专业企业三级人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！江苏省六合区2024年企业三级人力资源管理师【达标题】第I部分单选题（100题）1.在做出最终录用决策时，错误的做法是()。A:尽量使用全面衡量的方法B:坚持“少而精”C:不能求全责备D:必须使用全部的衡量方法答案：D2.(2016年11月)（）是现代培训活动的首要环节。A:培训方法选择B:培训效果评估C:培训计划设计D:培训需求分析答案：C3.一般来说，企业首先应当确定（），然后确定工作岗位，再配备人员。A:生产工人数量B:整体规划C:组织结构D:生产工序答案：C4.(2016年5月)岗位规范的主要内容不包括()。A:职务晋升规则B:岗位劳动规则C:岗位培训规范D:定员定额标准答案：A5.根据企业在计划期内某一类岗位的生产工作任务总量，本类岗位所实行工时定额或产量定额，以及劳动者的劳动效率，即劳动定额完成率、出勤率、计划期制度工时等工时统计指标，经过对比分析制定出综合劳动定员的方法属于（）。A:按岗位定员B:按比例定员C:按设备定员D:按劳动效率定员答案：D6.在以下招聘方式中，成本最高的是（）。A:发布广告B:网络招聘C:校园招聘D:猎头推荐答案：D7.企业向员工提供的所有福利设施和服务均应包括在（）中。A:预算成本B:总成本C:销售收入成本D:预算计划答案：D8.从配置的成分来看,企业人力资源配置可以分为（）。A:总量配置B:数量配置C:整体配置D:个体配置答案：A9.适当拉开员工之间的薪酬差距体现了（）原则。A:对外具有竞争力B:对成本具有控制性C:对内具有公正性D:对员工具有激励性答案：D10.集体合同中的其他规定部分，一般只是作为签约方的()而存在。A:条款B:要求C:权利D:义务答案：D11.社会学习理论的创始人是（）。A:班杜拉B:桑代克C:弗洛姆D:莱文泽尔答案：A12.（）是一种以理论和实践相结合为基础的学习风格。A:应用型学习B:反思型学习C:理论型学习D:主动型学习答案：A13.难以随机应变，所收集的信息范围有限的面试类型是()A:初步面试B:诊断面试C:结构化面试D:非结构化面试答案：C14.从权数使用的范围来看，（）是对评价要素结构的加权，亦称结构加权。A:总体加权B:要素指标(项目)加权C:局部加权D:自重加权答案：C15.（）规定的标准为最低劳动标准。A:公司B:国家劳动立法C:宪法D:行业答案：B16.(2018年5月)以现场测定为基础的产品实耗工时统计方法，不包括（）。A:工作日写实B:目测法C:测时法D:瞬间观察法答案：B17.情境模拟适用于测量员工的（）。A:表达能力B:道德品质C:学习能力D:人格特性答案：A18.（）是现代人力资源管理的特征。A:以“事”为中心B:照章办事，强调工作的规范性C:进行静态管理D:处于决策层的地位答案：D19.公司规定：任何员工迟到1分钟就要罚站1分钟。如果你是公司主管，下属中有一名骨干员工因为最近工作繁忙而迟到，你对他的处理方式是（）。A:因为这名员工最近工作十分繁忙，故不会处罚他B:为了保持这名员工的积极性，装作没有发现这名员工迟到C:按照公司规定予以处罚D:因为这名员工是骨干，暂且不会处罚他答案：D20.根据员工的实际贡献付薪，并适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的（）。A:对员工具有激励性原则B:对内具有公正性原则C:对成本具有控制性原则D:对外具有竞争力原则答案：A21.成绩记录法不适合（）。A:从事教学的老师B:从事科研工作的教师C:专家D:国家公务员答案：D22.你的一位朋友表示要向你提出在他看来十分中肯的批评意见，你刚刚听他说了几句话，就知道他是把事情搞错了，你会（）。A:警告这位朋友，下次再发生这样的事情，自己就不再把他当朋友B:当即告诉这位朋友，批评人要讲事实依据C:听他说完话，再把自己所了解的情况讲给他听D:打断他的话，并耐心告诉他事情的本来面目答案：C23.由于组织制度不合理、运行机制不健全等原因造成员工绩效低下的，要采取（A:人员调整策略B:组织变革策略C:组织结构调整策略D:部门调整策略答案：B24.品质导向型的绩效考评，以考评员工的（）为主。A:潜质B:能力C:品德D:思维答案：A25.生产岗位技术业务能力规范的内容不包括（）。A:应知B:应会C:工作实例D:应精答案：D26.（）是通过一定的方