店长学习考核评分表优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）姓名店名职务考核内容心态投入度积极性配合度运用效果管理意识作业完成率能力评估综合评分胡金敏总店院长优80%郭小秋新市店技术总监优刘婷雨黄边店店长优90%70%卢安心天河店部长良韦秋钱荔湾店店长韦岸飞新塘店部长良70%黄婷海珠店店长优80%70%刘顺坚金碧店部长良70%腾永平黄埔店店长钟嘉秀新城店部长黄红芳麓湖店店长优吴彩庆华师店部长苏巍丹东圃店梁琼正佳店店长优93%妮轩妤金牌店长第三批店员学习考核评分表姓名店名职务考核内容心态投入度积极性配合度运用效果管理意识作业完成率能力评估综合评分胡金敏总店院长优95%90%100%80%90%80%80%郭小秋新市店技术总监优90%90%95%70%90%80%95%80%刘婷雨黄边店店长优90%90%95%68%90%90%90%卢安心天河店部长良87%90%93%78%90%70%90%90%韦秋钱荔湾店店长良80%85%92%80%89%67%87%87%韦岸飞新塘店部长良85%85%90%60%80%80%80%黄婷海珠店店长优90%95%90%98%90%85%刘顺坚金碧店部长良93%90%90%90%90%90%80%腾永平黄埔店店长良95%90%95%95%90%70%93%90%钟嘉秀新城店部长良90%80%100%80%90%77%95%90%黄红芳麓湖店店长优90%85%90%70%90%69%90%90%吴彩庆华师店部长优90%85%95%60%90%78%90%80%苏巍丹东圃店店长良88%90%90%70%90%93%90%78%90%100%90%95%90%88%80%地区中心医院临床科室医疗质量考核评分标准考核评分项目分值考核内容考核检查方法扣分原因得分医疗质量组织与管理10分各科室有主任、护士长、各级医师组成的“质控小组”，有工作职责、工作计划和工作记录；每月一次医疗质量自查（病历质量、医疗规章制度、医疗安全）；自查结果有记录、对存在问题有改进措施和意见。科室有完善的规章制度、岗位职责、诊疗技术操作规范、指南。建立科室质量管理数据库。提问质控小组成员2人：介绍质量自查情况，查质控记录。无组织不得分，未开展工作扣3分，无记录扣2分，记录不齐全扣1分。规章制度、岗位职责、诊疗技术操作规范、指南缺一项扣3分，指南不及时更新扣2分。未建立科室质量管理数据库扣2分。医疗规章制度医疗规章制度医疗规章制度三级医师制度5分各级医师按规定查房；对新入院患者2日内（重、危患者24小时内）必须有一次上级医师查房，审查新入院及危重患者的诊疗计划；病危患者每天根据病情变化随时记录、病重患者至少每天记录一次，对病情稳定的患者至少3天记一次病程记录；疑难、危重患者必须有科主任或副主任医师以上人员的查房记录；首次病程记录在患者入院8小时内完成，病人入院后24小时内完成入院记录；主治医师首次查房记录在患者入院48小时完成，（副）主任医师查房每周有1次记录。抽查5份住院病历。询问在院患者5人，未按时限完成查房一次扣1分，入院48小时内无主治医师查房记录，每份扣1分；主治医师首次查房记录与住院医师记录与住院医师首次病程记录相同的，每份扣1分；主治医师每周查房少于2次，主任医师每周查房少于1次的，发现1次扣1分。上级医师无签字一处扣1分，未按时完成入院记录或首次病程记录一份扣3分；查房病程记录不确切或不规范一处扣1分。首诊负责制3分1、按规定收治科室本专业危重病人，无推诿病人情况。2、及时转入重症医学科本专业病人。3、履行首诊职责。1、48小时内未收治急诊危重患者1例扣2分。2、24小时内未转入重症医学科本专业病人1例扣2分。3、检查发现未履行首诊职责1次扣2分。患者知情同意告知制度5分1、履行住院、病情、检查、诊断、治疗、费用等的知情告知义务，在病程及相应告知书有记录。2、各种知情同意书书写规范，医师及患者或减少有书面记录及签名。1、未履行告知义务，检查发现一次扣5分。2、未签署知情同意书扣5分，填写不规范一处扣2分。会诊制度3分急诊抢救在5分钟内到位，急会诊在10分钟内到位，平会诊在24小时内到位；会诊医师具备资质，紧急会诊可由值班医师先行现场处理，后续处理由二线值班医师执行；会诊医师填写会诊意见规范，会诊意见的执行情况应由主管医师在病程记录中如实反映。查当天的会诊单；访问当天收治的急诊病人；现场模拟呼叫或根据投诉意见，一次不到位扣2分，发现一人不及时扣2分；会诊项目填写不全、病历摘要简单、缺项等每次扣1分；会诊意见未在病程记录中如实反