集团的简介1HYPERLINK\l"_Toc14178"三、阿里巴巴人员流失与管理现状1HYPERLINK\l"_Toc22989"（一）人员流失的概述1HYPERLINK\l"_Toc25576"（二）人员流失的现状2HYPERLINK\l"_Toc4915"（三）人员流失给企业带来的影响2HYPERLINK\l"_Toc30579"四、阿里巴巴人员流失的原因2HYPERLINK\l"_Toc9083"（一）企业因素3HYPERLINK\l"_Toc18293"（二）员工自身因素5HYPERLINK\l"_Toc3072"（三）外部环境因素5HYPERLINK\l"_Toc29413"五、阿里巴巴人员流失的应对措施6HYPERLINK\l"_Toc3797"（一）改善企业的人力资源管理制度6HYPERLINK\l"_Toc16026"（二）定期规划员工的职业生涯，满足员工自我发展的需要8HYPERLINK\l"_Toc1086"（三）提高企业的国际竞争力9HYPERLINK\l"_Toc21865"六、结论9HYPERLINK\l_Toc22743参考文献10致谢11PAGE\*MERGEFORMAT10HYPERLINK