专业企业二级人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！内部使用河南省红旗区企业二级人力资源管理师资格认证题库大全（夺分金卷）第I部分单选题（100题）1.影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括（）。A:劳动力队伍的数量B:劳动力队伍的结构C:人口的性别比例D:劳动力队伍的质量答案：C2.薪酬水平都是在直接或间接进行的薪酬调查的基础上确定的是()A:岗位薪酬B:特定岗位薪酬C:职位薪酬D:专业岗位薪酬答案：B3.劳动法律体系的()包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。A:职业培训制度B:促进就业法律制度C:劳动标准制度D:社会保险和福利制度答案：C4.间接形式的薪酬不包括()。A:利润分成B:其他补贴C:员工福利D:社会保险答案：A5.劳动法的最主要表现形式是()A:劳动规章B:国务院劳动行政法规C:地方性劳动法规D:劳动法律答案：D6.对技术工种和熟练工种进行岗等划分，不宜采取的方法是()。A:基本点数换算法B:交叉岗位换算法C:经验判断法D:倒推比较法答案：D7.以下关于劳动定员与劳动定额的说法，错误的是()。A:概念内涵相同B:劳动时间采用的单位长度不同C:都是对人力消耗所规定的限额D:应用范围相同答案：D8.以下关于敏感性训练的说法，错误的是()。A:目的是为了提高学员对自己的行为和他人行为的洞察力B:要求学员在小组中就个人情感等进行坦率、公正的讨论C:常采用集体住宿训练、小组讨论、个别交流等活动方式D:适用于组织发展训练，不适用于晋升前的人际关系训练答案：D9.()不属于现代人力资源管理的基本原理A:动态优势原理B:同素异构原理C:能位匹配原理D:适才适用原理答案：D10.（）应遵循人适其事、事宜其人的原则。A:人岗匹配原理B:个体差异原理C:人员开发原理D:工作差异原理答案：A11.在选择培训方法时，态度培训多以()方法为主。A:课堂授课B:示范模拟C:角色扮演D:情景模拟答案：D12.绩效考评的内容不包括（）。A:态度考评B:业绩考评C:能力考评D:背景考评答案：D13.（）是指在同一职系中要素相同或相近的工作岗位的集合。A:岗等B:职等C:职级D:岗级答案：D14.管理技能培训开发的目的不包括（）A:角色转换的需要B:职业生涯的需要C:示范作用D:现代经营管理方式的要求答案：B15.关于企业长期培训规划的表述，不正确的是（）。A:要规定培训的总方针和总任务B:要明确企业员工培训的细节问题C:规划期限一般为3—5年或5年以上D:要具有前瞻性和全局性答案：B16.处于成熟期的企业，一般()组织员工培训。A:聘请企业外部培训师B:从大专院校聘请教师C:委托专业性培训机构D:从内部开发教师资源答案：D17.处理好企业员工之间的关系，正确的做法是（）。A:避免接触感情上不融洽的同事，以防激化矛盾B:任何时候都能够直接提出自己的意见和建议C:尊重同事的隐私，不过分询问他人的私生活D:对感情好的同事，要加强交往，形成牢不可破的“联盟”答案：C18.关于绩效考评的效标，下列说法不正确的是()A:特征性效标是非常有效的绩效衡量指标B:效标即指评价员工绩效的指标及标准，为了实现组织目标.对个人或集体的绩效应当达到的水平要求C:结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化D:行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令，如何工作的”答案：A19.绩效考评标准分为两种，即()。A:分解提问标准、综合等级标准B:综合提问标准、分解等级标准C:分解提问标准、综合提问标准D:分解等级标准、综合等级标准答案：A20.绩效监控始终关注员工的()，旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效()A:工作绩效B:工作行为C:工作态度D:工作过程答案：A21.“你怎么连这么简单的问题都不懂？”属于（）面试问题。A:压力性B:知识性C:经验性D:思维性答案：A22.企业制定员工培训规划的基础是()A:工作岗位职责’B:培训需求分析C:设计培训内容D:培训讲师资源答案：B23.（）可能有客观的物质性成果的产出。A:生产性组织B:管理性组织C:服务性组织D:科技性组织答案：D24.（）是指由工作性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群。A:职门B:岗等C:职系D:职组答案：D25.一个能力强的员工可以带10个人,一个能力更强