专业企业二级人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年黑龙江省勃利县企业二级人力资源管理师资格认证内部题库【夺分金卷】第I部分单选题（100题）1.（）是从行为科学中分离出来，主要是以权变管理理论为依据，既吸收了以前各种组织理论有益成果，又强调应按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计。A:当代组织理论B:近代组织理论C:古典组织理论D:现代组织理论答案：D2.企业要实行经营者年薪制的前提条件，不包括()A:健全的经营者人才市场，完善的竞争机制B:明确的经营者业绩考核指标体系C:完善有效的高管甄选和晋升制度D:健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制答案：C3.劳动和社会保障部发布的规范性文件称为()。A:国务院劳动行政法规B:劳动法规C:劳动规章D:劳动法律答案：C4.模拟训练法能够()。A:提供互教互学的机会B:让学员掌握更多理论知识C:提高处理问题的能力D:让学员掌握更多业务知识答案：C5.(2015年11月)下列关于劳务派遣的表述，不正确的是（）?A:本质特征是雇用和使用相统一B:雇主是劳务派遣单位C:劳务派遣是一种组合劳动关系D:雇员是被派遣劳动者答案：A6.如果合同属于部分条款无效，其余部分仍然有效，劳动合同的无效由（）确认。A:工会或职代会B:双方当事人协商C:劳动争议仲裁委员会D:企业上级主管部门答案：C7.在KPI指标和指标值的设定上，不可以选择的参照企业是()。A:世界500强企业B:本行业领先的最佳企业C:中国500强企业D:行业内中等水平的企业答案：D8.(2015年5月)下列选项中，属于企业部门结构纵向设计的方法是（）A:业务流程法B:自上而下法C:自下而上法D:变量测评法答案：D9.“你怎么连这么简单的问题都不懂？”属于（）面试问题。A:知识性B:经验性C:压力性D:思维性答案：C10.考评过程中出现()，不利于个人绩效的改进，容易使业绩优秀的员工受到伤害。A:苛严误差B:宽厚误差C:中间倾向D:晕轮误差答案：B11.()把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。A:领导情境理论B:路径-目标理论C:费德勒的权变模型D:参与模型答案：A12.以下关于敏感性训练的说法，错误的是()。A:要求学员在小组中就个人情感等进行坦率、公正的讨论B:常采用集体住宿训练、小组讨论、个别交流等活动方式C:目的是为了提高学员对自己的行为和他人行为的洞察力D:适用于组织发展训练，不适用于晋升前的人际关系训练答案：D13.可采用()的方法，将KPI体系按组织结构层级进行纵向分解。A:目标—责任相结合B:目标—结果相结合C:目标—流程相结合D:目标—手段相结合答案：D14.以下方法中，有效性特别好，开发性比较好，经济性比较差的绩效考评方法是()。A:强制分布法B:关键事件法C:目标管理法D:行为定位法答案：D15.企业应安排员工定期进行体检，发现疾病时应及时（）。A:解聘B:治疗C:转岗D:上报答案：B16.某主管总是给自己的助手打高分,给其他人员打低分,这属于测评的()A:首因效应B:晕轮效应C:近因效应D:感情效应答案：D17.教学计划是实施培训的执行性计划，它的内容不包括()。A:教师选定B:课程设置C:教学形式D:教学目标答案：A18.()是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。A:个别指导法B:特别任务法C:工作轮换法D:工作指导法答案：D19.下列不属于关键绩效指标的是（）。A:客户指标B:数量指标C:质量指标D:成本指标答案：A20.采用集中测评的方式，其测评时间应选在一周的（）。A:周末B:开始C:任何时候D:中间答案：D21.非因劳动者本人造成用人单位停工、停业的，在一个工资支付周期内，用人单位()支付劳动者工资。A:无需B:部分C:酌情D:按照正常提供劳动答案：D22.销售提成工资制度属于()工资制。A:绩效B:技术C:奖励D:能力答案：A23.()是请专家背靠背（可以用匿名问卷的方法）反复填写对权重设置的意见，不断反馈信息，以期专家意见趋向一致，得出一个较为合理的权重分配方案。A:经验预测法B:描述法C:德尔菲法D:转换比率法答案：C24.以下关于工作岗位分析的作用，说法错误的是()。A:为岗位评价奠定了重要基础B:使员工明确自己的工作职责C:能揭示出工作中的薄弱环