摘要WYN公司在招聘上出现的问题主要为缺乏具体的人力资源规划、缺乏高专业水平的招聘团队、面试方法缺乏多样性、面试结果评估不足。会出现以上问题主要原因是因为作为刚开始起步的小型企业，在人力资源规划上没有太过于重视，根据企业的长期规划没能做到一个合理的人员管理规划方案，当员工招聘进来后没能及时做到跟踪与评估。因此提出制定具体的科学的人力资源规划、提高招聘人员的工作以及招聘团队的组织结构、健全面试方法，摒弃单一的面试方法、加强面试结果的评估的对策。关键词：招聘人力资源规划面试方法面试结果评估AbstractWYN'sproblemsinrecruitmentmainlyincludelackofspecifichumanresourcesplanning,lackofahighlyprofessionalrecruitmentteam,lackofdiversityininterviewmethods,andinsufficientevaluationofinterviewresults.Themainreasonfortheaboveproblemsisthatasasmallbusinessjuststartingout,itdoesn'tpaytoomuchattentiontohumanresourcesplanning.Accordingtothelong-termplanningofthecompany,areasonablepersonnelmanagementplanningplancannotbeachieved.Trackandevaluateinatimelymanner.Therefore,itisproposedtoformulatespecificscientifichumanresourceplanning,improvetheworkofrecruitersandtheorganizationalstructureoftherecruitmentteam,improvetheinterviewmethod,abandonthesingleinterviewmethod,andstrengthentheevaluationofinterviewresults.Keywords:RecruitmenthumanresourceplaningInterviewmethodEvaluationofinterviewresults目录TOC\o"1-2"\h\uHYPERLINK\l"_Toc4106"一、引言PAGEREF_Toc41061HYPERLINK\l"_Toc2003"二、WYN公司招聘现状PAGEREF_Toc20031HYPERLINK\l"_Toc26766"（一）公司简介PAGEREF_Toc267661HYPERLINK\l"_Toc25326"（二）公司招聘环节中的现状PAGEREF_Toc253262HYPERLINK\l"_Toc26494"三、WYN公司招聘存在的问题及原因分析PAGEREF_Toc264944HYPERLINK\l"_Toc26749"（一）缺乏具体的人力资源规划PAGEREF_Toc267494HYPERLINK\l"_Toc9291"（二）缺乏高专业水平的招聘团队PAGEREF_Toc92915HYPERLINK\l"_Toc7048"（三）面试方法缺乏多样性PAGEREF_Toc70486HYPERLINK\l"_Toc30559"（四）面试结果的评估不足PAGEREF_Toc305596HYPERLINK\l"_Toc7390"四、改善WYN公司招聘中问题的对策PAGEREF_Toc73907HYPERLINK\l"_Toc15372"（一）制定具体的科学的人力资源规划PAGEREF_Toc153727HYPERLINK\l"_Toc7665"（二）提高招聘团队人员的素养以及招聘团队的组织结构PAGEREF_Toc76658HYPERLINK\l"_Toc5922"（三）健全面试方法，摒弃单一的面试方法PAGEREF_Toc59229HYPERLINK\l"_Toc20343"（四）加强面试结果的评估PAGEREF_Toc203439HYPERLINK\l"_Toc23102"五、总结PAGEREF_Toc2